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安全檢查要“十克服”

作者:唐宗禮  
評(píng)論: 更新日期:2009年10月20日

   一要克服預(yù)定檢查多、突擊檢查少的現(xiàn)象。多開展突擊檢查,可以促進(jìn)基層安全工作常抓不懈,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,筑牢安全生產(chǎn)根基。

    二要克服檢查組成員外行多、內(nèi)行少的現(xiàn)象。多組織安全技術(shù)專家和有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)行參與安全檢查,可以增強(qiáng)工作指導(dǎo)的權(quán)威性、安全隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、問(wèn)題定性的準(zhǔn)確性以及整改措施的科學(xué)性。

    三要克服關(guān)鍵要害部位檢查多、一般生產(chǎn)裝置檢查少的現(xiàn)象。一般生產(chǎn)裝置檢查次數(shù)少,事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,也容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。因此,要樹立安全工作無(wú)小事的思想,做到安全檢查不留死角、不留盲區(qū)、全面覆蓋。

    四要克服資料臺(tái)帳檢查多、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查少的現(xiàn)象。安全生產(chǎn)檢查要多深入生產(chǎn)車間和工作現(xiàn)場(chǎng),特別是交通不便、環(huán)境惡劣的野外施工現(xiàn)場(chǎng),要不被表象所迷惑,查清真實(shí)情況,掌握第一手資料,增強(qiáng)安全檢查的客觀效果。

    五要克服一次性檢查多、回訪檢查少的現(xiàn)象。檢查本身不是目的,檢查的目的是為了查隱患、堵漏洞、保安全。因此,要多組織一些回訪檢查,查隱患的治理、制度的建立和措施的落實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題緊盯不放,直到完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。

    六要克服縱向檢查多、橫向檢查少的現(xiàn)象。吸收基層單位人員參加開展橫向檢查,可以使基層單位在相互檢查中準(zhǔn)確把握本單位在本地區(qū)、本行業(yè)安全工作中的定位,發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,推動(dòng)全局安全工作水平的提高。

    七要克服查物的情況多、查人的情況少的現(xiàn)象。通過(guò)提問(wèn)、測(cè)試、實(shí)際操作等形式檢查職工的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全行為、安全技能等方面的實(shí)際情況,以便于基層有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,達(dá)到職工要安全、會(huì)安全、能安全的目的。

    八要克服常規(guī)工作時(shí)間檢查多、特殊工作時(shí)間檢查少的現(xiàn)象。多組織開展節(jié)假日、雙休日和夜間等非正常工作時(shí)間的檢查,以防特殊工作時(shí)間由于人員思想不穩(wěn)定、管理力量不足等給安全工作造成被動(dòng)局面。

    九要克服專項(xiàng)檢查多、綜合檢查少的現(xiàn)象。多采用若干個(gè)專業(yè)檢查組共同組成一個(gè)檢查團(tuán)進(jìn)行檢查的辦法,既可以提高工作效率,又能減輕基層的接待負(fù)擔(dān)。

    十要克服公開檢查多、暗訪檢查少的現(xiàn)象。多采用不通知被檢查地區(qū)和單位時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的情況下,組織檢查組、巡視組進(jìn)行暗訪檢查,以掌握安全工作的客觀情況,提高獲取信息的真實(shí)性、可靠性。

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