為提高我公司危險貨物運輸事故應(yīng)急救援處置水平，快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，根據(jù)上級部門的要求，我公司于2014年11月11日進(jìn)行了事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

一、演練的目的

1、通過實戰(zhàn)演練，駕駛員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。

3、強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救能力。

4、進(jìn)一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。

5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的能力的效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。

6、檢查各類物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

考察在擬定區(qū)域的危險貨物運輸過程中遇到緊急情況或事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員的疏散、受傷人員的救護(hù)、現(xiàn)場搶修搶險、防止火災(zāi)及火災(zāi)的撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理及善后處理等工作是否迅速有效。

三、演練時間、地點及演練內(nèi)容

時間：2014年11月11日下午，14：30 分開始

地點：承慶源加油站院內(nèi)

參加人員：承慶源運輸車隊駕駛員、押運員、安全員

演練內(nèi)容：

1、事故報告：2014年11月11號下午14點30分，公司一輛危險品運輸車輛加完油運行至加油站外自東向西的公路近200米處時，前面由于修路造成道路交通擁堵，我駕駛員采取了正常的減速制動措施，突然，后面一輛同方向行駛的雙排車，由于車速較快，剎車不及，與我車發(fā)生追尾。

事故發(fā)生后，車輛駕駛員立即打電話報警，并向應(yīng)急救援辦公室報告。

2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案：下午14：38分，根據(jù)現(xiàn)場事故報告情況，應(yīng)急的指揮部指揮人員立即發(fā)出救援指令。由公司安全室值班人員通知各應(yīng)急救援行動小組，各行動小組分別通知隊員準(zhǔn)備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。

3、隊伍集結(jié)：下午14：50分，各救援小組攜帶救援器材，按照預(yù)案職責(zé)分工，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到現(xiàn)場后，各救援小組分別向總指揮報到，總指揮發(fā)布了警戒、疏散、救護(hù)、控制等應(yīng)急救援命令，各小組分頭開始救援工作。

4、現(xiàn)場警戒：搶險救護(hù)警戒疏散組到達(dá)地點后，在距離事發(fā)地點100米處設(shè)立警戒線，布置警戒人員，除救援人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。并根據(jù)風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場。

5、后勤保障：后勤保障人員到達(dá)現(xiàn)場后職責(zé)到人，各司其職，有救護(hù)人員將傷者轉(zhuǎn)移至安全地點做現(xiàn)場急救處理，視傷情將重癥迅速送往就近醫(yī)院。

6、救援行動：救援人員為防止危險品泄漏，果斷采取有效措施，第一時間切斷其他危險源，接好消防水龍頭對車載罐體噴射霧狀水進(jìn)行冷卻處理，在最短的時間內(nèi)，對車輛碰撞部位進(jìn)行檢查，在確認(rèn)不會發(fā)生次生事故、不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的前提下，進(jìn)行有序施救和處置。

7、現(xiàn)場清理：救援結(jié)束后，總指揮命令現(xiàn)場清理（交通事故處理部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、取樣、測量等工作已經(jīng)在第一時間進(jìn)行完畢）清理人員將現(xiàn)場損壞物進(jìn)行收集，打掃事故現(xiàn)場，清除各種不安全因素。

8、救援結(jié)束：現(xiàn)場清理完畢后，各救援小組整理救援器材，整隊集合，總指揮對整個救援過程進(jìn)行評價，宣布救援結(jié)束，收隊。

四、演練成果

公司從運輸安全的實際出發(fā)，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署，確定將防止危險品泄漏和預(yù)防火災(zāi)事故作為重點應(yīng)急演練的內(nèi)容，演練主要檢驗以下幾方面：

1、演練應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效性要求。

2、對救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測情理的處理。

3、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

4、通過演練效果如現(xiàn)場指揮、人員集結(jié)、現(xiàn)場救護(hù)、物資供應(yīng)、后勤保障及協(xié)同作戰(zhàn)的能力方面都得到了很好的檢驗。

五、演練存在的不足

1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織響應(yīng)的速度未能充考察，演練前，各救援小組已經(jīng)集結(jié)。

2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

3、本次有演練活動中，未體現(xiàn)現(xiàn)場指揮及相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)勘察現(xiàn)場及附近周邊物料的實際具體情況而臨場做也緊急部署。

4、未考察到現(xiàn)場搶險搶修過程中情況發(fā)生變化，及時調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。

5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序，現(xiàn)場疏散指示標(biāo)志不明顯。

6、各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。

以上不足之處獎在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。

六、對《危險貨物運輸應(yīng)急救援預(yù)案》的評估和修改建議

1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練，檢驗了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的演練任務(wù)。

2、應(yīng)急預(yù)案中更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、放地點等信息進(jìn)行動態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

3、經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動。

4、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增強實戰(zhàn)性。

5、本次《演練方案》《應(yīng)急救援預(yù)案》中應(yīng)急救援組織機構(gòu)及人員應(yīng)進(jìn)行及時調(diào)整。

八、事故的報警和接警后的處置程序

1、當(dāng)發(fā)生車輛交通事故后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度駕駛員需要做以下工作：

①立即向交警部門（122）、消防部門（119）、急救中心（120）、保險公司（0951-95518；）車隊辦公室（0951-6933515）報告，

②保護(hù)現(xiàn)場，等待交管部門勘查。

③查看傷者受傷情況，如果傷者較輕時，可以先做簡單傷口處理，如果傷者較重時，等待120急救。

④駕駛員在上報事故時，要講清楚事故發(fā)生的準(zhǔn)確時間、準(zhǔn)確地點、事故類型、有無人員受傷、有無發(fā)生危險品泄漏等。

2、隊長在接到事故報告后，要做好以下幾個方面的工作：

①要詢問事故發(fā)生的時間、地點、有無人員受傷等現(xiàn)場情況。

②叮囑駕駛員保護(hù)現(xiàn)場，督促向地方有關(guān)部門報警支援。

③向主管經(jīng)理報告。

3、主管經(jīng)理在接到報告后，了解清楚事故過程及現(xiàn)場情況后，立即向總指揮報告。

4、總指揮在接到報警后，立即下達(dá)啟動《交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、通信聯(lián)絡(luò)組在接到預(yù)案啟動命令后，立即通知其它相關(guān)救援組組長，由組長召集人員按照各自的任務(wù)分工，領(lǐng)取應(yīng)急物資并到指定地點集合，準(zhǔn)備搶險救援。

6、總指揮對事故的大小，危害的類別做出判斷，對救援工作進(jìn)行安排和要求，各救援小組迅速按各自任務(wù)分工展開搶險救援。

7、如果事態(tài)擴大，立即申請支援（甲方救援隊或地方醫(yī)院、交警、消防、公安等部門），擴大應(yīng)急響應(yīng)，直到事態(tài)得到控制。

8、如果事態(tài)得到控制，由總指揮下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)解除，清理現(xiàn)場，調(diào)查評估、恢復(fù)生產(chǎn)，對傷亡人員進(jìn)行安撫、慰問、穩(wěn)定思想等善后工作，消防各種不安全因素。