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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動總結(jié)

  
評論: 更新日期:2019年10月29日

現(xiàn)把我們污水處理廠運行四班實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法歸納如下:
  一、制定班組安全建設(shè)活動切實可行的實施方案,明確活動目標(biāo)。通過完善班組安全生產(chǎn)管理體系,強化職工安全意識,實現(xiàn)班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強,杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
  二、加強班組安全教育培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義。加強安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強事故防范意識,提高事故防范能力。
  三、學(xué)習(xí)和掌握班組安全管理方法。學(xué)習(xí)“六個三”先進班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通;“三細”:心細、安排工作細、抓工程質(zhì)量細;“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位;“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少;“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會;“三提高”提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  四、范文寫作建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。強化班組安全制度建設(shè),主要包括:班前會制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理制度、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、安全績效考核制度等。
  抓實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。具體崗位安全職責(zé)明確化。
  完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
  五、加強現(xiàn)場安全管理
  1.嚴(yán)格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容:
 ?。?)宣貫學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;
 ?。?)布置工作任務(wù)的同時,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項;
 ?。?)了解上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;
  (4)明確安全值班和安全檢查的重點;
 ?。?)了解員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況。
  2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,XX要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
 ?。?)交班具體規(guī)定:
  ①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知;
 ?、塾幸韵虑闆r拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
 ?。?)接班具體規(guī)定
  ①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會;
 ?、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;
  ③與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)確認(rèn);
 ?、芙影鄺l件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;
  ⑤接班時
  由接班班組長組織本崗的檢查工作。
  3.范文TOP100充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到防患于未然。
  4.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目
  巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除,不組織生產(chǎn)。
  六、落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度
  每次班組安全生產(chǎn)檢查都明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,最終形成安全檢查記錄,作為上報的依據(jù)。
  通過開展“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動,我們班的安全意識和安全生產(chǎn)得到明顯提升,并受到上級表揚。
  篇二:安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動申報總結(jié)
  ********公司
  ***廠****車間**班
  安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動申報總結(jié)
  申報日期 二〇一四年一月二十日
  申報單位**************
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