2015年上半年，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下，安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)開展各項工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢穩(wěn)定，現(xiàn)將2015年上半年工作情況匯報如下。

　　一、安全生產(chǎn)基本情況

　　1、截止2015年6月25日，設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行726天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故；無人員群傷、重傷、死亡事故；無重大設(shè)備損壞事故；無火災(zāi)、爆炸事故；無責(zé)任交通事故；無較大及以上公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件；無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。

　　2、排查安全隱患38起，制定整改措施38項。安全隱患整改率100%，整改完成率80%。其中工程建設(shè)10起，設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運行7起，用戶用氣18起，辦公車輛3起?，F(xiàn)場要求整改11項，發(fā)布安全隱患整改單28份，安全保證金罰款單1份。

　　3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施48項。完成防雷防靜電設(shè)施檢測、消防器材定檢。

　　4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)2人次。

　　5、組織安全生產(chǎn)月活動，實施突擊實戰(zhàn)應(yīng)急演練1次。

　　6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作安裝165張，CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)100%，已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。

　　7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件6起，發(fā)出告知書4份，向燃?xì)夤芾硭从?起。

　　8、按預(yù)算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

　　二、市場開發(fā)情況

　　安環(huán)部1－6月共開發(fā)民用戶430戶，有3個小區(qū)報裝率達(dá)到60%戶數(shù)為500戶，完成率占全年計劃500戶的86%，達(dá)標(biāo)率為100%。

　　三、預(yù)算執(zhí)行情況

　　2015年全年安全管理預(yù)算費用21.8萬元，已執(zhí)行4.51萬元，正在執(zhí)行約6.1萬元。執(zhí)行費用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護(hù)、安全月活動、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識牌設(shè)置。

　　四、安全隱患統(tǒng)計

　　2015 年上半年月度安全隱患統(tǒng)計表（與2014年對比）

　　月份　2014 年　2015 年

　　1月　6　2

　　2月　5　4

　　3月　12　5

　　4月　14　8

　　5月　18　13

　　6月　21　6

　　合計　76　38

　　2015 年上半年安全隱患構(gòu)成表

　　項目　數(shù)量　整改率　整改完成率　工程建設(shè)隱患

　　10　100%　70%　生產(chǎn)運行隱患

　　7　100%　86%　用戶用氣隱患

　　18　100%　83%　辦公區(qū)域隱患

　　3　100%　100%

　　合計　38　100%　82%

　　根據(jù)統(tǒng)計分析：

　　1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢。

　　原因：生產(chǎn)運行方面，經(jīng)過2014年持續(xù)要求進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查后，排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患；上半年工程建設(shè)范圍面??；員工整體安全素質(zhì)有所提高。

　　2、用戶安全用氣隱患比例上升。

　　原因：通氣用戶數(shù)量增多，危險源增多；對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠；工程安裝存在遺留隱患。

　　3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

　　原因：管線鋪設(shè)里程增加，城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對管道造成的風(fēng)險度增加；工程竣工圖紙對外交檔案館、對內(nèi)交生產(chǎn)運行部不及時，對第三方告知信息不足；需要請市燃?xì)夤芾硭哟髮μ烊粴夤芫€保護(hù)協(xié)調(diào)力度。

　　五、向公司安委會反饋的問題

　　1、如何有效保護(hù)CNG加氣站員工人身安全，防范人身傷害事件發(fā)生，建議列入公司安委會解決事項；

　　2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足，防范第三方施工，避免發(fā)生因標(biāo)識不足引發(fā)的管道破壞事故，建議列入公司安委會督辦解決的事項；

　　3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中，涉及生產(chǎn)運行操作現(xiàn)場處置方案不足，建議列入公司安委會督辦事項。

　　六、下半年工作計劃

　　1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修編，積極與綜合部溝通，將安全管理考核納入績效考核機(jī)制。

　　2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作，結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展危險源識別，風(fēng)險分析，制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作。特別是管道保護(hù)和用戶安全用氣方面。

　　3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓(xùn)工作，積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學(xué)習(xí)競賽。與工會積極溝通組織響應(yīng)的安全生產(chǎn)主題活動。

　　4、繼續(xù)加大對工程建設(shè)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。

　　5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)為導(dǎo)向，完成2015年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務(wù)?！?、以公司全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為工作重心，持續(xù)完成部門安全管理目標(biāo)，監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。
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