2014年12月22日，安全技術(shù)部陳立在北門廳會(huì)議室主持召開了安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及在家項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，有關(guān)人員列席會(huì)議。會(huì)議聽取了上周安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及其他重點(diǎn)工作開展情況，討論研究了需要協(xié)調(diào)解決的問題，安排布置了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：
        一、上周重點(diǎn)工作情況
        1．認(rèn)真做好了各生產(chǎn)單位日常維保工作。重點(diǎn)組織實(shí)施了國(guó)宏氣化合成裝置技改項(xiàng)目、C號(hào)氣化爐和熱電3號(hào)爐檢修，魯南化工西廠區(qū)充裝站鶴管改造和現(xiàn)場(chǎng)搶修搭拆腳手架，新疆煤化工尿素車間包裝停車檢修、汽化車間氣化爐檢修，鄂爾多斯榮信儲(chǔ)裝運(yùn)出料皮帶地下廊道消防水閥搶修，榆林甲醇廠B#氣化爐的檢修、熱電脫硫脫硝管線安裝等及維修計(jì)劃。
        2．認(rèn)真組織落實(shí)了開陽(yáng)大修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司各單位積極配合，認(rèn)真組織抓好了開陽(yáng)大修合同、大修工器具材料采購(gòu)、大修人員調(diào)配等的工作，12月21日公司協(xié)調(diào)組織的各類技術(shù)工種作業(yè)人員46人抵達(dá)開陽(yáng)化工參加檢修；開陽(yáng)項(xiàng)目部與安技部對(duì)照檢修項(xiàng)目，整理制定了檢修方案，成立了開陽(yáng)項(xiàng)目部系統(tǒng)檢修指揮部，設(shè)立了檢修辦公室和職能組，并明確了各級(jí)職責(zé)，以確保大修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)到位。
        3．跟蹤推進(jìn)保運(yùn)合同、用工協(xié)議的談判和簽訂工作。公司經(jīng)營(yíng)管理部繼續(xù)推進(jìn)榮信、榆林甲醇廠、開陽(yáng)新增保運(yùn)合同的談判工作；積極做好了開陽(yáng)化工檢修外協(xié)用工協(xié)議的簽訂。
        4．加強(qiáng)公司總部的日常安全管理。一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，調(diào)整下發(fā)新的公司值班表；二是強(qiáng)化“冬季四防”安全管理，落實(shí)防凍措施，對(duì)公司水系統(tǒng)部分漏點(diǎn)進(jìn)行了處理；落實(shí)防火措施，組織冬季安全用電專項(xiàng)檢查，并分部室設(shè)立安全包保責(zé)任區(qū)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)雜草、垃圾等進(jìn)行集中清理；三是組織人員對(duì)總部防盜情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全防盜措施。
        ５．其他工作開展情況。一是加快推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化體系建設(shè)，完成相關(guān)體系文件的制定，提交公司等待審核；二是結(jié)合各單位工作實(shí)際，編制了公司2015年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核計(jì)劃；三是積極推進(jìn)公司二屆一次雙代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作；在各單位評(píng)選2014年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人；組織開展了十八屆三中全會(huì)知識(shí)答題活動(dòng)；上報(bào)了基層黨組織設(shè)置的請(qǐng)示，等待批復(fù)；完成導(dǎo)師帶徒活動(dòng)全部師徒協(xié)議書的簽訂；完成我為減虧增盈做貢獻(xiàn)小故事的征集和上報(bào)工作；在鄒城項(xiàng)目部創(chuàng)建勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室；對(duì)OA系統(tǒng)基礎(chǔ)材料和信息進(jìn)行收集和整理。
        二、工作中存在的主要問題
        1．國(guó)宏搶修工作面臨時(shí)間緊任務(wù)重的困難，在檢修人員配備上嚴(yán)重不足。
        2．公司總部辦公用水壓力不足，主要是用水管道存在多處漏點(diǎn)，同時(shí)也影響到變壓器冷卻水的使用。
        三、本周重點(diǎn)工作
        1．重點(diǎn)抓好國(guó)宏化工的檢修工作。一是副總經(jīng)理馬存國(guó)牽頭成立工程公司國(guó)宏搶修指揮部，全面負(fù)責(zé)國(guó)宏搶修檢維修各項(xiàng)工作，各單位要互相積極配合，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織開展好檢修各項(xiàng)任務(wù)；二是國(guó)宏化工在檢修人員配備上要盡快落實(shí)，人資部負(fù)責(zé)做好人員配備工作，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)做好外協(xié)用工和外委隊(duì)伍合同簽訂工作，安技部負(fù)責(zé)做好相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；三是盡快落實(shí)國(guó)宏檢修任務(wù)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)提報(bào)檢修所需材料和工器具的購(gòu)置計(jì)劃，安技部負(fù)責(zé)抓好計(jì)劃審批及上報(bào)工作，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃；三是安技部和鄒城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)確認(rèn)好檢修項(xiàng)目，認(rèn)真組織制定好檢修方案，嚴(yán)格落實(shí)好方案審批、票證辦理等手續(xù)，做好防凍、防滑、防墜落等安全防范措施的組織落實(shí)。
        2．安全組織實(shí)施好開陽(yáng)大修工作。副總經(jīng)理白峰牽頭牽頭負(fù)責(zé)工程公司開陽(yáng)化工大修工作，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，按照檢修計(jì)劃合理組織開展好開陽(yáng)化工大修工作；相關(guān)部門要配合做好物資采購(gòu)和合同簽訂等相關(guān)工作。
        3．認(rèn)真做好生產(chǎn)單位各項(xiàng)維保工作。各項(xiàng)目部要按照工作計(jì)劃開展好本周各項(xiàng)日常維保工作，重點(diǎn)做好鄂爾多斯榮信合成至熱電蒸汽管道的配置、安裝和保溫工作，榆林甲醇廠B#氣化爐檢修，新疆煤化工氣化爐檢修等維保工作；閥門分公司要積極開拓市場(chǎng)，開展業(yè)務(wù)。
        4．提前做好節(jié)日期間的安全工作安排。一是認(rèn)真做好元旦期間的安全生產(chǎn)，強(qiáng)化落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)檢修安全施工各項(xiàng)措施；二是進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部幫包制度，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部幫包單位，安排好幫包組下現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)事宜；公司領(lǐng)導(dǎo)干部要在春節(jié)期間到幫包單位現(xiàn)場(chǎng)幫包，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。。
        5．其他工作安排。一是認(rèn)真做好二屆一次雙代會(huì)會(huì)議籌備工作，確保12月30日雙代會(huì)順利召開；二是整理編制2015年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核方案，本周五前提交公司討論，該項(xiàng)工作由經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)趙吉斌牽頭負(fù)責(zé)；三是加快內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)；四是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)抓好各單位的考勤管理；按照要求，做好長(zhǎng)病、長(zhǎng)曠、長(zhǎng)傷等人員的集中排查治理工作；五是對(duì)公司招待費(fèi)、通訊費(fèi)等管理辦法進(jìn)行修訂完善；六是規(guī)范完善公司會(huì)議制度；七是對(duì)公司水系統(tǒng)漏點(diǎn)情況全面排查，組織人員進(jìn)行集中處理。
       
       
       
        參加會(huì)議人員：
        劉  強(qiáng)    邵銀珠    馬存國(guó)    張衛(wèi)華    潘俊河    趙吉斌    李忠源    王次勇    劉國(guó)力    姚  剛    馮治臣    孔凡雨    王學(xué)建     王廣峰    陳  立