我項目部于2012年6月初接到關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知以后，項目經(jīng)理，總工高度重視，立即召開全體管理人員動員會，項目部上下積極行動起來，成立以項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理為正、副組長，及項目部全體員工，勞務(wù)隊執(zhí)行經(jīng)理、安全員為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對各組員分成7個活動小組即

1.宣傳教育小組；2.安全檢查小組；3.臨電設(shè)施檢查監(jiān)督小組；4.機械設(shè)備檢查小組；5.消防保衛(wèi)監(jiān)督檢查小組；6.生活區(qū)、宿舍衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組；7.環(huán)境保護監(jiān)督小組，各小組在此期間各負其責，為本工地安全生產(chǎn)、文明施工發(fā)揮了積極推動作用，為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，起到了群防群制的良好效果，下面我把各小組在“安全生產(chǎn)月”活動期間的工作向上級領(lǐng)導做逐一匯報，不足之處還望批評指導。

1.??? 宣傳教育小組，由安全員張云飛為組長，黃洪濤為組員，到集團安全處領(lǐng)取安全宣傳畫總計10張，張貼在辦公樓、宿舍樓、施工現(xiàn)場等醒目位置，使施工人員隨處可見，用以加深工人的安全生產(chǎn)自我保護意識。2、轉(zhuǎn)借、購買以及到區(qū)建委領(lǐng)取安全教育光盤1套，用電腦利用晚上下班時間組織全體工人召開安全教育會，播放安全教育錄像。體現(xiàn)黨和政府、建委、總公司等各級領(lǐng)導對安全工作的高度重視和對全體施工人員健康關(guān)懷，進入到每個施工人員的腦海，畫面上安全事故都血淋淋的教訓，畫面映入了工人們的眼簾，加深了工人對安全工作重視的必要性。同時我們還利用晚上的時間組織工人參加“農(nóng)民工夜?！钡呐嘤柦逃顒樱瑫r播放故事片、改善工人的業(yè)余文化生活，近期下班后工人外出、亂轉(zhuǎn)的現(xiàn)象明顯減少。對勞務(wù)人員管理起到積極的作用。3、錄像觀看以后及時間，向工人下發(fā)應知應會試卷，和崗位技能培訓試卷，結(jié)果及格率百分之百，優(yōu)良率百分之七十。

2.??? 安全檢查小組由劉志新、張云飛等組成每日對現(xiàn)場的安全防護、基坑圍擋、基坑馬道、基坑臨邊作業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)護欄拆開、安全網(wǎng)破損及時修復或更換，發(fā)現(xiàn)工人違章、違規(guī)作業(yè)及時糾正，下雨過后對邊坡、工地圍擋等進行檢查，將現(xiàn)場不安全狀態(tài)納入日常工作當中，及時消除，不留死角。

3.??? 臨時設(shè)施檢查小組由劉志新為組長，臨電電工為組員，每日對現(xiàn)場臨電設(shè)施、設(shè)備、線路巡回檢查，發(fā)現(xiàn)破皮漏電或線路敷設(shè)不合格，保護線路的不符合要求等，及時維修、包纏和更換對宿舍的私拉亂接及收繳和處罰，同時控制“長明燈”現(xiàn)象。

4.??? 機械設(shè)備檢查小組設(shè)備檢查由劉志新為組長，張云飛、王洪濤為組員對進場機電、設(shè)備進行驗收，對防護裝置不全，保護線不上的機電設(shè)備不得使用，設(shè)備合格后，巡回監(jiān)督檢查其運行情況，確保使用安全，運行正常。

5.??? 消防保衛(wèi)、監(jiān)督檢查小組，由張云飛為組長，劉志新為組員，每日對現(xiàn)場動火情況進行監(jiān)督檢查，對易燃可燃材料監(jiān)督整理保護，對作業(yè)人員現(xiàn)場吸煙糾正和處理，對現(xiàn)場消防設(shè)施配備和保管，對現(xiàn)場晝夜崗哨和巡邏進行監(jiān)督。

6.??? 環(huán)境保護由姚磊為組長，值班人員和現(xiàn)場保潔員為組員，對現(xiàn)場的生活垃圾及時清掃和清運，現(xiàn)場降塵及時灑水，隔油池清掏進行檢查監(jiān)督，及時處理，對廁所滅蠅，食堂滅蠅進行檢查、整改，并不定期督促保潔員對工人宿舍進行打藥，以防止各種傳染病的滋生。

自6月1日以來我部采取上述措施以后，項目工程內(nèi)未出現(xiàn)一例人身傷害事故、失火事故和盜竊事故，這都是開展“安全生產(chǎn)月”活動所帶來的結(jié)果，我部將與“安全生產(chǎn)月”為契機，繼續(xù)開展下去，直至工程順利竣工，歡迎各級級領(lǐng)導蒞臨指導。

北京建工集團有限責任公司

總承包部

2012年6月30日