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天然氣公司生產(chǎn)運(yùn)營部閥井泄漏搶險(xiǎn)應(yīng)急演練實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2015年06月23日

 一、演練目的
    為全面提升員工應(yīng)急處置能力,生產(chǎn)運(yùn)營部以XXXXXX天然氣有限公司“安全生產(chǎn)月”為載體,積極組織開展應(yīng)急處置演練活動。促使全體人員熟知安全應(yīng)急程序和安全及消防器材操作使用方法,提高作業(yè)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)及快速應(yīng)急反應(yīng)的能力。
    二、組織安排
擬定成立安全應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)XX任總指揮,主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)預(yù)案演練工作。部門負(fù)責(zé)人XX任現(xiàn)場指揮,下達(dá)現(xiàn)場作業(yè)任務(wù)。生產(chǎn)運(yùn)營部為本次參加演練的主要作業(yè)部門。
    現(xiàn)場作業(yè)人員共13人,分4組,分別是:
停氣放散組:2人,XX(組長)、XX;
安全檢測組:2人,XX(組長)、XX;
搶修維修組:4人,XX(組長)、XX、XX、XX
安全警戒組:5人,XX(組長)、XX、XX、XX、XX;
    三、工作安排
    1、演練時間:2015年6月18日 上午9:40
    2、準(zhǔn)備工具:作業(yè)人員全身著穿裝防靜電工作服,穿防靜電鞋,戴安全帽及工作牌。準(zhǔn)備消防車、皮卡車各1輛,滅火器2桶,錐形桶6個,警示帶1卷,大號管鉗1把,活口扳手1組,檢漏儀2個,井提子3個,強(qiáng)制排風(fēng)扇(含插線板、發(fā)電機(jī))1組,安全三腳架(含安全帶)1組,對講機(jī)4個。
    四、實(shí)施細(xì)則
    1、公司客服熱線接到群眾舉報(bào)電話,說XX大街XX公館門口閥井泄漏??头苛⒓赐ㄖ傊笓]XX,由總指揮啟動執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,由生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)此次應(yīng)急搶修任務(wù),XX任現(xiàn)場指揮。
    2、確定此路段為XX大街XX公館門口15#閥井。由總指揮XX下達(dá)搶修任務(wù)?,F(xiàn)場指揮XX,安排停氣放散組到上游14#、下游16#閥井進(jìn)行第一時間停氣處理,立即通知客服部對涉及庭院小區(qū)、公福用戶下達(dá)停止通知單,告知用戶停氣、供氣時間。安全檢測組、搶修維修組、安全警戒組迅速到事發(fā)15#閥井區(qū)域。由安全警戒組XX(組長)、XX、XX3人放置錐形桶、拉示警示帶。安全警戒組XX、XX2人及時疏散附近閑雜人員及車輛。停氣放散組將上游14#井、下游16#井關(guān)閉后,隨即在安全區(qū)域范圍對該管道內(nèi)天然氣進(jìn)行放散。
    3、放散完畢,安全檢測組2人用檢漏儀對15#閥井進(jìn)行天然氣濃度檢測。若未達(dá)到下井作業(yè)要求,由搶修維修組XX、XX立即協(xié)同其他作業(yè)人員使用強(qiáng)制排風(fēng)扇進(jìn)行通風(fēng),降低天然氣濃度,排除有害氣體。約10分鐘后,安全檢測組再次使用檢漏儀檢測。若濃度降低到安全值時,搶修維修組準(zhǔn)備下井工作,將三腳架置放在閥井口頂部。下井維修人員為搶修維修組李岳,佩戴安全帶。待檢查安全設(shè)施完畢后,XX(組長)、XX、XX3人負(fù)責(zé)井上口及井下人員安全,下井作業(yè)人員攜帶維修工具進(jìn)行下井維修。
    4、15#閥井維修完畢后,現(xiàn)場指揮XX通知停氣放散組打開上游14#閥井,之后在末端閥井處(16#)進(jìn)行放散。放散完畢后,由安全檢測組對15#閥井進(jìn)行檢測。若檢測無泄漏,通知停氣放散組打開16#閥井,對其所涉及的庭院小區(qū)、公福用戶恢復(fù)正常供氣?;謴?fù)供氣后,派停氣放散組對各庭院小區(qū)及公福用戶進(jìn)行現(xiàn)場巡查,檢查是否存在安全隱患及異常情況。
    五、演練結(jié)束工作
    1、演練結(jié)束后,作業(yè)人員需將使用的器材工具,進(jìn)行整理裝入工具包及裝車工作,同時清點(diǎn)工具數(shù)量,以防丟失。
    2、將拉示的警示帶及錐形桶清除撤離。
    六、演練要求
    1、對此次演練,各部門要提高認(rèn)識,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保應(yīng)急演練工作在內(nèi)容上要有針對性,操作上具有可行性,實(shí)施上要有時效性,同時也保證應(yīng)急演練工作順利開展。
    2、各部門要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急事故資源配置整合和作業(yè)人員應(yīng)急反應(yīng)能力,建立一套完善的應(yīng)急事故安全措施,全面提高公司人員的安全意識。


                                             生產(chǎn)運(yùn)營部
                                           2015年6月17日

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