一、??? 工程概況

明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程位于南寧市西南方的明陽工業(yè)區(qū)內(nèi)，距離南寧市中心城區(qū)約30公里，該工程由一縱兩橫三條道路構(gòu)成，分為三個(gè)標(biāo)段。Ⅰ標(biāo)工程由明陽一路和明陽二路組成，道路等級(jí)為城市次干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為一塊板形式，明陽一路全長808.242米，路幅寬30米（其中主車道寬20.0米，兩側(cè)人行道各寬5.0米），明陽二路全長1406.949米，路幅寬24米（其中主車道寬15.0米，兩側(cè)人行道各寬4.5米），明陽一路和二路投資約2938萬元，由廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司承建；Ⅱ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長2563.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約4468萬元，由廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司承建；Ⅲ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長1400.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約2749萬元，由廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司承建。

三個(gè)標(biāo)段工程施工的主要項(xiàng)目有：道路、排水、交通、照明、綠化。工程業(yè)主為廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院，施工單位分別為廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司（Ⅰ標(biāo)）、廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅱ標(biāo)）、廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅲ標(biāo)），監(jiān)理單位為南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。

施工、監(jiān)理于2005年11月14日進(jìn)場籌備，Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)工程于11月18日正式開工，Ⅲ標(biāo)工程于2006年3月1日正式開工。三個(gè)標(biāo)段于2006年12月基本完工。

完成的主要工程數(shù)量如下：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，配備相應(yīng)監(jiān)理人員和交通、通信資源，組成項(xiàng)目監(jiān)理處具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：? 盧棟譽(yù)

專業(yè)監(jiān)理工程師：陸戰(zhàn)、溫飛鷹、劉惠娥

監(jiān) 理 員：????? 閉豪勵(lì)、林洪繪

三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)

（一）、監(jiān)理范圍：明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程道路、排水、交通、照明、綠化等工程的施工階段和質(zhì)量缺陷責(zé)任期進(jìn)行監(jiān)理。

（二）、監(jiān)理目標(biāo)：按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。

質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)度：工期控制在160天以內(nèi)。

造價(jià)：控制在10155萬元（其中Ⅰ標(biāo)2938萬元、Ⅱ標(biāo)4468萬元、Ⅲ標(biāo)2749萬元）以內(nèi)。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）為貫徹公司“科學(xué)規(guī)范、承諾守信、嚴(yán)格監(jiān)理”的質(zhì)量方針，達(dá)到“履行監(jiān)理合同，提供滿意服務(wù)”目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，我公司成立明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程項(xiàng)目監(jiān)理處，進(jìn)駐工地現(xiàn)場，具體做了如下工作：

1、編寫明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、參加業(yè)主組織召開的第一次工地例會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行監(jiān)理交底。

3、組織了現(xiàn)場勘測設(shè)計(jì)交樁、現(xiàn)狀地面的復(fù)核。

4、審批承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，

5、審核承包商主要施工管理人員及特殊工種人員的資質(zhì)情況。

6、檢查各方面施工準(zhǔn)備情況，具備開工條件后及時(shí)發(fā)布分項(xiàng)開工令。

7、每周組織召開一次工地例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)解決存在問題，明確下一步工作的重點(diǎn)，累計(jì)召開工地會(huì)議36 次。對(duì)急需解決的問題，以召開現(xiàn)場會(huì)的形式及時(shí)解決。

8、嚴(yán)格審查承包商提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場材料及設(shè)備實(shí)行見證取樣制度，不合格材料、構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程施工。

9、對(duì)重要工序堅(jiān)持實(shí)行旁站制度，累計(jì)進(jìn)行旁站監(jiān)督104 次，對(duì)施工過程中的主要部位及工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程當(dāng)場返工。

10、參加業(yè)主召開的開發(fā)區(qū)工作會(huì)議，檢查承包商的工程進(jìn)度，核簽其填報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表，對(duì)不能按合同工期要求完成的工程，隨時(shí)提出監(jiān)理意見，及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理通知單。

11、審核設(shè)計(jì)變更，簽發(fā)有關(guān)工程變更方面的洽商。

12、檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理通知單。

（二）在工程的施工監(jiān)理過程中，基本能按《明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃》、《明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》所確定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展工作，積極主動(dòng)配合業(yè)主和施工單位，規(guī)范和引導(dǎo)工程施工，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)等有關(guān)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)完善或調(diào)整，整個(gè)工程的建設(shè)施工基本得到有效控制。監(jiān)理實(shí)施過程中“三控”的具體措施：

1、質(zhì)量監(jiān)控方面

質(zhì)量控制是項(xiàng)目監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報(bào)表、以及進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。

（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表：

①審核施工承包單位的開工申請(qǐng)書、檢查核實(shí)其施工準(zhǔn)備工作情況。

②審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量，為施工提供可靠的技術(shù)措施保障。

③審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

④審核施工單位提交的反映工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料管理圖表。

⑤審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

⑥審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

⑦審核與簽署有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

（2）現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)：

具體按質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制三大措施進(jìn)行有效地控制。

①質(zhì)量的事前控制

1）組織各級(jí)監(jiān)理人員在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施前對(duì)合同、圖紙及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和熟悉；

2）對(duì)施工場地進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

3）現(xiàn)場檢查承包商進(jìn)場機(jī)械完好情況；

4）對(duì)施工中的定線數(shù)據(jù)和控制點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查和核對(duì)。

5）對(duì)工程所用的原材料、半成品進(jìn)行采取現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，不合格的材料、半成品不予進(jìn)入施工現(xiàn)場；

②質(zhì)量的事中控制

1）材料檢驗(yàn)的監(jiān)理。在施工過程中，我們要求承包商配合監(jiān)理做好材料的監(jiān)控工作，確保使用在工程上的材料與經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)的材料一致。

2）施工工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控。在路基工程施工時(shí)，我們首先要求承包商做好清表和清除不良土的工作，并進(jìn)行填前壓實(shí)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并三方聯(lián)測后才能進(jìn)行填土施工。其次嚴(yán)格控制每層的填筑寬度、松鋪厚度和壓實(shí)度。對(duì)填土超厚現(xiàn)象堅(jiān)決要求返工，對(duì)于壓實(shí)度不合格的點(diǎn)、先找出不合格范圍，然后進(jìn)行加壓或換料處理，直至復(fù)檢合格為止。我們加強(qiáng)了對(duì)清淤換填施工的現(xiàn)場監(jiān)控，督促承包商搞好施工場地排水措施，與業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分協(xié)商，將不良地基及時(shí)進(jìn)行更換處理，主要軟弱地段及膨脹土路段采用三合土換填，保證路基施工質(zhì)量。

3）堅(jiān)持主要工序旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行，工序交接進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)上道工序不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。具體監(jiān)控如下，第一：加強(qiáng)對(duì)模板及支撐件、加固件的檢查，防止因模板本身剛度不夠或支撐件松動(dòng)而發(fā)生混凝土脹膜或支架坍塌的情況。第二：對(duì)已施工完的混凝土及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，防止產(chǎn)生裂縫。

③質(zhì)量的事后控制

每一分項(xiàng)工程完工時(shí)，承包商自檢合格后報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)施工，不合格工程必須進(jìn)行返工，返工完成后報(bào)監(jiān)理處復(fù)驗(yàn)。單位工程施工完成后，由我公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)中存在的問題則下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包商進(jìn)行整改，整改完成初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主組織正式驗(yàn)收。

2、進(jìn)度監(jiān)控方面

（1）、審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃，并要求其按現(xiàn)場實(shí)際情況制定月計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

（2）、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)該段的施工組織和方案進(jìn)行調(diào)整，保證工程順利進(jìn)行。

（3）、對(duì)設(shè)計(jì)的調(diào)整和變更，我們與有關(guān)各方統(tǒng)一意見后馬上實(shí)施，并主動(dòng)協(xié)助有關(guān)各方完善相關(guān)手續(xù)。

（4）、根據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整監(jiān)理人員，在搶工期間，安排日夜值班，對(duì)道路基層碾壓及道路砼等關(guān)鍵重要施工工序進(jìn)行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。

（5）、進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，審核承包商每月工程進(jìn)度報(bào)告。對(duì)進(jìn)度滯后的工程，我們督促承包商及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃并增加人力和機(jī)械的投入。除編寫監(jiān)理月報(bào)外，我們還采用工地會(huì)議等形式，讓有關(guān)各方能及時(shí)了解工程進(jìn)展情況、需要解決的問題以及監(jiān)理的有關(guān)建議等，確保進(jìn)度目標(biāo)的完成。經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和其他各相關(guān)單位的共同努力，明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程在2006年10月1日實(shí)現(xiàn)了順利通車，收尾工作于2006年12月中旬基本完成。

3、投資控制方面

我們對(duì)工程的單價(jià)和費(fèi)用主要依據(jù)工程施工招投標(biāo)文件進(jìn)行審核和確認(rèn)，對(duì)工程擬變更和增加施工內(nèi)容，我們則從工程的使用功能、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等角度提出監(jiān)理的意見供業(yè)主和設(shè)計(jì)參考。對(duì)工程的計(jì)量支付，我們進(jìn)行了以下工作：

（1）、開工前與業(yè)主、施工等有關(guān)人員現(xiàn)場復(fù)測地面狀況，并與設(shè)計(jì)資料對(duì)比，以此為依據(jù)進(jìn)行工程收方計(jì)量。

（2）、起草編制計(jì)量支付有關(guān)報(bào)表格式，征求業(yè)主和施工等單位意見后執(zhí)行。

（3）、所有工程量收方計(jì)量均與業(yè)主現(xiàn)場代表及施工單位三方共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)變更等工程量與有關(guān)參與各方人員現(xiàn)場一起收方簽證。

（4）、支付報(bào)表以原始收方單、設(shè)計(jì)圖紙、中標(biāo)的工程量清單等為依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理員、專業(yè)工和總監(jiān)審核后交業(yè)主有關(guān)人員審批。

通過以上程序和措施，確保了工程計(jì)量的準(zhǔn)確和及時(shí)，達(dá)到投資控制的目的。

五、主要見證試驗(yàn)及抽檢情況

（一） 主要見證試驗(yàn)情況

1、明陽一路Ⅰ標(biāo)

2、明陽大道Ⅱ標(biāo)

3、明陽大道Ⅲ標(biāo)

六、工程預(yù)驗(yàn)收情況

根據(jù)工程完成的情況，我公司于2006年12月12日和12月21日，組織有關(guān)各方對(duì)Ⅱ標(biāo)和Ⅰ標(biāo)（一路）、Ⅲ標(biāo)工程進(jìn)行道路、排水、交通、照明、綠化工程初步驗(yàn)收，針對(duì)工程存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理處發(fā)出整改通知單，施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行整改后評(píng)定結(jié)果如下：

Ⅰ標(biāo)一路：

道路工程：外觀91.8分，實(shí)測實(shí)量93.4分，質(zhì)保資料86.6分，綜合分90.88分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.1分，實(shí)測實(shí)量89.3分，質(zhì)保資料88.2分，綜合分89.06 分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分96.0分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分91.00分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀92.8分，實(shí)測實(shí)量89.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分90.19分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀91.5分，實(shí)測實(shí)量89.2分，質(zhì)保資料88.5分，綜合分89.80分，評(píng)定為優(yōu)良。

Ⅱ標(biāo)：

道路工程：外觀87.2分，實(shí)測實(shí)量89.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.29分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀87.0分，實(shí)測實(shí)量85.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分86.75分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分95.0分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分90.00分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀90.8分，實(shí)測實(shí)量88.5分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分89.45分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀87.0分，實(shí)測實(shí)量86.5分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.01分，評(píng)定為優(yōu)良。

Ⅲ標(biāo)：

道路工程：外觀89.8分，實(shí)測實(shí)量94.0分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分91.12分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.8分，實(shí)測實(shí)量88.5分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.68分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分95.5分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分90.5分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀93.0分，實(shí)測實(shí)量90.3分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分90.87分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀88.8分，實(shí)測實(shí)量87.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.92分，評(píng)定為優(yōu)良。

對(duì)存在的問題項(xiàng)目監(jiān)理處已書面指令施工單位進(jìn)行整改,確保工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及合同要求。

七、監(jiān)理工作的總體評(píng)價(jià)

在業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，在我公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，我項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家的工程建設(shè)施工監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范和要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)索賠、扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，完滿完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程工程項(xiàng)目監(jiān)理處

二○○六年十二月

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一、??? 工程概況

明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程位于南寧市西南方的明陽工業(yè)區(qū)內(nèi)，距離南寧市中心城區(qū)約30公里，該工程由一縱兩橫三條道路構(gòu)成，分為三個(gè)標(biāo)段。Ⅰ標(biāo)工程由明陽一路和明陽二路組成，道路等級(jí)為城市次干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為一塊板形式，明陽一路全長808.242米，路幅寬30米（其中主車道寬20.0米，兩側(cè)人行道各寬5.0米），明陽二路全長1406.949米，路幅寬24米（其中主車道寬15.0米，兩側(cè)人行道各寬4.5米），明陽一路和二路投資約2938萬元，由廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司承建；Ⅱ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長2563.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約4468萬元，由廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司承建；Ⅲ標(biāo)工程為城市主干路Ⅰ級(jí)，混凝土路面，道路橫斷面為兩塊板形式，全長1400.00米，路幅寬40米（其中兩混合車道各寬12.5米，兩側(cè)人行道和中間綠化帶各寬5.0米），投資約2749萬元，由廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司承建。

三個(gè)標(biāo)段工程施工的主要項(xiàng)目有：道路、排水、交通、照明、綠化。工程業(yè)主為廣西農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位為廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院，施工單位分別為廣西建工聯(lián)合建設(shè)有限公司（Ⅰ標(biāo)）、廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅱ標(biāo)）、廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司（Ⅲ標(biāo)），監(jiān)理單位為南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司。

施工、監(jiān)理于2005年11月14日進(jìn)場籌備，Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)工程于11月18日正式開工，Ⅲ標(biāo)工程于2006年3月1日正式開工。三個(gè)標(biāo)段于2006年12月基本完工。

完成的主要工程數(shù)量如下：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員

我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，配備相應(yīng)監(jiān)理人員和交通、通信資源，組成項(xiàng)目監(jiān)理處具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下：

總監(jiān)理工程師：? 盧棟譽(yù)

專業(yè)監(jiān)理工程師：陸戰(zhàn)、溫飛鷹、劉惠娥

監(jiān) 理 員：????? 閉豪勵(lì)、林洪繪

三、監(jiān)理范圍及目標(biāo)

（一）、監(jiān)理范圍：明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程道路、排水、交通、照明、綠化等工程的施工階段和質(zhì)量缺陷責(zé)任期進(jìn)行監(jiān)理。

（二）、監(jiān)理目標(biāo)：按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。

質(zhì)量：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)度：工期控制在160天以內(nèi)。

造價(jià)：控制在10155萬元（其中Ⅰ標(biāo)2938萬元、Ⅱ標(biāo)4468萬元、Ⅲ標(biāo)2749萬元）以內(nèi)。

四、監(jiān)理合同履行情況

（一）為貫徹公司“科學(xué)規(guī)范、承諾守信、嚴(yán)格監(jiān)理”的質(zhì)量方針，達(dá)到“履行監(jiān)理合同，提供滿意服務(wù)”目標(biāo)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，我公司成立明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程項(xiàng)目監(jiān)理處，進(jìn)駐工地現(xiàn)場，具體做了如下工作：

1、編寫明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、參加業(yè)主組織召開的第一次工地例會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行監(jiān)理交底。

3、組織了現(xiàn)場勘測設(shè)計(jì)交樁、現(xiàn)狀地面的復(fù)核。

4、審批承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，

5、審核承包商主要施工管理人員及特殊工種人員的資質(zhì)情況。

6、檢查各方面施工準(zhǔn)備情況，具備開工條件后及時(shí)發(fā)布分項(xiàng)開工令。

7、每周組織召開一次工地例會(huì)，檢查工程進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)解決存在問題，明確下一步工作的重點(diǎn)，累計(jì)召開工地會(huì)議36 次。對(duì)急需解決的問題，以召開現(xiàn)場會(huì)的形式及時(shí)解決。

8、嚴(yán)格審查承包商提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格、質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場材料及設(shè)備實(shí)行見證取樣制度，不合格材料、構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程施工。

9、對(duì)重要工序堅(jiān)持實(shí)行旁站制度，累計(jì)進(jìn)行旁站監(jiān)督104 次，對(duì)施工過程中的主要部位及工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程當(dāng)場返工。

10、參加業(yè)主召開的開發(fā)區(qū)工作會(huì)議，檢查承包商的工程進(jìn)度，核簽其填報(bào)的月進(jìn)度報(bào)表，對(duì)不能按合同工期要求完成的工程，隨時(shí)提出監(jiān)理意見，及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理通知單。

11、審核設(shè)計(jì)變更，簽發(fā)有關(guān)工程變更方面的洽商。

12、檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理通知單。

（二）在工程的施工監(jiān)理過程中，基本能按《明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理規(guī)劃》、《明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》所確定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展工作，積極主動(dòng)配合業(yè)主和施工單位，規(guī)范和引導(dǎo)工程施工，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)等有關(guān)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)完善或調(diào)整，整個(gè)工程的建設(shè)施工基本得到有效控制。監(jiān)理實(shí)施過程中“三控”的具體措施：

1、質(zhì)量監(jiān)控方面

質(zhì)量控制是項(xiàng)目監(jiān)理工作控制的重點(diǎn)，監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、報(bào)表、以及進(jìn)行現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實(shí)現(xiàn)的。

（1）審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表：

①審核施工承包單位的開工申請(qǐng)書、檢查核實(shí)其施工準(zhǔn)備工作情況。

②審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量，為施工提供可靠的技術(shù)措施保障。

③審批施工單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。

④審核施工單位提交的反映工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料管理圖表。

⑤審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。

⑥審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。

⑦審核與簽署有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。

（2）現(xiàn)場檢查及試驗(yàn)：

具體按質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制三大措施進(jìn)行有效地控制。

①質(zhì)量的事前控制

1）組織各級(jí)監(jiān)理人員在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施前對(duì)合同、圖紙及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)和熟悉；

2）對(duì)施工場地進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

3）現(xiàn)場檢查承包商進(jìn)場機(jī)械完好情況；

4）對(duì)施工中的定線數(shù)據(jù)和控制點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查和核對(duì)。

5）對(duì)工程所用的原材料、半成品進(jìn)行采取現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，不合格的材料、半成品不予進(jìn)入施工現(xiàn)場；

②質(zhì)量的事中控制

1）材料檢驗(yàn)的監(jiān)理。在施工過程中，我們要求承包商配合監(jiān)理做好材料的監(jiān)控工作，確保使用在工程上的材料與經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)的材料一致。

2）施工工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控。在路基工程施工時(shí)，我們首先要求承包商做好清表和清除不良土的工作，并進(jìn)行填前壓實(shí)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收并三方聯(lián)測后才能進(jìn)行填土施工。其次嚴(yán)格控制每層的填筑寬度、松鋪厚度和壓實(shí)度。對(duì)填土超厚現(xiàn)象堅(jiān)決要求返工，對(duì)于壓實(shí)度不合格的點(diǎn)、先找出不合格范圍，然后進(jìn)行加壓或換料處理，直至復(fù)檢合格為止。我們加強(qiáng)了對(duì)清淤換填施工的現(xiàn)場監(jiān)控，督促承包商搞好施工場地排水措施，與業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)等進(jìn)行充分協(xié)商，將不良地基及時(shí)進(jìn)行更換處理，主要軟弱地段及膨脹土路段采用三合土換填，保證路基施工質(zhì)量。

3）堅(jiān)持主要工序旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行，工序交接進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)上道工序不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。具體監(jiān)控如下，第一：加強(qiáng)對(duì)模板及支撐件、加固件的檢查，防止因模板本身剛度不夠或支撐件松動(dòng)而發(fā)生混凝土脹膜或支架坍塌的情況。第二：對(duì)已施工完的混凝土及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，防止產(chǎn)生裂縫。

③質(zhì)量的事后控制

每一分項(xiàng)工程完工時(shí)，承包商自檢合格后報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一分項(xiàng)施工，不合格工程必須進(jìn)行返工，返工完成后報(bào)監(jiān)理處復(fù)驗(yàn)。單位工程施工完成后，由我公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)中存在的問題則下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包商進(jìn)行整改，整改完成初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主組織正式驗(yàn)收。

2、進(jìn)度監(jiān)控方面

（1）、審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃，并要求其按現(xiàn)場實(shí)際情況制定月計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

（2）、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)該段的施工組織和方案進(jìn)行調(diào)整，保證工程順利進(jìn)行。

（3）、對(duì)設(shè)計(jì)的調(diào)整和變更，我們與有關(guān)各方統(tǒng)一意見后馬上實(shí)施，并主動(dòng)協(xié)助有關(guān)各方完善相關(guān)手續(xù)。

（4）、根據(jù)現(xiàn)場施工情況調(diào)整監(jiān)理人員，在搶工期間，安排日夜值班，對(duì)道路基層碾壓及道路砼等關(guān)鍵重要施工工序進(jìn)行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監(jiān)理的檢驗(yàn)而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。

（5）、進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，審核承包商每月工程進(jìn)度報(bào)告。對(duì)進(jìn)度滯后的工程，我們督促承包商及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃并增加人力和機(jī)械的投入。除編寫監(jiān)理月報(bào)外，我們還采用工地會(huì)議等形式，讓有關(guān)各方能及時(shí)了解工程進(jìn)展情況、需要解決的問題以及監(jiān)理的有關(guān)建議等，確保進(jìn)度目標(biāo)的完成。經(jīng)過我項(xiàng)目監(jiān)理處和其他各相關(guān)單位的共同努力，明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程在2006年10月1日實(shí)現(xiàn)了順利通車，收尾工作于2006年12月中旬基本完成。

3、投資控制方面

我們對(duì)工程的單價(jià)和費(fèi)用主要依據(jù)工程施工招投標(biāo)文件進(jìn)行審核和確認(rèn)，對(duì)工程擬變更和增加施工內(nèi)容，我們則從工程的使用功能、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等角度提出監(jiān)理的意見供業(yè)主和設(shè)計(jì)參考。對(duì)工程的計(jì)量支付，我們進(jìn)行了以下工作：

（1）、開工前與業(yè)主、施工等有關(guān)人員現(xiàn)場復(fù)測地面狀況，并與設(shè)計(jì)資料對(duì)比，以此為依據(jù)進(jìn)行工程收方計(jì)量。

（2）、起草編制計(jì)量支付有關(guān)報(bào)表格式，征求業(yè)主和施工等單位意見后執(zhí)行。

（3）、所有工程量收方計(jì)量均與業(yè)主現(xiàn)場代表及施工單位三方共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)計(jì)變更等工程量與有關(guān)參與各方人員現(xiàn)場一起收方簽證。

（4）、支付報(bào)表以原始收方單、設(shè)計(jì)圖紙、中標(biāo)的工程量清單等為依據(jù)，經(jīng)監(jiān)理員、專業(yè)工和總監(jiān)審核后交業(yè)主有關(guān)人員審批。

通過以上程序和措施，確保了工程計(jì)量的準(zhǔn)確和及時(shí)，達(dá)到投資控制的目的。

五、主要見證試驗(yàn)及抽檢情況

（一）主要見證試驗(yàn)情況

1、明陽一路Ⅰ標(biāo)

2、明陽大道Ⅱ標(biāo)

3、明陽大道Ⅲ標(biāo)

六、工程預(yù)驗(yàn)收情況

根據(jù)工程完成的情況，我公司于2006年12月12日和12月21日，組織有關(guān)各方對(duì)Ⅱ標(biāo)和Ⅰ標(biāo)（一路）、Ⅲ標(biāo)工程進(jìn)行道路、排水、交通、照明、綠化工程初步驗(yàn)收，針對(duì)工程存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理處發(fā)出整改通知單，施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行整改后評(píng)定結(jié)果如下：

Ⅰ標(biāo)一路：

道路工程：外觀91.8分，實(shí)測實(shí)量93.4分，質(zhì)保資料86.6分，綜合分90.88分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.1分，實(shí)測實(shí)量89.3分，質(zhì)保資料88.2分，綜合分89.06 分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分96.0分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分91.00分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀92.8分，實(shí)測實(shí)量89.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分90.19分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀91.5分，實(shí)測實(shí)量89.2分，質(zhì)保資料88.5分，綜合分89.80分，評(píng)定為優(yōu)良。

Ⅱ標(biāo)：

道路工程：外觀87.2分，實(shí)測實(shí)量89.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.29分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀87.0分，實(shí)測實(shí)量85.7分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分86.75分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分95.0分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分90.00分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀90.8分，實(shí)測實(shí)量88.5分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分89.45分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀87.0分，實(shí)測實(shí)量86.5分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.01分，評(píng)定為優(yōu)良。

Ⅲ標(biāo)：

道路工程：外觀89.8分，實(shí)測實(shí)量94.0分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分91.12分，評(píng)定為優(yōu)良。

排水工程：外觀90.8分，實(shí)測實(shí)量88.5分，質(zhì)保資料87.5分，綜合分88.68分，評(píng)定為優(yōu)良。

交通工程：實(shí)測項(xiàng)目評(píng)分95.5分，外觀評(píng)分-3分，資料評(píng)分-2分，綜合分90.5分，評(píng)定為優(yōu)良。

照明工程：外觀93.0分，實(shí)測實(shí)量90.3分，質(zhì)保資料88.6分，綜合分90.87分，評(píng)定為優(yōu)良。

綠化工程：外觀88.8分，實(shí)測實(shí)量87.3分，質(zhì)保資料87.6分，綜合分87.92分，評(píng)定為優(yōu)良。

對(duì)存在的問題項(xiàng)目監(jiān)理處已書面指令施工單位進(jìn)行整改,確保工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及合同要求。

七、監(jiān)理工作的總體評(píng)價(jià)

在業(yè)主、勘測、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下，在我公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)下，我項(xiàng)目監(jiān)理處基本能按國家的工程建設(shè)施工監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范和要求開展工作，以公正的立場，積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作，努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境，未出現(xiàn)索賠、扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，完滿完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司

明陽工業(yè)區(qū)啟動(dòng)區(qū)道路工程工程項(xiàng)目監(jiān)理處

二○○六年十二月