在煉化公司的整體部署下,延安石油化工廠領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保監(jiān)察科的高度重視和帶領(lǐng)下,我車間自2011年6月5日開始進入車間大檢修,由于這次裝置大修,我車間外來檢修人員多,工序交叉,作業(yè)面窄,時間緊,人員新、經(jīng)驗少,任務(wù)集中等情況,給我車間安全管理帶來了很大挑戰(zhàn)。為了做好檢修的安全管理工作,維護好現(xiàn)場檢修作業(yè)安全,保證此次檢修安全無事故、環(huán)境無污染,車間采取多項舉措,從每個細節(jié)著手,努力打造檢修安全環(huán)保精品工程。在車間上下共同努力下,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,確保了2011年檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗,現(xiàn)將開停工和檢修期間的安全管理工作總結(jié)如下:
一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。
檢修前:從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,明確任務(wù)、落實責任,車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員為現(xiàn)場主要負責人。檢修前將此次大修安全預(yù)案,方案及現(xiàn)場安全注意事項等組織全體職工進行集中培訓(xùn),使每位員工真正認識和理解檢修期間安全的重要性。車間又集中力量落實各項安全措施,對檢修中可能存在的突發(fā)事件車間對檢修裝置進行了全面系統(tǒng)的危害辨識和風險評價、對現(xiàn)場所需防爆工具、各類防護用品即時配備齊全,對裝置總排、下水井、排污口進行封堵,為裝置大修奠定安全基礎(chǔ)。
檢修中:車間牢牢把住施工單位準入關(guān)、盲板抽堵關(guān)、吹掃關(guān)、檢修關(guān)、氣密關(guān),樹立安全是檢修工作的基礎(chǔ)、硬指標,確保裝置停得穩(wěn)、吹得凈、修得好、開得順。從檢修工作開始,車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對各項設(shè)備類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,工藝技術(shù)員對各項工藝類檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查,現(xiàn)場由車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員負責整個檢修項目的外圍施工隊伍的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。為此車間嚴把施工隊伍安全教育工作,強化意識,先后同化建一公司等簽訂安全協(xié)議,且時時對現(xiàn)場施工人員進行監(jiān)督檢查,確?,F(xiàn)場安全管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的措施未落實到位的堅決不允許施工,本次檢修共開出票證152張,其中二級火票8張,三級作業(yè)票 80張,設(shè)備內(nèi)作業(yè)票13張,高空作業(yè)票據(jù)50張,斷路證 1張;在施工過程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進行一步都要進行簽字確認,并由施工項目現(xiàn)場負責人進行監(jiān)護;對所有施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許參與施工;在此階段共制止未正確佩戴安全帽、未按規(guī)定正確系好安全帶及交叉作業(yè)未協(xié)調(diào)一致存在的安全隱患,本次檢修共查處違章作業(yè)共計3起,當事人都得到了相應(yīng)的處理和再教育,徹底杜絕“三違”作業(yè)及檢修質(zhì)量關(guān)。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保車間本次大檢修安全無事故。
二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成
6月6日,檢修工作才剛剛開始,車間就把化建一公司安全負責人聚到一起,進行了討論對接,要求施工隊伍負責人嚴格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每天計劃工作量必須按時完成,不得延長工期,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自己負責的項目做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
三、以“效果”為目的,克服困難,保證項項工作有落實。
此次檢修歷時三周,克服了人員緊缺的困難??朔孙L、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務(wù),通過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個點都進行了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行能力。有效的解決了裝置跑冒滴漏的問題;通過現(xiàn)場嚴格操作裝置沒有發(fā)生一起亂排亂放事件;通過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;通過加裝軸流風機,有效的解決了過濾機房氣味大的問題,改善了工作環(huán)境,其次,為了保證安全生產(chǎn),進一步大力推進車間衛(wèi)生標準化建設(shè),檢修期間帶式過濾機房內(nèi)所有設(shè)備、進行了更換改裝,開挖了地排等設(shè)施;這給我們今后工作帶來一個嶄新的工作環(huán)境,便于了以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。也避免了職業(yè)病的發(fā)生。
就大檢修產(chǎn)生的建筑垃圾及工業(yè)垃圾車間及時聯(lián)系職能科室,進行集中處理,未造成一起污染事件。
四、查找不足,及時改進,為來年檢修做充分準備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,達到了預(yù)期的效果,但由于這是環(huán)保五套的第二次大規(guī)模檢修,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:
1、對現(xiàn)場盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進行監(jiān)控,對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。
2、要進一步細心協(xié)調(diào)各施工隊伍施工作業(yè),對專業(yè)負責人進行專業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
3、部分裝置項目負責人未能按期將本區(qū)域部分管線吹掃干凈,排污時監(jiān)管不嚴。
?