引言
??? 區(qū)隊安全教育培訓工作,是區(qū)隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素,也是區(qū)隊搞好安全工作的關健環(huán)節(jié)。區(qū)隊作為生產(chǎn)單位,如何做好安全教育、培訓工作,為做好安全生產(chǎn)管理工作提供本質(zhì)安全保證,以增強職工安全意識,規(guī)范操作行為,掌握安全知識,提高技術技能,以提高職工隊伍整體素質(zhì),這確實在擺在當前煤礦區(qū)隊管理者面前的一個重要問題。如何解決好這個問題,關鍵是我們?nèi)绾翁幚砗冒踩a(chǎn)與教育培訓之間的關系。個別人總認為生產(chǎn)上的事是急事,影響一分鐘就少一份效益,企業(yè)沒有產(chǎn)品我們就什么也沒有等,將安全管理和安全教育和培訓放在生產(chǎn)的后面,顛倒了安全與生產(chǎn)的關系,這種思想不但是極其有害的,也是危險的。在生產(chǎn)過程中,不但要把安全工作放在第一位,還要在生產(chǎn)過程中通過有意識的安全教育、培訓和引導,注重強化對職工的安全教育和培訓,增強職工安全意識,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),這才是區(qū)隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎前提。因此,區(qū)隊應以創(chuàng)新的觀念和意識,堅持與時俱進,站在企業(yè)全局的高度,以單位上班時間職工相對集中、工作地點集中、班組安全管理人員配置齊全、職工間相互了解等優(yōu)勢和有利條件,扎實做好職工的安全教育和培訓工作。
??? 1? 做好班前會上的安全教育、培訓與對現(xiàn)場安全管理工作剖析、點評的結合。區(qū)隊因受到多方面的環(huán)境條件的影響,在班前會上對職工進行安全教育培訓,這是最貼近實際的也是最有效的方法,但這必然會受到時間的影響和限制,因此,要利用班前會對職工進行安全教育培訓就不能總唱一個調(diào),總是念規(guī)程,讀文件講案例老三樣,不變味,也不可長篇大論地去講結構、形成、性質(zhì)、危害和系統(tǒng)性,理論性等。而應本著“創(chuàng)新、實用、易接受、好消化、便掌握”的方式進行,以通俗的語言對身邊已出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的不安全事例、現(xiàn)象進行剖析與點評,對相關的規(guī)定進行解讀。如:每次班前會上對本班出現(xiàn)的問題或是在現(xiàn)場出現(xiàn)了危險狀況,雖然被避免了,但不應就此放下不談,而應以這個“點”做為起點,就當天的班前會進行引深和延續(xù),既講違章的危害和后果,又說清規(guī)章的內(nèi)含,既講這次避免的成因、又講這次避免中存在的問題和不足,最后以重點牢記的方式,講清正確預防、處置、避免的方法,這樣每天堅持一條。由于這些都是職工身邊的事,職工感興趣,量少又容易記憶,便于在職工的思想中形成安全知識和預防、處置、避免危害等相關技能知識的沉積,遂漸地掌握對危險狀況類別辯識、預防、處置、避免技能。這種方法實踐性強,長期下去定會積小成多,見到成效,這對于安全生產(chǎn)而言,定會取得事半功倍的效果。
???? 2? 安全教育、培訓到現(xiàn)場。常言到: “常到現(xiàn)場才能心明眼亮”。針對安全管理來說的,它說明在安全管理體系中現(xiàn)場安全管理的重要性。對于安全教育和培訓來說,現(xiàn)場的安全教育、培訓也如現(xiàn)場安全管理工作一樣,有著極其重要的作用。其它環(huán)節(jié)的安全教育和培訓在于促進職工掌握安全知識,提高技術水平,有側重于理論的一面。而將安全教育、培訓放到現(xiàn)場去,側具有一定的直觀性、現(xiàn)實性和實踐性,它的這方面的特性決定了,安全教育、培訓到現(xiàn)場,具有著將安全知識向?qū)嵺`快速轉(zhuǎn)化的作用,而這種作用又是其它教育、培訓所無法達到的。對此,就區(qū)隊安全管理而言,區(qū)隊應當著重地做好如下幾個方面的工作:
??? 2.1、區(qū)隊管理人員要提高對現(xiàn)場安全管理和安全教育、培訓工作認識。首先,區(qū)隊長要做好所有管理人員,特別是副職的思想工作,統(tǒng)一所有管理人員思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分地認識到現(xiàn)場安全管理和安全教育、培訓在增強職工安全意識、提高職工整體素方面的重要作用,其次是要制定詳細的計劃、相關的管理制度、實施辦法、安全措施等,并指派專人具體負責此項工作,做好教育培訓內(nèi)容的安排和組織實施。三是要以班組為基本單位小組,確定專人或由跟班區(qū)隊長、技術員或當班的班組長負責,做好現(xiàn)場組織工作。
??? 2.2、要做到現(xiàn)場安全管理與教育培訓并重.有人認為現(xiàn)場安全管理與教育培訓是一對不可調(diào)和的矛盾,管理是管理,培訓是培訓,各自的工作內(nèi)容不同,有著不同的要求.從表面現(xiàn)象上看好象是這樣的,但從實際上講,管理是實踐活動,培訓是學習過程,我們在實踐中學習,在學習的過程中進行實踐,這對于我們提高學習質(zhì)量,通過實踐鞏固所掌握的各種安全知識和技能起著至關的作用.因此,我們必須很好地現(xiàn)場安全管理與教育培訓的并重, 在實踐中把握好兩個結合;一是與現(xiàn)場安全隱患的排查與處置相結合.現(xiàn)場安全管理千頭萬緒,涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面.安全隱患的排查與處置含蓋著安全管理的全部,即是安全管理的全部,也是安全管理的目的,這一過程的完成,是安全知識及處置不安全因素技能等多方面綜合知識的體現(xiàn),這一過程在現(xiàn)場的完成,容知識和技能的發(fā)揮與一體,對于教育培訓員工有著其它方式不可替代的作用.二是與現(xiàn)場的示范操作相結合.如果說現(xiàn)場安全隱患的排查與處置只是起到了讓職工去看,去直觀感受的話,那么, 現(xiàn)場的示范操作便是一個通過演示引導,讓職工自己動手來實踐的過程,這個過程的完成,一能檢驗對職工的教育培訓實際效果,二也會使職工對自己的所學有一個檢驗,能夠有效地增強員工對自己安全技能能力的信心,在生產(chǎn)過程中減少肓目性,增強遵章守紀的自覺性.