為了加強和落實工廠生產(chǎn)、消防安全的運行工作，以切實加強我廠安全基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預防和減少各類傷亡事故，結合企業(yè)實際，特制定本方案。
        一、 指導思想
        樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實施、突出重點的原則，為了不斷提高工廠安全素質，加強工廠本質安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標準化意識，真正落實安全生產(chǎn)標準化工作，以此為契機使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)工廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的目標。
        二、 工作目標
        通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標準化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進企業(yè)建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達到《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）要求水平。
        通過實施安全生產(chǎn)標準化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，實現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
        三、 組織機構
        為了嚴格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，本廠成立以王遠強為組長的安全生產(chǎn)標準化建設小組，并任命楊扶中同志擔任分管安全生產(chǎn)標準化的領導，負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標準，各生產(chǎn)管理部門應服從領導指揮。
        工廠設立綜合管理部的基礎上，成立安全生產(chǎn)領導小組并下設綜合課，負責開展好安全生產(chǎn)工作。
        1、安全生產(chǎn)標準化領導小組成員名單如下：
        組  長：王遠強 
        副組長：楊扶中 
        成  員：魏保生、湯傳國、趙平、萬前春、景素軍、趙大書
        安全生產(chǎn)標準化領導小組職責：
        創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標準化的建設與運行；
        負責制定安全生產(chǎn)標準化建設方案并確保方案的有效推進；
        負責策劃建立、實施和保持安全生產(chǎn)標準化工作；
        領導和組織安全生產(chǎn)標準化建設與運行的考核、評估；
        有權對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化的部門和人員提出處理意見，對影響安全生產(chǎn)標準化正常運行的問題或活動做出處理，直至問題解決為止。
        2、策劃及風險分析與評價
        （1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；
        （2）安全生產(chǎn)標準化規(guī)范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；
        （3）風險管理與安全評價工作；
        （4）制定安全生產(chǎn)方針；
        （5）制定安全生產(chǎn)目標，安全管理工作規(guī)劃及計劃。
        3、建立安全生產(chǎn)標準化管理制度，安全技術操作規(guī)程
        （1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；
        （2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標準》要求完善，法律法規(guī)獲取。
        4、安全生產(chǎn)標準化運行
        （1）企業(yè)依據(jù)有關標準實施安全生產(chǎn)標準化并有效運行；
        （2）現(xiàn)場管理與整頓工作：
        ① 廠容廠貌；
        ② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業(yè)安全；
        ③ 有關安全與危害告知；
        ④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。
        5、自評申報階段
        四、 工作內(nèi)容
        1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。
        2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，充實專職管理人員。
        3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
        4、不斷完善安全技術操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
        5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
        6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
        7、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
        8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
        9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
        10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
        五、 獎懲措施
        為促進安全生產(chǎn)標準化活動高效、有序進行，建立相關的獎懲制度。
        六、 工作要求
           （一）統(tǒng)一思想  提高認識
        創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動，不僅是加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產(chǎn)標準化活動作為關系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。
        （二）精心組織  整體推進
        各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強指導和監(jiān)督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標準化活動有序推進。
       
        遂寧宏成電源科技有限公司
        2013年1月8日