在安全管理工作中對隱患的排查和治理一直都是重點。“隱患不除,危機四伏”、“小洞不補,大洞難堵”、“隱患潛伏,事故難除”就是對存在安全隱患的深刻總結(jié)。隨著人們安全意識的提高和對本質(zhì)安全的要求,消缺和控制隱患,防止隱患擴大造成事故的發(fā)生就越顯得重要。所以我們必須把對安全隱患的被動無視轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃婪?,那我們該如何做好安全隱患的檢查與整改工作呢?
一、充分認(rèn)識安全檢查與整改的目的及重要性:
安全檢查的目的就是通過安全檢查,對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進(jìn)行查找,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,查找不安全因素,尋求治理和消除隱患的方法、措施,并且真正落到實處,使安全隱患得到有效的治理和控制,保證生產(chǎn)安全。
安全檢查的范圍和內(nèi)容涉及到每一個層面,從安全生產(chǎn)管理制度及法律法規(guī)到實際執(zhí)行落實,從重點工作和主要問題到潛在危險因素,從生產(chǎn)設(shè)備、工藝到安全實施及現(xiàn)場環(huán)境,從人員思想意識到人員作業(yè)安全每一個環(huán)節(jié)都要做好安全檢查與整改。
安全檢查是安全管理的重要手段,在安全生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的作用,而在日常工作中往往暴露出許多檢查與整改上存在的問題:
1、班組管理松懈,制度落后,要求不嚴(yán),員工對檢查與整改的積極性不強;
2、檢查執(zhí)行不認(rèn)真、不仔細(xì),員工不巡檢,少巡檢,敷衍應(yīng)付;
3、發(fā)現(xiàn)隱患問題的分析判斷能力不足,水平不夠,不會檢查;
4、對檢查與整改不重視,認(rèn)識不足,對隱患見多不怪,對整改無心過問;
5、對隱患不及時整改,或弄虛作假;
6、整改不力、不全、不到位、不徹底,整改后留有隱患或形成新的隱患;
7、檢查與整改考核不嚴(yán),責(zé)任人、完成期限要求落實不夠。
沒有檢查就不會發(fā)現(xiàn)和尋找出隱患,當(dāng)然也就沒有整改;不去認(rèn)真落實整改,讓隱患繼續(xù)存在于我們身邊,就會造成事故,產(chǎn)生危害。所以我們必須充分認(rèn)識到檢查與整改的重要性,認(rèn)真做好安全檢查與整改。
二、班組如何做好安全檢查與整改:
1、檢查要有目的性,要求和計劃要明確;要經(jīng)常檢查,抓落實、促整改;不走過場,不搞形式。
2、在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行班組巡回檢查制度,堅持做好巡檢工作;重視交接班的檢查,認(rèn)真對待隱患問題的交接。
3、班組管理人員要強化對員工檢查與整改的監(jiān)督、考核職能,嚴(yán)格要求,合理獎懲;同時加強對員工檢查整改的引導(dǎo)教育,提高意識,注重檢查、重視隱患、積極整改。
4、做到“四個及時”:及時查找發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行匯報協(xié)調(diào),及時組織整改解決,及時做好記錄臺賬。
5、定期組織檢查和不定期的抽查相結(jié)合,如查崗或結(jié)合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如設(shè)備、電氣、儀表、起重、壓力容器、防火、防汛等專項檢查,專項檢查還包括對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查,如每天一次的對重大危險源的檢查。
6、結(jié)合季節(jié)性氣候變化因素針對性的開展檢查,如夏季“四防”的檢查(防火、防雷、防汛、防中暑)、冬季“四防”的檢查(防火、防凍、防滑、防中毒)、以及防風(fēng)的檢查。在節(jié)假日要升級管理,加強檢查。
7、檢查要充分利用感官,視覺、聽覺、嗅覺、觸覺以及經(jīng)驗感覺來執(zhí)行檢查,對壓力、溫度、震動、聲音等進(jìn)行檢查分析判斷,及時的發(fā)現(xiàn)隱患。
8、必須落實安全隱患整改責(zé)任制,落實責(zé)任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒,也談不上整改,而光檢查不整改,等于沒檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監(jiān)督,實施臨時應(yīng)急措施,掛牌限期整改。
9、對隱患整改采用調(diào)整革新、改變方法、更換、帶壓堵漏、加固等措施。同時對隱患檢查及整改做認(rèn)真的記錄。
10、安全要你管我管大家管,要調(diào)動全員參與安全檢查與整改的意識和責(zé)任,每一個人都要盡職盡責(zé),才能防微杜漸。
三、檢查與整改注意的原則:
堅持早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早整改的原則。
安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,并做到經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的原則。
對檢查出的隱患,要進(jìn)行原因分析,及時實施整改解決措施。對事故隱患,按照隱患整改“四定”原則落實(定措施、定負(fù)責(zé)人、定期限、定資金來源)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監(jiān)督實施臨時應(yīng)急措施,掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患,要采取一定的應(yīng)急防范措施,或臨時解決措施,按要求限期整改或停車停產(chǎn)整改,在條件具備的情況下徹底整改掉,確保安全生產(chǎn)。對危險性及危害性較大的隱患必須立即停車整改。
四、通過活動促進(jìn)安全檢查與整改:
通過各類型活動的組織,營造良好的班組安全氛圍,帶動全員積極投入到安全隱患的檢查與整改中,促進(jìn)安全管理工作的穩(wěn)步提升。下面將我公司近期組織的安全活動舉例如下:
活動一:“四面鏡子照安全”活動
本著用“望遠(yuǎn)鏡”統(tǒng)攬全局,用“顯微鏡”排查隱患,用“放大鏡”安全檢查,用“透視鏡”透過現(xiàn)象看清本質(zhì)的活動思想。從安全工作的宏觀上整體規(guī)劃,從細(xì)微處做安全檢查,對檢查的問題充分重視,放大的去看待,對不安全、不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的各種現(xiàn)象加以匯總分析,看清內(nèi)在的本質(zhì)問題,進(jìn)而加以調(diào)整改進(jìn),從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。公司通過活動細(xì)抓安全檢查整改,深抓隱患排查治理,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時查處治理,糾正違規(guī)違章行為,堵塞管理上存在的漏洞,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
活動二:“檢查能手”、“整改標(biāo)兵”班組安全檢查與整改評比活動
公司開展了以自查互查、專項檢查、班組檢查、崗位巡查等多種形式,按照“四個及時”(及時的查找發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時的進(jìn)行匯報協(xié)調(diào),及時的組織整改解決,及時的做好記錄臺賬)為原則,對安全隱患認(rèn)真的加以消缺治理。
各班組將自己班組內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患項及整改完成項按要求填寫登記。分廠活動小組進(jìn)行匯總考核及審核評議,根據(jù)班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全問題隱患項的多少,同時考慮發(fā)現(xiàn)隱患的數(shù)量、質(zhì)量及隱患危險性大小,對檢查發(fā)現(xiàn)人員進(jìn)行“檢查能手"及“檢查優(yōu)秀班組”的評選;根據(jù)對檢查出的隱患問題進(jìn)行整改解決的數(shù)量、質(zhì)量、有效性,評選出整改較好、較多的“隱患整改標(biāo)兵”及“隱患整改優(yōu)秀班組”。對獲得“檢查能手"、“隱患整改標(biāo)兵”、“檢查優(yōu)秀班組”、“隱患整改優(yōu)秀班組”的個人及班組給予表揚和獎勵。
通過此項活動細(xì)抓安全檢查整改,深抓隱患排查治理,對生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患進(jìn)行及時查處治理,糾正違規(guī)違章行為,堵塞管理上存在的漏洞,促進(jìn)了分廠各班組的安全生產(chǎn)。
活動三:深入開展以“五個一”為主題的班組安全活動
“五個一”即“查一次違章行為、改一個安全隱患、開一次安全培訓(xùn)、提一條安全建議、做一次危險因素分析”。各班組認(rèn)真落實完成,每班每周執(zhí)行填寫,動員班員積極參與,分廠匯總檢查并進(jìn)行考核分析和解決。
同時,公司也積極組織開展了其它活動,如“管理人員現(xiàn)場巡檢蹲點負(fù)責(zé)制”、“安全檢查型班組建設(shè)”、“大兵小將抓安全”等活動。
檢查和整改是互動互補的關(guān)系,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題加以整改,在整改中繼續(xù)排查隱患,不斷優(yōu)化和完善,最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改,認(rèn)真做好安全檢查與整改。