1 工程概況

1.1 工程名稱：

龍源xxxxxxx風電場工程

1.2 風電場地址

xxxx風電場位于xxxxx東部，xxx和xxxx的交界處，為低中山區(qū)地貌，海拔高程在1500～1600m 之間。距離xxxx直線距離約21km，距離xxxxx直線距離約為43.8 km。

1.3 建設規(guī)模

風電場規(guī)劃總裝機容量為300MW。本期為xxxxx工程，裝機33 臺單機容量為1500kW 的風電機組；接入一期已建220kV 升壓變電站，與一期共用站內設置的100MVA 主變，以1 回220kV 線路接入正在建的察北220kV 變電站，本期工程裝機容量為49.5MW。

1.4 參建單位

建設單位：xxxxxx

設計單位：xxxxxx

勘察單位：xxxxxxx

施工單位：xxxx

調試單位：xxxxx

監(jiān)理單位：xxxxx

1.5項目總投資

工程靜態(tài)總投資44040、12萬元；動態(tài)總投資45207、18萬元。

1.6工程項目結構

1.6.1工程地質

xxxxx風電場位于xxxx東北部xxxx、二灣村一帶，東西寬約4km，南北長約7km，面積約11.97km2，中心位置N41o12.215′，E114o58.654′，海拔高程為1550m。工程區(qū)段處于壩上與壩下的過渡地段。建筑場地類別為III 類。場地地層巖性主要為砂土和花崗巖。

本地區(qū)標準凍結深度1.80m，最大凍結深度2.0m。本場址區(qū)域地質穩(wěn)定，場址內工程地質條件較好。

1.6.2風電機組和布置

機型為聯(lián)合動力1500/82，采用33 臺額定功1500kW的風電機組，裝機容量為49.5MW，輪轂高度為70m。

1.6.3 土建工程

風電機組基礎的安全等級為二級。土建設計部分主要包括：風力發(fā)電機組基礎、箱變基礎及場內施工道路等。

本工程風機基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎，高度為3.25m，基礎埋深大于3.25m，基礎下設100mm 厚C15素混凝土墊層?；A中預埋連接塔筒的底法蘭段?；炷猎O計強度等級為C35F100.

場區(qū)道路全長20.2公里，路基寬度5米。

1.6.4電氣工程

xxx風電場二期工程裝機容量 49.5MW，安裝33 臺1500kW 的風力發(fā)電機組。場內接線采用一機一變的單元接線方式，33 臺風力發(fā)電機組共分為4 回架空集電線路，4 回架空線路匯流采用35kV 架空線路，接入已建的220kV 升壓變電站的35kV母線，以1 回220kV 線路接入變電站西北正在建設的xxx220kV 變電站。場內線路總長度為28公里。

1.7 工期

2010年7月1日開工，至2011年10月1日竣工。

1.8 監(jiān)理服務目標

1.8.1信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，監(jiān)理工作失誤為零，合同履約率100%，服務到位率100%；

1.8.2 勤奮工作，確保四控目標，業(yè)主投訴為零，業(yè)主滿意度100%；

2 監(jiān)理組織機構、人員和投入的監(jiān)理設施

為確保本工程進度、質量、投資、安全生產、文明施工目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理機構采用直線和職能制相結合的的監(jiān)理組織形式，成立北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司龍源張北白廟灘二期風電項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制。同時配備充足的監(jiān)理人員和設施，以滿足工程監(jiān)理需要。監(jiān)理機構、監(jiān)理人員及設施詳見下表：

2.1監(jiān)理部組織機構框圖：

2.2 人員配備

2.3 監(jiān)理設施

3 監(jiān)理合同履行情況

3.1 監(jiān)理范圍

龍源xxxx二期風電工程施工及調試監(jiān)理。共計4個標段，即場區(qū)道路、風機及箱變基礎、風力發(fā)電機組安裝、35KV輸電線路土建及安裝。

目前施工項目全部完工并經參建各方驗收合格。機組調試工作因220KV升壓站不具備送電條件故未進行，其他項目驗收情況詳見附表。

3.2 監(jiān)理工作依據(jù)

3.2.1本工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同；

3.2.2本工程投標文件及監(jiān)理大綱；

3.2.3本工程批準的設計文件及相關資料

3.2.4《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》；

3.2.5國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關工程建設監(jiān)理的法律、條例、規(guī)定等；

3.2.6國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的工程施工及驗收技術規(guī)范和施工質量檢驗評定標準

3.2.7《工程建設監(jiān)理規(guī)范》建設部、國家質量監(jiān)督局GB50319-2000；

3.2.8《國家電力公司工程建設監(jiān)理管理辦法》國家電力公司國電(1999)688號文；

3.2.9《建設工程質量管理條例》國務院279號令；

3.2.10《建設工程安全生產管理條例》國務院393號令

3.2.11《龍源電力集團公司風電項目工程建設達標投產考核辦法》2008修訂版；

3.2.12《龍源電力集團風機基礎混凝土施工守則》；

3.2.13北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司綜合管理體系文件（G版）；

3.2.14設備制造廠家提供的設備圖紙、技術文件；

3.2.15本工程施工組織總設計。

3.3工程監(jiān)理目標控制情況

為了實現(xiàn)本工程建設目標，我們制定了監(jiān)理服務質量保證措施，從組織保證、技術保證、資源投入保證上全面落實“四控、兩管、一協(xié)調”監(jiān)理職責。

3.3.1施工質量控制

l? 開工前做好以下八項預控工作（事前控制）

⑴對承包單位質量保證體系的控制

承包單位是保證工程質量的主體，他們的質量體系健全和正常運行是保證工程質量的前提。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司《承包單位質量保證體系審核監(jiān)督檢查辦法》)，要求各承包單位在開工前報送《質量保證體系及管理制度》，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進行審核，審查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施工單位質量保證體系落實情況，并定期向業(yè)主匯報。共計審核4個施工單位體系報審資料，包括質量管理體系文件4份、安全文明施工文件4份、強制性條文執(zhí)行計劃4份、危險源及環(huán)境因素辨識清單4份及相應資料。

⑵對施工分包單位的資質預控

按照公司《施工分包單位資質審查制度》，施工承包單位引進分包單位前必須填寫《分包單位資質審查申報表》（DJF-A3-01表）報監(jiān)理部，總監(jiān)理師及時組織有關監(jiān)理師審核。本工程風機接地工程為xxxxx公司分包施工。開工前監(jiān)理部由專人對該公司相關資料進行了審核。

審核內容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質證書及相應等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進現(xiàn)場分包隊伍的技術素質等，然后將審核意見報項目法人并簽發(fā)給承包單位。共計審核相關資料6份。

⑶施工圖紙會審

按照公司《設計交底和施工圖紙會審制度》規(guī)定，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程項目的施工圖紙在會審前進行審閱，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關人員、設計人員及承包單位有關人員參加，并印發(fā)會議紀要，未經會審的圖紙不準用于施工。共計組織2次圖紙會審，形成會審紀要2份。

⑷對進入現(xiàn)場的原材料、構配件、成品、半成品進行預控

按照公司《施工原材料、外構件材質審驗辦法》規(guī)定，對工程所有的原材料、構配件、成品、半成品進行審查。對需要現(xiàn)場取樣復檢的材料則嚴格按照建設部【2000】211號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。

審查內容包括：生產許可證、材質出廠合格證和復檢報告是否真實有效、是否與設計要求一致、供貨商資質等。為監(jiān)督原材料復檢取樣的真實性，按100%比例、配備專人進行見證取樣，查驗合格后予以簽認。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構配件嚴禁在工程中使用。

本工程重點對商品混凝土廠家資質、線路桿塔生產廠家資質、鋼筋供貨商資質、鋼筋直螺紋連接廠家資質、產品質量、供應能力進行了控制。特別是對商品混凝土廠家的選定工作，經過多次實地考查和走訪有關用戶了解，經過論證后才最終確定選用當?shù)亍皒xxx砼”廠家 ，事實證明該廠產品質量穩(wěn)定、可靠，經過實體檢測混凝土成品質量全部符合設計和規(guī)范要求。共計審查各類廠家資質8套，相關技術資料10套。

⑸對施工措施方案的審核預控

項目監(jiān)理部要求承包單位編制施工技術措施、方案并在該項工程開工前報送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關監(jiān)理師結合工程實際，從技術、機具、工藝、操作、安全、經濟等方面綜合分析并提出補充完善或認定的意見。

對于重要的分部、分項工程，如風機基礎大體積砼施工、線路基礎冬期施工、風機接地工程、風機吊裝方案，均由監(jiān)理部組織建設、施工單位有關技術人員進行會審，對存在的問題要求施工單位進行修改和補充，從而確保了工程質量和安全。共計審查各類施工方案、措施（作業(yè)指導書）12份。

（6）對施工檢測儀表和計量器具的預控

按照公司《施工檢測設備及外委試驗管理辦法》規(guī)定，共檢查承包單位試驗室資質3份，檢查設備儀器儀表、砼攪拌站的計量設備、施工用的測量儀器和安裝使用的檢測儀表共計6項。同時對批準使用的儀器、計量器具進行跟蹤管理，對即將超出有效期的檢驗設備及計量器具提前通知施工單位進行送檢，實行動態(tài)控制。

⑺對持證上崗工種的預控

工程或工序施工前，對承包單位的焊工、電工、登高作業(yè)、起重工等特殊工種的上崗證件、資質證書進行審查。各專業(yè)監(jiān)理師經常檢查本專業(yè)特殊工種持證上崗情況，對缺少證件和工作范圍與證件允許操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。例如，江蘇電三建在風機吊裝過程中，個別作業(yè)人員與實際報審的名單不符，監(jiān)理部及時要求該單位進行人員更換。共計審查各類上崗證書22份。

⑻對于業(yè)主采購的設備進行現(xiàn)場開箱驗收工作，主要檢查設備包裝是否完好，部件有無丟失；依據(jù)設備裝箱單清點設備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應進行登記；檢查箱內技術資料、圖紙是否齊全；設備技術參數(shù)是否符合設計要求。分別對風機機組設備（基礎環(huán)、塔筒、葉片、機艙、輪轂）、箱變、電纜進行了開箱驗收，對其中存在的缺陷（如基礎環(huán)平整度、塔筒變形、外表劃傷等）及時下達缺陷整改通知并反饋到業(yè)主和廠家督促整改，從而保證了工程能夠順利進行。

l? 施工過程中質量控制（事中控制）

質量是工程的生命，關鍵在控制，重點是過程控制，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴格的控制，才能確保工程質量達到預定目標。施工過程中主要采取巡視、旁站、平行檢驗、文件審查等方式進行監(jiān)控，監(jiān)理人員全面檢查施工狀況，掌握“人、機、料、法、環(huán)”動態(tài)，對關鍵工序進行跟蹤檢查。具體工作如下：

⑴現(xiàn)場巡視檢查

按公司《工程監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查制度》規(guī)定，項目監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應深入施工現(xiàn)場進行巡視檢查，各專業(yè)監(jiān)理師（監(jiān)理員）、總監(jiān)每天在現(xiàn)場巡視時間不低于8小時。檢查內容包括：施工人員是否按規(guī)程、規(guī)范、標準、圖紙要求和已批準的技術措施方案進行施工、特殊工種是否持證上崗；需整改的項目是否按要求施工；分包單位的技術能力水平能否滿足施工需求；承包單位的質量保證體系是否有效運行，材料（構配件）是否報驗、是否合格，檢查的重點是隱蔽工程的隱蔽過程；工序施工完成后難以檢查，存在質量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將及時書面通知承包單位要求整改，問題嚴重、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。

例如:

xxxxx在12#風機基礎施工中未按規(guī)定對混凝土進行及時養(yǎng)護出現(xiàn)表面裂縫問題，監(jiān)理工程師在第一時間通知施工單位進行整改，從而避免了一起質量事故。監(jiān)理工程師在對鋼筋直螺紋接頭加工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)近100個絲頭不符合規(guī)范要求（螺紋長度不夠、不完整、爛扣較多），當即要求施工單位對這批鋼筋接頭進行單獨存放、嚴禁使用，并要求立即更換設備和操作人員。經過認真整改，絲頭質量有了根本性轉變，全部符合要求，保證了工程質量。

xxxx在19#風機吊裝過程中，監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)塔筒外表污染嚴重,及時要求施工單位暫停吊裝，并要求立即進行清理，檢查符合要求后方可吊裝。

在35KV線路施工中，重點對鐵塔基礎、桿塔組立、導線架設、電纜頭制作、接地進行監(jiān)控。如鐵塔基礎全部在冬季施工，監(jiān)理人員不辭辛苦、全天候對混凝土澆筑進行監(jiān)控，主要對混凝土原材料、鋼筋隱蔽過程、保溫措施、混凝土入模溫度、振搗、養(yǎng)護及拆模后基礎外觀質量進行檢查，例如監(jiān)理工程師在驗收H1-4基礎鋼筋過程中，發(fā)現(xiàn)該基礎出現(xiàn)方向錯誤（高低腿），要求返工處理，從而避免了一起嚴重質量事故。

在場區(qū)道路施工中，監(jiān)理工程師重點對材料、坡度、轉彎半徑、平整度、厚度、壓實度、涵洞隱蔽、吊裝平臺進行控制，以確保設備運輸、吊裝工作安全、順利進行，截止到目前為止，未發(fā)生任何事故。

本工程共處理、制止違規(guī)施工現(xiàn)象32次、質量問題15次。共計下達監(jiān)理工程師通知單8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，工程考核單4份，辦理隱蔽驗收記錄、簽證108份，審核各類材料（構配件）報審文件52份，審核各類試驗報告197份。

（2）旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項工程及關鍵工程項目、隱蔽工程項目和無法事后檢驗或返工的工序監(jiān)督的過程，采取在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程項目的具體實施情況，以保證工程質量目標的實現(xiàn)。

根據(jù)本工程特點和監(jiān)理規(guī)劃要求，安排專職旁站監(jiān)理人員重點對風機、線路基礎混凝土澆筑、高壓電纜頭制作、接地電阻測試、風機吊裝進行了旁站監(jiān)理。

例如，在風機基礎混凝土監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)，由于混凝土運輸距離較遠造成個別車輛的混凝土出現(xiàn)坍落度損失無法泵出的現(xiàn)象，監(jiān)理人員及時要求廠家進行處理或退回，嚴禁施工人員現(xiàn)場加水處理，從而保證了工程質量。

共計旁站監(jiān)理113批次，形成旁站監(jiān)理記錄86份。

l? 施工質量驗收階段控制（事后控制）

主要是指對單位工程，分部、分項、檢驗批工程在施工單位自檢的基礎上進行階段檢查和驗評工作。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司《施工質量檢查驗收管理辦法》主要針對以下幾個環(huán)節(jié)進行控制。

⑴工程(包括隱蔽工程)的驗收

監(jiān)理部要求承包單位在工程項目自檢合格后，提前8小時通知監(jiān)理部進行檢驗，前一道必須驗收的工序未經監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序的施工。

對于隱蔽工程，為確保工程能夠順利進行，監(jiān)理人員在接到施工單位的通知后半小時內到達驗收區(qū)域。在驗收過程中嚴格按照設計、規(guī)范要求進行檢查，對存在的問題要求必須及時處理，處理完畢后再次通知監(jiān)理人員進行復檢，合格后方可允許進行下道工序。

例如在32#、30#風機基礎鋼筋隱蔽驗收中，發(fā)現(xiàn)部分已安裝完畢的鋼筋直螺紋接頭外露絲扣較多，當即要求施工方制定處理方案并經同意后實施，經過復檢合格后，同意進行混凝土澆筑。

⑵實行建筑工程交安檢驗

建筑工程項目完工后、設備安裝進行前辦理建筑工程交安檢驗手續(xù)，由監(jiān)理組織交安項目的檢驗，明確建筑、安裝雙方的質量責任和對成品保護的責任，共計辦理“交安”文件33份。

⑶對工程不合格項目的監(jiān)控和處理

監(jiān)理部對工程驗收中出現(xiàn)的不合格項目分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項進行跟蹤檢查并落實。

例如，在風機基礎澆筑完畢后，監(jiān)理工程師重點對基礎環(huán)水平度進行了復測，其中有3個基礎環(huán)水平度超過設計要求，為此監(jiān)理部及時下達工作聯(lián)系單要求責任方制定處理方案報業(yè)主和監(jiān)理部進行審批。在處理過程中監(jiān)理人員派專人進行跟蹤監(jiān)控，處理完畢后組織有關各方進行驗收，合格后辦理驗收簽證文件。

3.3.2施工進度控制

工程進度控制實行動態(tài)控制，重點檢查工程實際進度是否滿足業(yè)主里程碑工期和一級進度計劃要求。

1、根據(jù)業(yè)主制定的一級網絡計劃，核查承包商編制的二級網絡計劃，并組織監(jiān)督協(xié)調實施；

2、審核承包商編制的工程項目年、季、月施工計劃；

3、及時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄，通過現(xiàn)場調度會對進度進行盤點，找出實際進度與計劃進度的差異，并采取相應措施進行調整。

4、本工程實際進度完成情況如下表：

風機機組工程實際進度與計劃進度表

3.3.3 投資控制

審查承包單位月度完成的有效工程量和投資完成情況，并進行對比分析，重點審查工程質量是否已經監(jiān)理驗收并簽證，已完工程是否與實際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定、投標工程量清單及行業(yè)規(guī)定。共計審查工程款支付證書10份。本項目各標段最終結算價均與合同約定價款相符。

3.3.4安全文明施工控制

安全、文明施工是體現(xiàn)工程項目管理的水平，它關系著國家財產和人民的生命安全。為了保證工程順利建成并順利達標投產，創(chuàng)優(yōu)質工程，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對安全和文明施工進行科學有效的管理。

監(jiān)理部嚴格按照國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，督促有關各方建立健全工程項目安全組織網絡和安全管理制度，明確各單位各級安全管理人員的職責，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”(4MIE)五個方面進行管理，加強危險源管理、風險管理和事故預防，做好工程建設全過程中的安全監(jiān)理工作。對施工安全實施事前、事中和事后全過程的控制，確保實現(xiàn)安全控制目標。具體工作如下：

（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司設立安全監(jiān)督機構加強對項目監(jiān)理部的管理；項目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網絡。制定本工程安全監(jiān)理細則一份、應急預案一份，成立了由項目部人員組成的安全、應急管理小組，負責日常安全管理工作。

（2）進場初期監(jiān)理部首先建議、督促業(yè)主單位成立由各單位人參加的本項目“安全委員會”。在“安委會”的統(tǒng)一領導下積極開展安全管理工作，組織消防演練一次。

（3）檢查承包單位安全文明施工管理制度和有關規(guī)定，督促有關人員落實安全生產責任制。主要檢查企業(yè)安全生產許可證是否有效、主要管理人員是否經過安全考試、進場人員是否進行過安全教育等。

（4）加強預控和施工過程的檢查，嚴格按計劃的監(jiān)控點進行旁站、巡視和檢查，檢查和審核各項施工方案中的安全文明施工措施，審核各承包單位安全月報表、特殊工種資格證件，安全作業(yè)票和各承包單位制訂的安全文明管理制度和有關規(guī)定。并建立健全安全監(jiān)督管理臺帳做好安全監(jiān)理日志。

對風機吊裝設專人進行24小時旁站監(jiān)理，制止違規(guī)操作現(xiàn)象12次，共計形成旁站監(jiān)理記錄33份。

（5）定期開展安全活動，組織安全檢查。每月召開一次安全工作例會，組織承包單位專職安全管理人員，總結檢查前一段工作，制訂下一階段安全工作計劃，認真分析，研究、處理目前施工中存在的不安全因素。共計形成安全會議紀要5份。

每周組織一次安全文明檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查和季節(jié)性的檢查，對安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，并根據(jù)反饋情況進行復查和驗收，并進行考評與獎罰，開展安全檢查評優(yōu)活動。共計形成安全檢查記錄12份，下達安全整改通知2份。

現(xiàn)場巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即以書面形式通知承包單位要求改正，遇到威脅安全的重大問題時發(fā)出工程暫停通知，責令有關單位限期整改。例如在8#風機吊裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有多人在設備內吸煙，監(jiān)理人員當即制止并對相關責任人進行處罰。

通過監(jiān)理部全體人員的努力，整個現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故。

4 監(jiān)理工作成效

4.1工程監(jiān)理總體評述

本項目共分四個標段，即場區(qū)道路、風機基礎（包括箱變基礎、風機接地）、場區(qū)35KV輸配電、風機機組安裝，共計包括35個單位工程。

在建設單位和北京華聯(lián)監(jiān)理公司領導的大力支持下，在各施工單位積極配合下，本監(jiān)理部全體人員經過一年多的艱苦努力和辛勤工作，圓滿地完成了監(jiān)理合同所約定的龍源張北白廟灘二期風電工程全部監(jiān)理工作，為國家、企業(yè)風電事業(yè)做出了應有的貢獻。

在全部監(jiān)理項目中，未發(fā)生任何重大質量事故、未發(fā)生任何安全、文明施工、環(huán)境污染等事故，所有單位工程全部按施工合同規(guī)定的日期完成，全部工程經參建各方驗收、評定合格，工程技術資料符合電力建設工程質量驗評標準有關規(guī)定，資料基本齊全、準確、工整，已移交建設單位保存。監(jiān)理主要工作內容統(tǒng)計詳見下表：

4.2工程總體評價及目標完成情況

4.2.1質量：本工程共計35個單位工程（其中風機機組33個、道路1個、35KV線路1個），其中建筑工程（道路、風機基礎、箱變基礎）共計102個分部，安裝工程（風機機組、接地）共計165個分部、35KV線路工程共計7個分部（工程質量驗收情況詳見附表一）。

單位工程建設質量達到合同約定的質量標準，分項工程質量檢驗合格率為100%。

建筑工程幾何尺寸和位置準確，砼內實外光，無蜂窩麻石，無裂紋，棱角平直、接頭平整，道路平整。

風機機組安裝工程和配電線路安裝工程符合龍源電力集團公司風電項目工程建設達標投產考核辦法有關規(guī)定。風機機組接地、線路接地工程電阻測試全部合格。

施工質量通病得到了有效地控制，無重大質量缺陷，滿足設計和規(guī)范要求。

4.2.2進度：全部工程均按計劃完成，無工程延期現(xiàn)象。

4.2.3投資：未發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；未發(fā)生重大合同變更和索賠事項；工程竣工決算未超過合同約定的價款。

4.2.4安全、文明施工：現(xiàn)場安全、文明施工狀況良好，實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”。未發(fā)生下列事故：群傷事故、重大設備、機械設備事故、惡性誤操作事故、重大火災事故、重大交通責任事故、特大環(huán)境污染事故、重大垮塌事故。

5 施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議

5.1風機基礎防水保護層設計無具體做法，建議業(yè)主明確。

5.1風機室外爬梯底部與地面留有間隙，需進一步完善細部做法，建議業(yè)主明確。

5.3盡快完成升壓站改造項目及送出線路工程，以保證調試工作能夠順利進行并早日并網發(fā)電。

6 工程照片及附件

附件一?????? 工程質量驗收情況統(tǒng)計表（不含調試）

附件二?????????????????? 照 片

?

1 工程概況

1.1 工程名稱：

龍源xxxxxxx風電場工程

1.2 風電場地址

xxxx風電場位于xxxxx東部，xxx和xxxx的交界處，為低中山區(qū)地貌，海拔高程在1500～1600m 之間。距離xxxx直線距離約21km，距離xxxxx直線距離約為43.8 km。

1.3 建設規(guī)模

風電場規(guī)劃總裝機容量為300MW。本期為xxxxx工程，裝機33 臺單機容量為1500kW的風電機組；接入一期已建220kV 升壓變電站，與一期共用站內設置的100MVA 主變，以1 回220kV 線路接入正在建的察北220kV 變電站，本期工程裝機容量為49.5MW。

1.4 參建單位

建設單位：xxxxxx

設計單位：xxxxxx

勘察單位：xxxxxxx

施工單位：xxxx

調試單位：xxxxx

監(jiān)理單位：xxxxx

1.5項目總投資

工程靜態(tài)總投資44040、12萬元；動態(tài)總投資45207、18萬元。

1.6工程項目結構

1.6.1工程地質

xxxxx風電場位于xxxx東北部xxxx、二灣村一帶，東西寬約4km，南北長約7km，面積約11.97km2，中心位置N41o12.215′，E114o58.654′，海拔高程為1550m。工程區(qū)段處于壩上與壩下的過渡地段。建筑場地類別為III 類。場地地層巖性主要為砂土和花崗巖。

本地區(qū)標準凍結深度1.80m，最大凍結深度2.0m。本場址區(qū)域地質穩(wěn)定，場址內工程地質條件較好。

1.6.2風電機組和布置

機型為聯(lián)合動力1500/82，采用33 臺額定功1500kW的風電機組，裝機容量為49.5MW，輪轂高度為70m。

1.6.3 土建工程

風電機組基礎的安全等級為二級。土建設計部分主要包括：風力發(fā)電機組基礎、箱變基礎及場內施工道路等。

本工程風機基礎采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨立基礎，高度為3.25m，基礎埋深大于3.25m，基礎下設100mm 厚C15素混凝土墊層?；A中預埋連接塔筒的底法蘭段?；炷猎O計強度等級為C35F100.

場區(qū)道路全長20.2公里，路基寬度5米。

1.6.4電氣工程

xxx風電場二期工程裝機容量 49.5MW，安裝33 臺1500kW 的風力發(fā)電機組。場內接線采用一機一變的單元接線方式，33 臺風力發(fā)電機組共分為4 回架空集電線路，4 回架空線路匯流采用35kV 架空線路，接入已建的220kV 升壓變電站的35kV母線，以1 回220kV 線路接入變電站西北正在建設的xxx220kV變電站。場內線路總長度為28公里。

1.7 工期

2010年7月1日開工，至2011年10月1日竣工。

1.8 監(jiān)理服務目標

1.8.1信守合同、業(yè)主滿意，監(jiān)理到位，監(jiān)理工作失誤為零，合同履約率100%，服務到位率100%；

1.8.2 勤奮工作，確保四控目標，業(yè)主投訴為零，業(yè)主滿意度100%；

2 監(jiān)理組織機構、人員和投入的監(jiān)理設施

為確保本工程進度、質量、投資、安全生產、文明施工目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，監(jiān)理機構采用直線和職能制相結合的的監(jiān)理組織形式，成立北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司龍源張北白廟灘二期風電項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制。同時配備充足的監(jiān)理人員和設施，以滿足工程監(jiān)理需要。監(jiān)理機構、監(jiān)理人員及設施詳見下表：

2.1監(jiān)理部組織機構框圖：

2.2人員配備

2.3監(jiān)理設施

3 監(jiān)理合同履行情況

3.1監(jiān)理范圍

龍源xxxx二期風電工程施工及調試監(jiān)理。共計4個標段，即場區(qū)道路、風機及箱變基礎、風力發(fā)電機組安裝、35KV輸電線路土建及安裝。

目前施工項目全部完工并經參建各方驗收合格。機組調試工作因220KV升壓站不具備送電條件故未進行，其他項目驗收情況詳見附表。

3.2 監(jiān)理工作依據(jù)

3.2.1本工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同；

3.2.2本工程投標文件及監(jiān)理大綱；

3.2.3本工程批準的設計文件及相關資料

3.2.4《風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程》；

3.2.5國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關工程建設監(jiān)理的法律、條例、規(guī)定等；

3.2.6國家、地方和電力行業(yè)現(xiàn)行的工程施工及驗收技術規(guī)范和施工質量檢驗評定標準

3.2.7《工程建設監(jiān)理規(guī)范》建設部、國家質量監(jiān)督局GB50319-2000；

3.2.8《國家電力公司工程建設監(jiān)理管理辦法》國家電力公司國電(1999)688號文；

3.2.9《建設工程質量管理條例》國務院279號令；

3.2.10《建設工程安全生產管理條例》國務院393號令

3.2.11《龍源電力集團公司風電項目工程建設達標投產考核辦法》2008修訂版；

3.2.12《龍源電力集團風機基礎混凝土施工守則》；

3.2.13北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司綜合管理體系文件（G版）；

3.2.14設備制造廠家提供的設備圖紙、技術文件；

3.2.15本工程施工組織總設計。

3.3工程監(jiān)理目標控制情況

為了實現(xiàn)本工程建設目標，我們制定了監(jiān)理服務質量保證措施，從組織保證、技術保證、資源投入保證上全面落實“四控、兩管、一協(xié)調”監(jiān)理職責。

3.3.1施工質量控制

l? 開工前做好以下八項預控工作（事前控制）

⑴對承包單位質量保證體系的控制

承包單位是保證工程質量的主體，他們的質量體系健全和正常運行是保證工程質量的前提。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司《承包單位質量保證體系審核監(jiān)督檢查辦法》)，要求各承包單位在開工前報送《質量保證體系及管理制度》，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進行審核，審查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施工單位質量保證體系落實情況，并定期向業(yè)主匯報。共計審核4個施工單位體系報審資料，包括質量管理體系文件4份、安全文明施工文件4份、強制性條文執(zhí)行計劃4份、危險源及環(huán)境因素辨識清單4份及相應資料。

⑵對施工分包單位的資質預控

按照公司《施工分包單位資質審查制度》，施工承包單位引進分包單位前必須填寫《分包單位資質審查申報表》（DJF-A3-01表）報監(jiān)理部，總監(jiān)理師及時組織有關監(jiān)理師審核。本工程風機接地工程為xxxxx公司分包施工。開工前監(jiān)理部由專人對該公司相關資料進行了審核。

審核內容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質證書及相應等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進現(xiàn)場分包隊伍的技術素質等，然后將審核意見報項目法人并簽發(fā)給承包單位。共計審核相關資料6份。

⑶施工圖紙會審

按照公司《設計交底和施工圖紙會審制度》規(guī)定，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程項目的施工圖紙在會審前進行審閱，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關人員、設計人員及承包單位有關人員參加，并印發(fā)會議紀要，未經會審的圖紙不準用于施工。共計組織2次圖紙會審，形成會審紀要2份。

⑷對進入現(xiàn)場的原材料、構配件、成品、半成品進行預控

按照公司《施工原材料、外構件材質審驗辦法》規(guī)定，對工程所有的原材料、構配件、成品、半成品進行審查。對需要現(xiàn)場取樣復檢的材料則嚴格按照建設部【2000】211號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。

審查內容包括：生產許可證、材質出廠合格證和復檢報告是否真實有效、是否與設計要求一致、供貨商資質等。為監(jiān)督原材料復檢取樣的真實性，按100%比例、配備專人進行見證取樣，查驗合格后予以簽認。未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構配件嚴禁在工程中使用。

本工程重點對商品混凝土廠家資質、線路桿塔生產廠家資質、鋼筋供貨商資質、鋼筋直螺紋連接廠家資質、產品質量、供應能力進行了控制。特別是對商品混凝土廠家的選定工作，經過多次實地考查和走訪有關用戶了解，經過論證后才最終確定選用當?shù)亍皒xxx砼”廠家 ，事實證明該廠產品質量穩(wěn)定、可靠，經過實體檢測混凝土成品質量全部符合設計和規(guī)范要求。共計審查各類廠家資質8套，相關技術資料10套。

⑸對施工措施方案的審核預控

項目監(jiān)理部要求承包單位編制施工技術措施、方案并在該項工程開工前報送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關監(jiān)理師結合工程實際，從技術、機具、工藝、操作、安全、經濟等方面綜合分析并提出補充完善或認定的意見。

對于重要的分部、分項工程，如風機基礎大體積砼施工、線路基礎冬期施工、風機接地工程、風機吊裝方案，均由監(jiān)理部組織建設、施工單位有關技術人員進行會審，對存在的問題要求施工單位進行修改和補充，從而確保了工程質量和安全。共計審查各類施工方案、措施（作業(yè)指導書）12份。

（6）對施工檢測儀表和計量器具的預控

按照公司《施工檢測設備及外委試驗管理辦法》規(guī)定，共檢查承包單位試驗室資質3份，檢查設備儀器儀表、砼攪拌站的計量設備、施工用的測量儀器和安裝使用的檢測儀表共計6項。同時對批準使用的儀器、計量器具進行跟蹤管理，對即將超出有效期的檢驗設備及計量器具提前通知施工單位進行送檢，實行動態(tài)控制。

⑺對持證上崗工種的預控

工程或工序施工前，對承包單位的焊工、電工、登高作業(yè)、起重工等特殊工種的上崗證件、資質證書進行審查。各專業(yè)監(jiān)理師經常檢查本專業(yè)特殊工種持證上崗情況，對缺少證件和工作范圍與證件允許操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。例如，江蘇電三建在風機吊裝過程中，個別作業(yè)人員與實際報審的名單不符，監(jiān)理部及時要求該單位進行人員更換。共計審查各類上崗證書22份。

⑻對于業(yè)主采購的設備進行現(xiàn)場開箱驗收工作，主要檢查設備包裝是否完好，部件有無丟失；依據(jù)設備裝箱單清點設備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應進行登記；檢查箱內技術資料、圖紙是否齊全；設備技術參數(shù)是否符合設計要求。分別對風機機組設備（基礎環(huán)、塔筒、葉片、機艙、輪轂）、箱變、電纜進行了開箱驗收，對其中存在的缺陷（如基礎環(huán)平整度、塔筒變形、外表劃傷等）及時下達缺陷整改通知并反饋到業(yè)主和廠家督促整改，從而保證了工程能夠順利進行。

l? 施工過程中質量控制（事中控制）

質量是工程的生命，關鍵在控制，重點是過程控制，只有對施工過程的各個環(huán)節(jié)，每道工序進行嚴格的控制，才能確保工程質量達到預定目標。施工過程中主要采取巡視、旁站、平行檢驗、文件審查等方式進行監(jiān)控，監(jiān)理人員全面檢查施工狀況，掌握“人、機、料、法、環(huán)”動態(tài)，對關鍵工序進行跟蹤檢查。具體工作如下：

⑴現(xiàn)場巡視檢查

按公司《工程監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查制度》規(guī)定，項目監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應深入施工現(xiàn)場進行巡視檢查，各專業(yè)監(jiān)理師（監(jiān)理員）、總監(jiān)每天在現(xiàn)場巡視時間不低于8小時。檢查內容包括：施工人員是否按規(guī)程、規(guī)范、標準、圖紙要求和已批準的技術措施方案進行施工、特殊工種是否持證上崗；需整改的項目是否按要求施工；分包單位的技術能力水平能否滿足施工需求；承包單位的質量保證體系是否有效運行，材料（構配件）是否報驗、是否合格，檢查的重點是隱蔽工程的隱蔽過程；工序施工完成后難以檢查，存在質量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將及時書面通知承包單位要求整改，問題嚴重、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。

例如:

xxxxx在12#風機基礎施工中未按規(guī)定對混凝土進行及時養(yǎng)護出現(xiàn)表面裂縫問題，監(jiān)理工程師在第一時間通知施工單位進行整改，從而避免了一起質量事故。監(jiān)理工程師在對鋼筋直螺紋接頭加工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)近100個絲頭不符合規(guī)范要求（螺紋長度不夠、不完整、爛扣較多），當即要求施工單位對這批鋼筋接頭進行單獨存放、嚴禁使用，并要求立即更換設備和操作人員。經過認真整改，絲頭質量有了根本性轉變，全部符合要求，保證了工程質量。

xxxx在19#風機吊裝過程中，監(jiān)理師發(fā)現(xiàn)塔筒外表污染嚴重,及時要求施工單位暫停吊裝，并要求立即進行清理，檢查符合要求后方可吊裝。

在35KV線路施工中，重點對鐵塔基礎、桿塔組立、導線架設、電纜頭制作、接地進行監(jiān)控。如鐵塔基礎全部在冬季施工，監(jiān)理人員不辭辛苦、全天候對混凝土澆筑進行監(jiān)控，主要對混凝土原材料、鋼筋隱蔽過程、保溫措施、混凝土入模溫度、振搗、養(yǎng)護及拆模后基礎外觀質量進行檢查，例如監(jiān)理工程師在驗收H1-4基礎鋼筋過程中，發(fā)現(xiàn)該基礎出現(xiàn)方向錯誤（高低腿），要求返工處理，從而避免了一起嚴重質量事故。

在場區(qū)道路施工中，監(jiān)理工程師重點對材料、坡度、轉彎半徑、平整度、厚度、壓實度、涵洞隱蔽、吊裝平臺進行控制，以確保設備運輸、吊裝工作安全、順利進行，截止到目前為止，未發(fā)生任何事故。

本工程共處理、制止違規(guī)施工現(xiàn)象32次、質量問題15次。共計下達監(jiān)理工程師通知單8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單5份，工程考核單4份，辦理隱蔽驗收記錄、簽證108份，審核各類材料（構配件）報審文件52份，審核各類試驗報告197份。

（2）旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項工程及關鍵工程項目、隱蔽工程項目和無法事后檢驗或返工的工序監(jiān)督的過程，采取在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程項目的具體實施情況，以保證工程質量目標的實現(xiàn)。

根據(jù)本工程特點和監(jiān)理規(guī)劃要求，安排專職旁站監(jiān)理人員重點對風機、線路基礎混凝土澆筑、高壓電纜頭制作、接地電阻測試、風機吊裝進行了旁站監(jiān)理。

例如，在風機基礎混凝土監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)，由于混凝土運輸距離較遠造成個別車輛的混凝土出現(xiàn)坍落度損失無法泵出的現(xiàn)象，監(jiān)理人員及時要求廠家進行處理或退回，嚴禁施工人員現(xiàn)場加水處理，從而保證了工程質量。

共計旁站監(jiān)理113批次，形成旁站監(jiān)理記錄86份。

l? 施工質量驗收階段控制（事后控制）

主要是指對單位工程，分部、分項、檢驗批工程在施工單位自檢的基礎上進行階段檢查和驗評工作。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司《施工質量檢查驗收管理辦法》主要針對以下幾個環(huán)節(jié)進行控制。

⑴工程(包括隱蔽工程)的驗收

監(jiān)理部要求承包單位在工程項目自檢合格后，提前8小時通知監(jiān)理部進行檢驗，前一道必須驗收的工序未經監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序的施工。

對于隱蔽工程，為確保工程能夠順利進行，監(jiān)理人員在接到施工單位的通知后半小時內到達驗收區(qū)域。在驗收過程中嚴格按照設計、規(guī)范要求進行檢查，對存在的問題要求必須及時處理，處理完畢后再次通知監(jiān)理人員進行復檢，合格后方可允許進行下道工序。

例如在32#、30#風機基礎鋼筋隱蔽驗收中，發(fā)現(xiàn)部分已安裝完畢的鋼筋直螺紋接頭外露絲扣較多，當即要求施工方制定處理方案并經同意后實施，經過復檢合格后，同意進行混凝土澆筑。

⑵實行建筑工程交安檢驗

建筑工程項目完工后、設備安裝進行前辦理建筑工程交安檢驗手續(xù)，由監(jiān)理組織交安項目的檢驗，明確建筑、安裝雙方的質量責任和對成品保護的責任，共計辦理“交安”文件33份。

⑶對工程不合格項目的監(jiān)控和處理

監(jiān)理部對工程驗收中出現(xiàn)的不合格項目分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項進行跟蹤檢查并落實。

例如，在風機基礎澆筑完畢后，監(jiān)理工程師重點對基礎環(huán)水平度進行了復測，其中有3個基礎環(huán)水平度超過設計要求，為此監(jiān)理部及時下達工作聯(lián)系單要求責任方制定處理方案報業(yè)主和監(jiān)理部進行審批。在處理過程中監(jiān)理人員派專人進行跟蹤監(jiān)控，處理完畢后組織有關各方進行驗收，合格后辦理驗收簽證文件。

3.3.2施工進度控制

工程進度控制實行動態(tài)控制，重點檢查工程實際進度是否滿足業(yè)主里程碑工期和一級進度計劃要求。

1、根據(jù)業(yè)主制定的一級網絡計劃，核查承包商編制的二級網絡計劃，并組織監(jiān)督協(xié)調實施；

2、審核承包商編制的工程項目年、季、月施工計劃；

3、及時檢查現(xiàn)場實際施工進度并做好記錄，通過現(xiàn)場調度會對進度進行盤點，找出實際進度與計劃進度的差異，并采取相應措施進行調整。

4、本工程實際進度完成情況如下表：

風機機組工程實際進度與計劃進度表

3.3.3 投資控制

審查承包單位月度完成的有效工程量和投資完成情況，并進行對比分析，重點審查工程質量是否已經監(jiān)理驗收并簽證，已完工程是否與實際相符，完成投資是否符合施工合同規(guī)定、投標工程量清單及行業(yè)規(guī)定。共計審查工程款支付證書10份。本項目各標段最終結算價均與合同約定價款相符。

3.3.4安全文明施工控制

安全、文明施工是體現(xiàn)工程項目管理的水平，它關系著國家財產和人民的生命安全。為了保證工程順利建成并順利達標投產，創(chuàng)優(yōu)質工程，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員對安全和文明施工進行科學有效的管理。

監(jiān)理部嚴格按照國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，督促有關各方建立健全工程項目安全組織網絡和安全管理制度，明確各單位各級安全管理人員的職責，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，從“人、機、料、法、環(huán)”(4MIE)五個方面進行管理，加強危險源管理、風險管理和事故預防，做好工程建設全過程中的安全監(jiān)理工作。對施工安全實施事前、事中和事后全過程的控制，確保實現(xiàn)安全控制目標。具體工作如下：

（1）監(jiān)理部建立健全自身的安全體系，公司設立安全監(jiān)督機構加強對項目監(jiān)理部的管理；項目監(jiān)理部配備專職安全監(jiān)理工程師一名，形成以公司總經理、總監(jiān)理師、專職安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的安全監(jiān)理網絡。制定本工程安全監(jiān)理細則一份、應急預案一份，成立了由項目部人員組成的安全、應急管理小組，負責日常安全管理工作。

（2）進場初期監(jiān)理部首先建議、督促業(yè)主單位成立由各單位人參加的本項目“安全委員會”。在“安委會”的統(tǒng)一領導下積極開展安全管理工作，組織消防演練一次。

（3）檢查承包單位安全文明施工管理制度和有關規(guī)定，督促有關人員落實安全生產責任制。主要檢查企業(yè)安全生產許可證是否有效、主要管理人員是否經過安全考試、進場人員是否進行過安全教育等。

（4）加強預控和施工過程的檢查，嚴格按計劃的監(jiān)控點進行旁站、巡視和檢查，檢查和審核各項施工方案中的安全文明施工措施，審核各承包單位安全月報表、特殊工種資格證件，安全作業(yè)票和各承包單位制訂的安全文明管理制度和有關規(guī)定。并建立健全安全監(jiān)督管理臺帳做好安全監(jiān)理日志。

對風機吊裝設專人進行24小時旁站監(jiān)理，制止違規(guī)操作現(xiàn)象12次，共計形成旁站監(jiān)理記錄33份。

（5）定期開展安全活動，組織安全檢查。每月召開一次安全工作例會，組織承包單位專職安全管理人員，總結檢查前一段工作，制訂下一階段安全工作計劃，認真分析，研究、處理目前施工中存在的不安全因素。共計形成安全會議紀要5份。

每周組織一次安全文明檢查，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況隨時組織有針對性的檢查和季節(jié)性的檢查，對安全文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單，并根據(jù)反饋情況進行復查和驗收，并進行考評與獎罰，開展安全檢查評優(yōu)活動。共計形成安全檢查記錄12份，下達安全整改通知2份。

現(xiàn)場巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即以書面形式通知承包單位要求改正，遇到威脅安全的重大問題時發(fā)出工程暫停通知，責令有關單位限期整改。例如在8#風機吊裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有多人在設備內吸煙，監(jiān)理人員當即制止并對相關責任人進行處罰。

通過監(jiān)理部全體人員的努力，整個現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故。

4 監(jiān)理工作成效

4.1工程監(jiān)理總體評述

本項目共分四個標段，即場區(qū)道路、風機基礎（包括箱變基礎、風機接地）、場區(qū)35KV輸配電、風機機組安裝，共計包括35個單位工程。

在建設單位和北京華聯(lián)監(jiān)理公司領導的大力支持下，在各施工單位積極配合下，本監(jiān)理部全體人員經過一年多的艱苦努力和辛勤工作，圓滿地完成了監(jiān)理合同所約定的龍源張北白廟灘二期風電工程全部監(jiān)理工作，為國家、企業(yè)風電事業(yè)做出了應有的貢獻。

在全部監(jiān)理項目中，未發(fā)生任何重大質量事故、未發(fā)生任何安全、文明施工、環(huán)境污染等事故，所有單位工程全部按施工合同規(guī)定的日期完成，全部工程經參建各方驗收、評定合格，工程技術資料符合電力建設工程質量驗評標準有關規(guī)定，資料基本齊全、準確、工整，已移交建設單位保存。監(jiān)理主要工作內容統(tǒng)計詳見下表：

4.2工程總體評價及目標完成情況

4.2.1質量：本工程共計35個單位工程（其中風機機組33個、道路1個、35KV線路1個），其中建筑工程（道路、風機基礎、箱變基礎）共計102個分部，安裝工程（風機機組、接地）共計165個分部、35KV線路工程共計7個分部（工程質量驗收情況詳見附表一）。

單位工程建設質量達到合同約定的質量標準，分項工程質量檢驗合格率為100%。

建筑工程幾何尺寸和位置準確，砼內實外光，無蜂窩麻石，無裂紋，棱角平直、接頭平整，道路平整。

風機機組安裝工程和配電線路安裝工程符合龍源電力集團公司風電項目工程建設達標投產考核辦法有關規(guī)定。風機機組接地、線路接地工程電阻測試全部合格。

施工質量通病得到了有效地控制，無重大質量缺陷，滿足設計和規(guī)范要求。

4.2.2進度：全部工程均按計劃完成，無工程延期現(xiàn)象。

4.2.3投資：未發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；未發(fā)生重大合同變更和索賠事項；工程竣工決算未超過合同約定的價款。

4.2.4安全、文明施工：現(xiàn)場安全、文明施工狀況良好，實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”。未發(fā)生下列事故：群傷事故、重大設備、機械設備事故、惡性誤操作事故、重大火災事故、重大交通責任事故、特大環(huán)境污染事故、重大垮塌事故。

5 施工過程中出現(xiàn)的主要問題及處理情況和建議

5.1風機基礎防水保護層設計無具體做法，建議業(yè)主明確。

5.1風機室外爬梯底部與地面留有間隙，需進一步完善細部做法，建議業(yè)主明確。

5.3盡快完成升壓站改造項目及送出線路工程，以保證調試工作能夠順利進行并早日并網發(fā)電。

6 工程照片及附件

附件一?????? 工程質量驗收情況統(tǒng)計表（不含調試）

附件二?????????????????? 照片