??? 8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。
??? 隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。
??? 王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。
??? 礦長王祖金對3月份工作做了詳細(xì)總結(jié)，提出了礦山安全存在的主要問題，并對4月份工作做了詳細(xì)安排。他重點強(qiáng)調(diào)了頂板管理、通風(fēng)管理、爆破安全和職業(yè)病預(yù)防四個方面，并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細(xì)節(jié)方面多下功夫，各負(fù)其責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，每位安全生產(chǎn)管理人員每月在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。
??? 會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。
??? 會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。
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?????????????????????????? 2012年4月3日
??? ?？悼h黃龍觀礦化有限公司
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