為了加強和落實公司安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善我公司安全標準化工作機制，特制定本方案。
        一、指導思想
        樹立“安全第一、預防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強化我公司全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使我公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個新臺階。實現(xiàn)我公司安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化的工作目標。
        二、工作目標
        把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2011年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
        三、組織機構(gòu)
        為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領導小組，負責開展好安全標準化工作。
        安全標準化領導小組成員名單如下：
        組  長：
        成  員：
        四、進度安排
        按照公司進度安排，開展安全標準化工作分為三個階段：
        第一階段（2011年6月初）：為動員部署階段。組織學習《XXX加油站安全標準化工作實施方案》，建立安全標準化達標工作組。
        第二階段（2011年6月- 8月）：安全生產(chǎn)標準化咨詢階段。對照《北京市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級評審標準》，找有資質(zhì)的安全標準化咨詢中介機構(gòu)，結(jié)合實際落實自查整改工作，建立各項安全標準化體系并運行。
        第三階段（2010年9月）：自評階段。在咨詢機構(gòu)的指導下進行自評，編寫自評報告。
        第四階段（2010年10月）：考評階段。找有資質(zhì)的安全標準化考評機構(gòu)進行考評。
        第五階段（2010年11月）：申報階段。準備好相關資料，適時向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級達標考核申請，確保一次性通過達標驗收。
        五、工作內(nèi)容
        1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，全面提高員工的安全意識。
        2、層層落實安全生產(chǎn)責任制。
        3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。
        4、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。
        5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。
        6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各個崗位有監(jiān)督。
        7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。
        8、定期召開安全各項會議，認真開展各項安全檢查監(jiān)督工作，及時消除事故隱患。
        9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
        10、定期組織開展化學事故應急演練，提高全體員工的應急應變能力。
        六、工作要求
        1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化達標各項工作要求，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
        2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
        3、把安全標準化工作的開展情況納入公司經(jīng)濟責任制的考核內(nèi)容，確保安全標準化工作開展的實效。
       
 

       
        XXX加油站
        2011-6-1