一、目的
1、安全檢查是現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理工作中一種可行的、比較好的管理方法之一。
2、注冊(cè)安全主任必須熟練掌握和運(yùn)用的方法。
3、要想使一項(xiàng)檢查真正起到實(shí)效，必須要預(yù)先編制方案，并按方案實(shí)行，不斷改進(jìn)，不流于形式。

二、方案編制
1、安全檢查種類(lèi)
①日常性檢查　　　②專(zhuān)業(yè)檢查　　?、奂竟?jié)檢查
④節(jié)假日前后檢查　　　⑤不定期檢查　　?、薅ㄆ跈z查
2、檢查對(duì)象
3、檢查時(shí)間
4、參檢人員
5、檢查內(nèi)容：一般根據(jù)不同的檢查有不同的內(nèi)容，但綜合性的檢查一般內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。
6、檢查方法
 ①查：查現(xiàn)場(chǎng)
 ②看：看資料、臺(tái)帳
 ③聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)反映
 ④問(wèn)：詢(xún)問(wèn)
 ⑤會(huì)：召開(kāi)座談會(huì)
7、檢查記錄和匯總
8、反饋意見(jiàn)
9、提出建議和整改措施
10、組織實(shí)施整改
11、追蹤檢查
     具體的請(qǐng)參照教材《安全生產(chǎn)管理》第一章安全生產(chǎn)管理概論第四節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)管理及相關(guān)資料，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定。