20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作,在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,立足防范,落實責(zé)任,科學(xué)組織,精心安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想,時刻敲響安全警鐘,結(jié)合工程實際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從上到下(領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工)共同抓安全、管安全,體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。,達(dá)到0安全事故。
一、? 完善安全機(jī)構(gòu),制定安全目標(biāo)。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長,項目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,建立了安全工作管理新格局,從組織上予以了保證。堅持目標(biāo)管理,與各施工項目部之間制定各項安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,真正做到制度落實,管理到位,分工明確,責(zé)任到人,切實提高了主動管安全思想意識。
二、? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識。
完善安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到,定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會議和組織各項安全生產(chǎn)活動,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
對有存在安全隱患的地方進(jìn)行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,確保人員安全的前提下,抓緊施工。在國慶節(jié)到來之際做好各項安全保障措施,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班,做好防火安全。并對工地一線人員送去了節(jié)日慰問品,穩(wěn)定人心,杜絕酗酒鬧事,本月無安全事故。
石葫路項目監(jiān)理部
2010年10月