三、嚴格檢查程序，做到“細致全面”

　　一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，為了避免泛泛而檢，走馬觀花，提高檢查質量，對此，必須突出檢查的目的、標準，內容，方法要求，要落實“專家查隱患”的機制，聘請一些業(yè)務熟練、經驗豐富的專家參與檢查，分工協(xié)作，同時嚴格檢查程序，做到“三查三到位”：

　　一要查思想，確保情況了解到位。通過與企業(yè)負責人、安全管理人員和一般從業(yè)人員交流。了解該企業(yè)負責人對安全生產工作的重視程度，能否采納對安全生產工作的建議，安全管理機構建設和安全管理人員配備、安全生產投入情況等等，初步掌握該企業(yè)安全生產工作狀況，為做好檢查工作打下一個好的基礎。

　　二要查軟件，督促制度落實到位。通過查資料、查記錄、查臺帳，檢查企業(yè)安全生產責任制和各項管理制度建立、運轉情況。例如有沒有定期召開安全例會，查會議記錄；有沒有開展日常檢查工作，檢查有沒有記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改是否到位；安全費用是否足額提取并專款專用；勞保用品有沒有按時發(fā)放；企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員有沒有持證上崗；“三級”安全教育培訓計劃制定情況，培訓教材、考試試卷、培訓簽到表等培訓原始記錄有沒有存檔；有沒有制定救援預案并開展演練等等。

　　三要查現(xiàn)場，針對問題督促整改到位。通過對生產作業(yè)現(xiàn)場，設備、設施的性能、維修、保養(yǎng)、使用和現(xiàn)狀等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)或找出在落實安全管理制度、崗位操作規(guī)程以及設施設備使用管理等方面存在的隱患或問題。例如企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的隱患有沒有整改到位；從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員有沒有佩戴勞動保護用品；線路敷設是否符合規(guī)定；設施設備有沒有接地保護、傳動部位防護等保護裝置是否安裝有效；配電室有沒有制度、檔鼠板、防鳥網(wǎng)及防護用品；生產車間有沒有執(zhí)行定置擺放，消防通道是否暢通；危險部位有沒有警示標志；具有職業(yè)危害的生產場所有沒有防護措施；職工知不知道本企業(yè)的主要危險點；企業(yè)有沒有配備應急救援器材，職工會不會使用等等，要把生產經營的每一個環(huán)節(jié)查到，把生產經營的每一個崗位查到，真正了解企業(yè)生產經營的真實情況。

　　四、及時總結反饋，做到“標本兼治”

　　發(fā)現(xiàn)安全隱患只是檢查的第一步，要真正發(fā)揮安全檢查的作用，消除隱患，還要做到“三要三到位”：

　　一要針對檢查情況，指導整改到位。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要如實向企業(yè)進行反饋，指出這些安全隱患不整改會造成什么樣的后果，安全法律法規(guī)有什么樣的規(guī)定和要求，以及如何整改這些安全隱患。對隱患整改中的技術難題，可由安全專家提供相應的技術方案或技術指導，進而解決企業(yè)生產安全中深層次的問題。

　　二要針對存在問題，下達整改指令到位。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，檢查人員要按照規(guī)定下達整改指令，責令限期整改。整改指令的書寫，在保證客觀、真實的基礎上，還要嚴格按照法律法規(guī)的要求，多使用法律法規(guī)語言，規(guī)范執(zhí)法文書。如：發(fā)現(xiàn)ⅩⅩ車間ⅩⅩ設備上的傳動部位沒有防護罩，可以書寫為：“ⅩⅩ車間ⅩⅩ設備傳動部位缺少保護，應及時安裝”。同時，還要明確告知當事人，如果沒有按照指令書的要求整改隱患，將會受到什么樣的處罰等。

　　三要明確責任，確保隱患整改到位。檢查結束后，要本著“誰檢查、誰負責”的原則，督促企業(yè)抓好隱患的整改。嚴格執(zhí)行隱患排查治理的“六項制度”，做到整改責任人、措施、資金、期限和預案的“五個落實”。對一些整改難度較大的重大安全隱患，要充分發(fā)揮評價機構的作用，委托具備相應資質的安全評價機構對安全隱患整改提供技術指導，并對完成情況進行評估和檢查驗收，確保隱患整改到位。

　　通過上面四個方面的工作，實現(xiàn)了安全檢查的閉環(huán)管理，有效克服了安全檢查圖形式、走過場、不深入的問題，達到發(fā)現(xiàn)、消除隱患、保證生產安全、防范事故發(fā)生的目的，提高安全生產檢查水平，從而實現(xiàn)安全生產工作的長治久安。