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安全檢查“四忌”

作者:唐宗禮  
評論: 更新日期:2011年02月10日

一忌提前打招呼,避免基層在迎接檢查中突擊應(yīng)付,做表面文章,糊弄檢查組,使安全檢查組被基層牽著走。

二忌外行成員多,安全檢查組必須由從事安全管理工作的業(yè)務(wù)骨干和安全技術(shù)專家組成,增強(qiáng)安全檢查的權(quán)威性。

三忌說好不說差,要多用數(shù)字說話,不夸大成績,不掩蓋缺點,不照顧面子,不回避問題。

四忌不了了之,現(xiàn)場檢查結(jié)束后,要對檢查掌握的情況進(jìn)行通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出明確的整改意見和措施,要對整改工作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),劃定時間表,責(zé)任到人。

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