2011年5月31日中午12:30在五樓西側(cè)會議室召開了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動員視頻會議,會議由安全環(huán)保部陳杰部長主持,由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會議共分4項議程,一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動動員報告;二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會議小結(jié)。會議紀(jì)要如下:
一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動要求。
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動。
各條線、部門、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性,把開展好“安全生產(chǎn)月”活動擺在重要位置,要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,切實抓緊、抓好、抓實。二是要利用安全生產(chǎn)月活動有利時機(jī),結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動,全面推動安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項工作的落實。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認(rèn)真組織動員,提早安排,嚴(yán)格實施,責(zé)任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認(rèn)真開展宣傳教育活動,增強(qiáng)實效。
各部門要結(jié)合自身特點,圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題,開展針對性強(qiáng)的安全教育活動。一是全面營造安全宣傳和安全活動的氛圍;二是加強(qiáng)安全文化建設(shè),廣泛開展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動,并組織開展針對性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn);三是各部門要組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動,明確每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為;四是有重大危險源場所的部門要組織開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力;五是加強(qiáng)開展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練,不斷提高應(yīng)急處置能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線、部門、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動為契機(jī)。一是在安全活動計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動的要求,來進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場所,及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo),充分依靠和發(fā)動廣大干部員工參與隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認(rèn)真、走過場的班組、車間部門要予以通報批評,并加大考核力度,從而杜絕各類事故發(fā)生。
4、認(rèn)真落實,提高監(jiān)督監(jiān)管效能。
各監(jiān)督監(jiān)管部門和主體責(zé)任部門要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動計劃落實的監(jiān)督檢查,同時加大對事故易發(fā)、隱患突出的車間的監(jiān)督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開展活動或不未落實活動計劃的部門,堅決責(zé)令限期整改完成,并要追查責(zé)任。
5、結(jié)合實際,形成特色,認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)。
各條線、部門、駐外公司、外包單位根據(jù)2011年公司“安全生產(chǎn)月”活動計劃,結(jié)合實際,制定“安全生產(chǎn)月”活動具體實施方案,在活動中,要注意收集活動的文字和圖像資料,活動結(jié)束后,及時對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié),總結(jié)本部門的特色,形成書面材料。將活動方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動的意義、目的和指導(dǎo)思想,立即開展“安全生產(chǎn)月”活動。
開展“安全生產(chǎn)月”是以活動為載體,以干部員工為對象開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全穩(wěn)定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個具體的管理目標(biāo)和任務(wù),而是要將其作為一項長期的政治任務(wù)來對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動起來,抓好“安全生產(chǎn)月”活動,強(qiáng)化措施,扎實推進(jìn),真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合,堅決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來,確保正常,穩(wěn)定運行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面 對現(xiàn)在未實施結(jié)束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過梳理、分析、對照,制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問題,制定完整的措施方案和辦法,在規(guī)定的時間里,實現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點放在基層、車間和班組?;鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié),車間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導(dǎo)和動員基層、車間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動,促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),特別是員工識災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上,并深入開展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹,切實提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作,提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
近年來自然災(zāi)害發(fā)展勢態(tài)難以預(yù)測,我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點工作。一是切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程,條線領(lǐng)導(dǎo)、部門一把手要親自抓,認(rèn)真研究解決本部門抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問題,組織制訂和落實防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制,切實把責(zé)任落實到每一個部門、每一個車間、每一個崗位、每一個員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實情況的考核,把抗擊自然災(zāi)害工作作為對現(xiàn)階段各級領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究,對于責(zé)任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急能力。各部門要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作,將突出性問題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中,在配齊配全各類應(yīng)急物資的同時要明確各級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置,嚴(yán)防各類事故災(zāi)難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練,不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。
安全環(huán)保科
2011年5月31日