維修車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問題進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步建立健全了車間的各項(xiàng)安全管理制度，針對“9.17”事故進(jìn)行大反思，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行糾正，整改。
        加強(qiáng)安全管理，盡職盡責(zé)，深入自查整改
        建立健全車間各項(xiàng)管理制度，從機(jī)制上對于干部職工進(jìn)行激勵(lì)和約束加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任。加強(qiáng)干部現(xiàn)場盯控力度，切實(shí)履行好各項(xiàng)安全職責(zé)，確保上道作業(yè)嚴(yán)守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)作業(yè)絕對安全。同時(shí)加大考核力度，使車間職工能夠嚴(yán)格遵守章程，杜絕違章，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴(yán)肅處理。
        增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全
        車間為增強(qiáng)職工素質(zhì)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全，定期組織對職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強(qiáng)化職工的理論學(xué)習(xí)，同時(shí)要求干部盡職盡責(zé)，加強(qiáng)管理和檢查力度，認(rèn)識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。
        認(rèn)真吸取“9.17”事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思
        認(rèn)真組織車間干部職工學(xué)習(xí)下發(fā)的事故通報(bào)，召開會(huì)議進(jìn)行安全大反思，從自身不足開始進(jìn)行排查，認(rèn)真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實(shí)有針對性的整改補(bǔ)強(qiáng)措施，堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹傳達(dá)文件精神，落實(shí)規(guī)章制度，和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
        日常工作中存在的問題
        1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。
        2、作業(yè)立崗接車中，動(dòng)作不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求。
        整改措施：
        1.嚴(yán)格落實(shí)問題整改。按照“四不放過”的原則，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改。嚴(yán)格進(jìn)行防控，確保類似問題不再發(fā)生。
        2.加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題，認(rèn)真進(jìn)行原因分析，制定好整改措施。開展警示教育，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工保安全的思想認(rèn)識。
        下一步工作安排
        1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對安全風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，確保安全年的實(shí)現(xiàn)。
        2、增強(qiáng)職工安全教育，嚴(yán)格職工“兩紀(jì)”行為，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施的落實(shí)，確保勞動(dòng)安全。
        3、加強(qiáng)職工電氣化鐵路安全知識的學(xué)習(xí)，要個(gè)遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。
        4、加強(qiáng)安全教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和鐵路安全管理?xiàng)l例，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。