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安全生產(chǎn)事故反思的檢討書篇3

  
評論: 更新日期:2020年12月09日

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,x月x日x時許,我公司xxxxxx工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故,造成作業(yè)人員xxx遇難。作為xxxxx經(jīng)理,我個人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,我代表xxxxxxx全體人員做深刻檢討。

  基本情況

  事故發(fā)生地:xxxxxxx。xxxxxxxx,是負(fù)責(zé)xxxxx工程的勞務(wù)總承包單位,xxxx年x月x日與xxxxx簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(勞務(wù)總承包)》,并在xxxxxxx工程管理部備案,負(fù)責(zé)人xxxxxx。。

  xxxx年x月x日x時左右,磚工xxxx和妻子在x棟x層砌筑完陽臺隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)準(zhǔn)備下班,其妻在清收完落地灰后不見黃洪成,到陽臺上的門吊口發(fā)現(xiàn)xxx已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項目部專職安全員xxxx在x:00接到總包負(fù)責(zé)人xxx電話,告知有人從x棟墜落后,xxx提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場,詢問后得知已報120和110,xxx將傷者進行了簡單包扎后,及時用微型車將傷者送往醫(yī)院,x點x分在四公司工地門口遇到120急救車,x時經(jīng)120搶救無效死亡, x時將死者送往殯儀館。

  制度的要求,積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日,死者尸體已經(jīng)火化,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對死者家屬分別給予經(jīng)濟賠償,事故善后處理工作結(jié)束。

  面對著無可挽回的生命,我心情十分沉重。面對血的教訓(xùn),我充分認(rèn)識到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

  管理存在的問題

  造成事故的主要原因,雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

  (1)項目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

  這次事故中死者是第一天到該項目上班,專職安全員在巡查中發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后,沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,只是口頭告知安全注意事項,沒有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險源,和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號砌體施工至x層施工工長沒有及時按規(guī)定對x層砌體施工進行安全技術(shù)交底,交底與施工進度不同步。

  (2)勞務(wù)分包單位層層分包,管理混亂,勞務(wù)班組人員流動沒有及時報告項目部。

  xxxxxx公司是xxxx工程的勞務(wù)總承包方,負(fù)責(zé)人xxx將砼和磚砌體工程分包給xxx,每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包,以包代管的問題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議,流動性較大,管理混亂,人員增減沒有及時報告項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人,作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。

  (3)項目部安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,安全防護直接交勞務(wù)班組完成,項目部施工過程安全監(jiān)管失控。

  項目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動,活動流于形式,走過場,勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過程安全監(jiān)管失控。

  (4) 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力,項目部督促落實隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。

  事故教訓(xùn)及整改措施

  由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,對此,我愧疚萬分,深深悔責(zé)。

  我們痛定思痛,通過“xxxxxx”事件,應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實加強施工現(xiàn)場安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,并將各項工作落到實處。加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,規(guī)范勞動用工、持證上崗制度,加強對工人的三級安全教育,落實責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺帳,包括各類安全技術(shù)方案、措施,規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,切實做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進行提升整改:

  (一)認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位安全管理職責(zé),提高項目部管控能力。

  通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求進行考核及責(zé)任追究。形成項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責(zé)的工作格局。同時各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎罰制度,完善書面監(jiān)管記錄,全面加大對分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。

  (二)切實加強安全教育,實施安全準(zhǔn)入制度管理。

  按法規(guī)要求堅持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進行安全知識教育決不能搞形式,走過場,要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中,落實到行動上,對特種作業(yè)人員,如塔吊司機,機械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度,對所有進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格,經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進入施工現(xiàn)場。

  (三)、認(rèn)真落實班前活動,提高作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。

  嚴(yán)格按集團班組安全活動管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,作業(yè)前和作業(yè)中清點當(dāng)班作業(yè)人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,安排作業(yè)內(nèi)容,按規(guī)定進行安全技術(shù)交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險因素,對作業(yè)環(huán)境危險源提出防范和監(jiān)控措施。加強對施工作業(yè)人員動態(tài)變化的管理,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,采取行之有效地措施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并傳達貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等,提高作業(yè)人員安全意識和自我保護能力。

  面對慘痛的代價,我充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠,只有不斷強化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及集團、公司各項安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故。

  此致

  敬禮

  檢討人:

  xx年x月x日
?

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