2021年上半年，安全部堅(jiān)持以省、市、新區(qū)、集團(tuán)安全工作要求為指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在疫情防控、火災(zāi)防控、信訪接待等各條戰(zhàn)線上圓滿地完成了工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作順利展開。

一、主要工作

一是完善規(guī)章制度，劃出安全生產(chǎn)的“紅線”。

規(guī)章是血的教訓(xùn)寫成，制度是生命代價(jià)的總結(jié)。生產(chǎn)上沒(méi)成績(jī)就是問(wèn)題，安全上沒(méi)問(wèn)題就是成績(jī)。年初安全部成立后，就注意梳理公司安全方面的規(guī)章制度，建立完善“三級(jí)”檢查督查體系，制定了《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》，與各物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理簽訂《安全責(zé)任書》。安全部按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立了安全員崗位，明確了安全員工作職責(zé)，制定并配發(fā)了安全員臂章。安全部還制定完善了各類員工的工作職責(zé)，修訂和補(bǔ)充了電動(dòng)車管理規(guī)定、消防安全、疫情防控等方面的規(guī)章制度，編制了《物業(yè)安全制度手冊(cè)》，下發(fā)各物業(yè)服務(wù)中心執(zhí)行，較好地解決了明確崗位要求，規(guī)范工作行為的作用，讓違章、違規(guī)成為工作行為的“紅線”，為公司安全生產(chǎn)打下了較好的基礎(chǔ)。

二是建立方案預(yù)案，守住安全防范的“底線”。

方案是排兵布陣，預(yù)案防守伏擊。守住“底線”就是開展生產(chǎn)上的積極防御，堅(jiān)持以攻為守的安全防范工作。公司結(jié)合安全工作實(shí)際需要，先后制定了《物業(yè)2021年冬春火災(zāi)防控工作方案》《物業(yè)公司防汛應(yīng)急預(yù)案》《長(zhǎng)春物業(yè)消防安全及其他領(lǐng)域安全治理工作方案》等11個(gè)方案預(yù)案，并指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)工作范圍不同制訂了相關(guān)方案預(yù)案。根據(jù)方案和計(jì)劃要求，安全部組織對(duì)安全員進(jìn)行了培訓(xùn)、組織各物業(yè)服務(wù)中心上報(bào)安全演練計(jì)劃，參與部分項(xiàng)目的安全演練工作。安全部與吉星大廈安全員反復(fù)進(jìn)行消防安全疏散演練推演，細(xì)化疏散演練各環(huán)節(jié)，為集團(tuán)、公司和吉星大廈聯(lián)合演練做好準(zhǔn)備工作。

三是堅(jiān)持巡查排查，鞏固安全穩(wěn)定的“防線”。

隱患是事故的萌芽，事故是隱患的發(fā)展。為了建立和鞏固公司安全“防線”，公司結(jié)合國(guó)資系統(tǒng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)計(jì)劃、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、慶祝建黨百年維護(hù)穩(wěn)定等契機(jī)，深入開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)消防通道、小區(qū)樓道、電動(dòng)車等因素管理，讓“預(yù)防第一、生命至上”的要求落實(shí)到具體行動(dòng)上。同時(shí)，安全部為了保證安全防線的牢固，用“走動(dòng)式”辦公應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)的安全隱患，堅(jiān)持開展巡查排查不間斷，采取定期巡查，與工程部、品質(zhì)部聯(lián)合檢查、與各物業(yè)服務(wù)中心安全員進(jìn)行分片走訪檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。針對(duì)春季氣溫變換帶來(lái)的問(wèn)題，組織指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心開展隱患自查、日常巡查、聯(lián)合檢查，對(duì)高空墜物、樓頂排水管線、地面井蓋等安全隱患進(jìn)行全面普查，集中維修，讓季節(jié)性安全問(wèn)題得到及時(shí)解決。半年來(lái)，通過(guò)各種檢查巡查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各種隱患300多處（次），不讓小問(wèn)題成為影響安全生產(chǎn)的大事故，確保公司安全生產(chǎn)防線牢不可破。

四是組織培訓(xùn)指導(dǎo)，沖在工作落實(shí)的“前線”。安全工作不是重點(diǎn)，一出現(xiàn)事故就是焦點(diǎn)；安全工作不是中心，但出了問(wèn)題會(huì)干擾中心。安全管理部把防范工作重心前移，注重對(duì)一線員工開展培訓(xùn)指導(dǎo)。年初長(zhǎng)春出現(xiàn)疫情，公司適時(shí)采取封閉小區(qū)，嚴(yán)格掃碼測(cè)溫，排查密接人員，安全部人員全面到各排查檢查點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)部衛(wèi)保安和樓管員進(jìn)行面對(duì)面、手把手地反復(fù)培訓(xùn)，制作表格填寫模版，指導(dǎo)員工做好檢查登記工作。同時(shí)對(duì)重要節(jié)日出行進(jìn)行備案管理，五一外出人員有旅居史的堅(jiān)決進(jìn)行隔離觀察；密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)引導(dǎo)員工的疫苗接種工作，目前公司實(shí)有員工609人，接種疫苗597人，接種率98%，其他12人因生育、治療等原因暫時(shí)無(wú)法接種，能接種時(shí)會(huì)及時(shí)進(jìn)行疫苗接種。同時(shí)針對(duì)極端天氣進(jìn)行預(yù)警提示、下發(fā)上級(jí)安全要求通知28次，協(xié)助平息上訪10余次，處理業(yè)主信訪3個(gè)。