根據(jù)德龍集團總部的要求，公司決定在三月份開展班組長安全培訓(xùn)活動。請各單位根據(jù)方案要求積極組織，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
        一、安全培訓(xùn)目的
        班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護。通過班組長培訓(xùn)活動，提高班組長安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。
        二、培訓(xùn)方式及對象
        1、采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法，集中授課學(xué)習(xí)主要利用班組休班、副班時間，自學(xué)由班組長個人自行安排時間；
        2、培訓(xùn)對象主要包括班長和副班長。
        三、培訓(xùn)具體內(nèi)容
        1、班組長自學(xué)主要內(nèi)容：
        （1）車間及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
        （2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；
        （3）本班組危險危害因素、危險源；
        （4）本崗位的危險點和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
        2、集中授課內(nèi)容主要包括：
        （1） 班組安全管理的意義和特點；
        （2）班組安全管理的原則；
        （3）班組安全管理的基本方法；
        （4）班組安全管理的主要內(nèi)容；
        （5）班組日常安全工作的內(nèi)容；
        （6） 班組安全文化建設(shè)；
        （7）創(chuàng)建安全合格班組；
        （8）推廣標準化作業(yè)；
        具體內(nèi)容見《班組安全管理》課件
        四、為保證班組長安全培訓(xùn)達到目標，公司成立班組長安全培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
        組  長：王振虹
        副組長：霍增河
        成  員：陳明興 李現(xiàn)偉 任海奎 趙清平 胡立杰 李麥震 杜玉 楊如敏
        五、活動安排
        1、自學(xué)階段（3月10日-3月19日）
        各單位安全科應(yīng)做好班組長自學(xué)階段監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，防止走過程，自學(xué)不少于20學(xué)時，檢查自學(xué)筆記。
        2、集中培訓(xùn)階段（3月20日至3月25日）
        各單位按公司通知及時組織班組長參加，培訓(xùn)地點在職工之家2樓培訓(xùn)教室，培訓(xùn)教師由安環(huán)部定，培訓(xùn)學(xué)時4小時。
        3、考核驗收階段（3月26日-3月31日）
        公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式，成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考，對補考仍未通過的，建議免去班長職務(wù)。
        六、要求
        1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長安全建設(shè)活動，積極組織開展好各階段活動；
        2、活動結(jié)束后，要組織一次總結(jié)會，認真總結(jié)、分析安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足；班組長以書面形式匯報培訓(xùn)心得或體會，同時反映班組安全管理需求和不足，是否存在協(xié)調(diào)解決問題及合理化建議等，3月30日前報安環(huán)部。
       
       
       
       
                                                       安環(huán)部
                                                       2014.3.7