眾所周知在石化企業(yè),安全為天,那么搞好巡回檢查,則是安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過(guò)巡回檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。然而要真正搞好巡回檢查,談何容易,它需要生產(chǎn)人員做到“八個(gè)堅(jiān)持”。
一是堅(jiān)持認(rèn)真細(xì)致。絕不能走馬觀花,馬馬虎虎。巡回檢查需要認(rèn)認(rèn)真真,深入細(xì)致,如果粗枝大葉,不把檢查當(dāng)回事,只做蜻蜓點(diǎn)水的表面文章,那就很難達(dá)到巡回檢查的真正目的——發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二是堅(jiān)持科學(xué)的方法。巡回檢查并不是隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),需要科學(xué)的方法,借助科學(xué)的工具,采用“看、聽(tīng)、聞、摸、測(cè)”,方能查出隱患。
三是堅(jiān)持深入檢查。巡回檢查不能光做表面文章,只看表層的顯性問(wèn)題。而要通過(guò)科學(xué)的手段,查出設(shè)備內(nèi)在的隱性隱患,使其及時(shí)得到治理。
四是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是很嚴(yán)肅的事情,就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,這需要崗位對(duì)崗位、人對(duì)人的交接,因此必須有本崗的人巡檢,絕不能讓另一崗位的人巡檢,代替巡檢要不得。
五是堅(jiān)持長(zhǎng)期,形成機(jī)制。安全檢查切忌時(shí)緊時(shí)松,安全檢查是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能搞形式主義,不能搞花架子,上級(jí)來(lái)檢查了就緊一陣子,領(lǐng)導(dǎo)走了就松下來(lái),再也沒(méi)人管了,沒(méi)人問(wèn)了,這種做法的后果就是害人害己。因此,要堅(jiān)持長(zhǎng)期,形成機(jī)制,持之以恒。
六是堅(jiān)持有始有終,查而比糾的原則。查隱患是為了促整改,如果對(duì)查出的事故隱患不能及時(shí)整改,不采取防范措施,那么巡回檢查就成了聾子的耳朵——擺設(shè)。因此,巡檢要有始有終,對(duì)查出的問(wèn)題必須立即整改,才能將隱患消滅在未萌狀態(tài)。
七是堅(jiān)持定時(shí),定期原則。巡回檢查是一項(xiàng)鐵的制度,任何崗位任何設(shè)備都要定時(shí)定期進(jìn)行巡回檢查,對(duì)巡回檢查的時(shí)間安排,堅(jiān)決要按規(guī)章制度去執(zhí)行。如果不定時(shí)定期,任意所為,勢(shì)必造成有些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),貽誤治理時(shí)機(jī),必將釀成后患。
八是堅(jiān)持全員負(fù)責(zé)的原則。巡回檢查是企業(yè)的生命線,不能放任自流,置之不理,需要人人去做好,人人去負(fù)責(zé),建立全員負(fù)責(zé)的機(jī)制。作為石油企業(yè)的一名員工,不能認(rèn)為巡回檢查事不關(guān)己,高高掛起。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不能采取置之不理的態(tài)度。而要人人關(guān)心,人人負(fù)責(zé),各盡其職,方能守住企業(yè)的生命線。
總之,只要人人按照巡回檢查制度去執(zhí)行,形成全員負(fù)責(zé)的氛圍,人人各負(fù)其責(zé),各盡其職,我們的企業(yè)就會(huì)及時(shí)消除隱患,杜絕事故,安全管理工作就會(huì)不斷的邁上新臺(tái)階,創(chuàng)出新水平。