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設(shè)備維修試用期工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2020年07月02日

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我為期半年的工作試用期已接近尾聲——這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里,各位同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,使我能夠在這積極樂觀的工作氛圍中調(diào)整自我,并取得一定的進步。

下面,我將通過三個方面對我為期半年的試用期進行一個總結(jié)。

  1. 試用期考核目標(biāo)完成情況

我于7月7日來到武漢***報到,并接受了***為期一周的新員工培訓(xùn)。緊接著,在7月15日,我幸運地被分配到第三制造部機修班見習(xí)。在此之前,廠里給我制定了一份試用期學(xué)習(xí)與考核指標(biāo)(如表1.1所示),讓我根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)去學(xué)習(xí)、進步,已達到***的用人要求。

序號

崗位技能考核

崗位技能考核指標(biāo)

1

***部***崗

  1. 熟悉并掌握設(shè)備操作及裝拆調(diào)整;
  2. 對該設(shè)備的故障發(fā)生情況,包括:故障時間、故障類型、故障原因分析、故障可能引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題等進行總結(jié)、分析;
  3. 能夠清晰描述該設(shè)備的點檢程序。

2

***部***崗

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表1.1? 2014年新入職員工試用期學(xué)習(xí)與考核指標(biāo)

??? 經(jīng)過六個月的適應(yīng)與學(xué)習(xí),對于試用期考核目標(biāo)的完成情況,我進行了一個自我評價(如表1.2所示)。

見習(xí)崗位

崗位技能考核指標(biāo)

評價得分

優(yōu)秀

良好

一般

有待改進

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

***崗

熟悉并掌握設(shè)備操作及裝拆調(diào)整

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對設(shè)備的故障發(fā)生情況進行總結(jié)分析

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清晰描述設(shè)備的點檢程序

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***崗

熟悉并掌握設(shè)備操作及裝拆調(diào)整

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對設(shè)備的故障發(fā)生情況進行總結(jié)分析

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清晰描述設(shè)備的點檢程序

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表1.2? 新入職員工試用期學(xué)習(xí)與考核指標(biāo)自我評價

在試用期的前三個月,我基本都在***崗見習(xí)。一開始,我經(jīng)常進入***間,在不影響生產(chǎn)工工作的前提下觀察設(shè)備的運行和生產(chǎn)工的操作動作。與此同時,當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障的時候,我一邊協(xié)助機修班的同事進行維修,一邊認(rèn)真地學(xué)習(xí)他們的排除故障的方法。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我開始逐漸熟悉有關(guān)***機的各個方面的知識。期間,各位同事給予了我很多幫助,不僅在維修期間不厭其煩地給我講解,還不時跟我說一些未出現(xiàn)但比較常見的故障排除方法。而且,由于二線***機經(jīng)過幾次大的調(diào)整,讓我有機會可以多次了解***機的內(nèi)部結(jié)構(gòu),所以在***崗考核目標(biāo)我可算是基本完成了。

但是,對于三線***崗的考核目標(biāo),我自己覺得只算是勉強完成,經(jīng)過我自己的分析,主要有以下兩個原因:一是注意力的分散,按照安排,接下來的三個月我是要進行三線***崗的學(xué)習(xí),但是隨著我逐漸適應(yīng)了同事和工作環(huán)境,我開始隨著同事去到***車間等地方去對設(shè)備進行熟悉與維護,所以我不會像在***崗那樣總待在生產(chǎn)車間,只有當(dāng)***機出現(xiàn)故障的時候才會進去——這就在一定程度上影響了我對***機的熟悉;第二個原因是我做事不夠大膽,三線的***機是***花了***多萬購置回來的***機,所以盡管通過***機的用戶說明書我了解了不少故障處理方法,但是由于我害怕會因為自己的誤操作對設(shè)備造成不必要的傷害,我很少自己對設(shè)備進行維護,這就導(dǎo)致我不能把從書本學(xué)來的知識用到實踐當(dāng)中——這是我往后必須改進的方面。

2.試用期心得體會

半年的試用期,在工作中我看到、學(xué)到了很多,從中收獲頗豐,同時也有了很多的感悟,總結(jié)下來有三點:

  • 適應(yīng)

剛來到***部,我覺得特別有壓力,因為同事很多都是大中專學(xué)歷,而自己是大學(xué)本科生,在工作學(xué)習(xí)過程中,每每接觸到同事的眼神,總覺得他們在表達:“你是一個大學(xué)本科生,你應(yīng)該更出色地去完成工作。”可是事實上,我只是會紙上談兵的趙括而已,因此,這一度讓我十分的苦惱和難受。但是,經(jīng)過我不斷地調(diào)整自己的心態(tài),還有各位機修班和生產(chǎn)車間里的同事的幫助,我逐漸拋下這個包袱,不再庸人自擾。

離開校園,走入社會,我受到的保護不會再像從前那樣多,我必須學(xué)會獨自去面對問題,面對壓力,在過程中不斷去調(diào)整自我,適應(yīng)這種環(huán)境。

  • 融入

由于我之前在學(xué)校的主要研究方向是冶金機械,對制藥行業(yè)及相關(guān)的設(shè)備從來沒有涉足,因而來到***,面對這個完全陌生的領(lǐng)域,除了自身的努力,得到身邊有經(jīng)驗的人的幫助也是必不可少的,所以,我必須要與同事相處和諧,這不僅有利于我的成長,更會給工作的順利完成帶來積極影響。

但是,我之前與同齡人相處得比較多,但是現(xiàn)在,身邊的同事年齡跨度之大是我從未遇到過的。一開始,我都顯得特別靦腆,做事基本是自己琢磨,很少跟同事交流。幸運的是,很多同事對我都非常熱情,他們經(jīng)常主動幫助我,讓我逐漸能夠放開自己,去融入這個全新的圈子。漸漸地,隨著我的融入,我對于***設(shè)備的了解也逐漸豐富起來,而且,同事們還經(jīng)常主動地讓我去跟他們學(xué)習(xí)考核內(nèi)容以外的知識,這讓我的進步更是顯著。

  • 膽大與心細(xì)

對設(shè)備進行維護成功與否、時間長短,都關(guān)系到生產(chǎn)情況的好與壞,一開始,這讓我工作的時候總顯得畏首畏腳,很多時候不敢去下決定??吹竭@種情況,機修的同事們都鼓勵我放開手去做,只要做到“膽大心細(xì)”就可以做出正確的決定,就這樣,同事的鼓勵與自身的進步讓我逐漸有信心去做決定,我開始可以獨立去完成一些工作任務(wù),不需要總依靠同事在現(xiàn)場的指點。

“膽大心細(xì)”,這是我們做人做事都要具備的素質(zhì),否則我們只能依靠他人,不能獨立去面對問題、解決問題。

在***半年的試用期中,我收獲了很多,這不僅是我自身努力的結(jié)果,還得益于各位同事的關(guān)心與幫助,在這里,我要向***所有的同事表示感謝。

3.改良建議

在半年試用期里,我在學(xué)習(xí)與工作的同時,也認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)部門可能存在的問題,以下是我對此提出的三點改良建議:

  • 對所有可用的機器進行充分且適合的利用

***的新粉針大樓是在2013年建成并開始投入使用的,里面絕大部分的設(shè)備都是新購置的,這就造成舊粉針車間的很多設(shè)備都被廢棄——我覺得這是一種浪費。

對于這些設(shè)備,我覺得我們可以進行以下的處理:我們對全部的設(shè)備進行一個檢查匯總(包括設(shè)備內(nèi)部的主要零部件)——與新車間所需設(shè)備類似甚至相同的設(shè)備,我們可以保留下來,這樣不僅可以用于像我這樣的新員工進行學(xué)習(xí),甚至還可以在新車間設(shè)備發(fā)生難以確定的故障時,先對舊設(shè)備進行拆卸分析,再對車間里的設(shè)備進行維修,這樣就可以避免對新設(shè)備造成不必要的傷害;而且,對于這樣的設(shè)備,我們可以利用它們的一些可用零部件,如電動機等,去更換新設(shè)備的損壞零部件,這樣就可以節(jié)省下新零部件購買的費用與所需的時間。

  • 評估員工變動所帶來的影響

在去年的十一月,***生產(chǎn)車間從三個班擴張為四個班,除三班一直在三線生產(chǎn),一、二和四班在一、二線進行輪班,不久就出現(xiàn)了本不該發(fā)生的問題。具體情況是這樣的——管制瓶通過隧道進入***機前,得先在大轉(zhuǎn)盤上進行物流緩沖,大轉(zhuǎn)盤上本身裝有檢測轉(zhuǎn)盤上瓶子是否過多的傳感器,用以防止瓶子過多造成轉(zhuǎn)盤的損壞,原一線的操作工在整個生產(chǎn)過程當(dāng)中一般都會使用這個功能,而二線的同事則會取下感應(yīng)探頭,通過操作工的觀察去決定是否讓***車間停止送瓶,只有當(dāng)他們離開車間前才會放下探頭,讓送瓶自動停止。正是由于這個習(xí)慣的不同,當(dāng)一班的同事來到二線操作設(shè)備時,按照他們一貫的習(xí)慣,他們認(rèn)為感應(yīng)探頭是一直擺放著的,所以當(dāng)他們要離開車間時也沒去擺放那不在位置上的探頭,導(dǎo)致***機一直往大轉(zhuǎn)盤送瓶,最終由于過多的瓶子對轉(zhuǎn)盤進行了太大的擠壓,導(dǎo)致轉(zhuǎn)盤發(fā)生變形以及管制瓶的破裂。

要是我們在進行分班決定的時候可以考慮這次變動所帶來的影響,讓各位同事相互交代一下各自的情況,就不會發(fā)生這樣的事故。因此,評估員工變動所帶來的影響是我們做相關(guān)決定時應(yīng)該要考慮和分析的。

  • 鼓勵員工多提建議

雖說廠里有不斷鼓勵員工提建議的要求,但是由于在這方面的一些詳細(xì)的規(guī)定并未出臺(如物質(zhì)獎勵等),實際上未能真正做到提高員工多提建議的積極性,因此,廠里可以出臺相應(yīng)的條例,并讓員工們都知道,這樣就可以真正做到鼓勵員工多提建議。

半年試用期的學(xué)習(xí)與工作,讓我受益匪淺,我期待自己在今后的工作學(xué)習(xí)生活中繼續(xù)進步,為***貢獻更多的力量。

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