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如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實效性

  
評論: 更新日期:2012年07月24日

  在一些企業(yè),安全檢查工作總是收效不大,事故屢屢發(fā)生。某天上午,某廠的安全檢查組到下屬的二車間去檢查工作,在現(xiàn)場匆匆地瀏覽一遍后,就回到車間會議室聽車間負責人匯報情況,同時進行檢查情況總結,時近中午,檢查組帶著“安全形勢一片大好”的結果離開車間??蓻]等檢查組成員回到自己辦公室,就傳來該車間一名員工從高處墜落的消息。事故的直接原因是高處作業(yè)沒有系好安全帶,而當時檢查組的成員從該員工高處作業(yè)的現(xiàn)場走過,竟沒有一個人指出該員工的違章行為。檢查流于形式,根本沒有實效。
  
  那么企業(yè)應如何落實好安全檢查工作,發(fā)揮好安全檢查工作應有的效果呢?
  
  1要認識到安全檢查的重要意義
  

  安全生產(chǎn)檢查,是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點,對生產(chǎn)過程中的安全狀況進行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。在生產(chǎn)過程中,機器設備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、作業(yè)中的工器具、防護設施、人員的安全意識,以及操作行為等等,都會受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這樣的危險因素,如不及時予以消除,就可能發(fā)生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動,對生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患,及時采取整改措施,以避免重大傷亡事故的發(fā)生。
  
  2安全檢查要有科學、正確的形式
  
  安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的,或是專業(yè)性的,都需要事先組織、籌劃,依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求,組成相應的安全檢查組,若是全廠性的安全檢查,應由企業(yè)主要領導帶隊、安全環(huán)保部門牽頭,組織相關安全技術人員、有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的職能部門人員、基層部門的車間領導和經(jīng)驗豐富的一線員工組成安全檢查組,深入現(xiàn)場、基層進行檢查。如果不是大規(guī)模的,可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員,進行檢查。若是專項安全檢查,由專業(yè)技術人員組成專項檢查組,根據(jù)專業(yè)要求,進行有針對性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動,這種形式不僅是進行安全檢查,而且也是員工結合生產(chǎn)實際進行安全培訓的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術知識,又懂安全技術,并有豐富實踐經(jīng)驗的操作人員。人員要少而精,杜絕走過場,要扎實工作。
  
  3要深入現(xiàn)場,進行全面細致的檢查
  
  安全檢查的形式多種多樣,可以根據(jù)工作需要和安全形勢選擇進行,但無論采取哪種形式,一定要以高度負責的態(tài)度,深入現(xiàn)場,真抓實做地進行全面細致的檢查。
  
  3.1查基層干部對安全的重視程度
  
  通過對現(xiàn)場環(huán)境及各種會議記錄的檢查,看領導干部是否做到“五同時”,是否將“安全第一”的方針落到實處。不能只聽基層領導的匯報,而不到現(xiàn)場實地查看。
  
  3.2查員工的安全意識是否到位
  
  通過現(xiàn)場察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確,也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。要重點檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。
  
  3.3查安全防護設施是否規(guī)范、到位
  
  安全防護設施(如爬梯、走臺、欄桿等)是否到位,應是保證安全生產(chǎn)的關鍵設施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術水平,還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場,深入到每個崗位、廠房,仔細地進行檢查。防護設施的工藝設計是否符合安全生產(chǎn)要求,防護裝置是否健全可靠,生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標準,各種表計是否完好無缺、指示準確,物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標準等等,事無巨細都需要檢查人放下架子,到各崗位上走一走,到設備旁看一看,才能檢查出這些有可能導致事故的隱患。
  

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