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安全管理網(wǎng)

煤礦安全辦公會紀(jì)要

  
評論: 更新日期:2013年11月25日
時間0000年00月00日00時00分
地點:機關(guān)樓三樓會議室
主持:000
參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。
會議議程:
1.傳達(dá)公司00月份安全辦公會會議精神。
2.傳達(dá)胡開江董事長在公司00月份安辦會上的講話。
3.簡要傳達(dá)00月份安全工作總結(jié)及00月份安全工作計劃。
4.各生產(chǎn)單位發(fā)言:00月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)對0000年00月份安全工作進(jìn)行部署。
會議紀(jì)要如下:
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動,再掀活動新高潮
四月,我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”,每個員工要積極改變思想、提高認(rèn)識,樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時,在“找、抓、促”活動過程中,我們要抓好重點問題、突出問題的整改,問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗收,努力實現(xiàn)“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果,礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時,施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作,努力實現(xiàn)施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題的整改工作,形成正真的本安體系,實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。四月,各單位本安體系建設(shè)主要工作安排:
1、下周,各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識,做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員,并于4月20日報本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題,各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改,速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間,礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實施方案,并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實施,努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作,修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為四、五月的重中之重,五月底前,各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核,本安辦再做危險源辨識卡,并對每個員工進(jìn)行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作,做好班組長的考核,嚴(yán)格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對此項工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動,為提升作業(yè)規(guī)程編制水平,規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫,礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作,生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督,特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控,區(qū)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板,保證施工人員按照設(shè)計要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊監(jiān)督好安順達(dá)運乳膠基質(zhì)輸過程中對B6巷口段石門皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊伍要加強員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作,本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時,本安辦將施工隊伍“人員不安全行為,即三違”月考核指標(biāo)(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識,積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518B2巷的維修工作進(jìn)度,為綜采二隊人員進(jìn)入B2巷施工泄水眼提供條件。

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