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安全管理網(wǎng)

平安工地創(chuàng)建工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2018年03月05日

一年來,隘瑞A1標項目部,在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導和大力支持下,我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神,深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托,以建設平安工地為工作重點,使全體參建人員從思想意識筑起:“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度,使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績,現(xiàn)將主要工作情況回報如下:
一、強化宣傳,為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時,我們結(jié)合自身實際,堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過強化宣傳教育、細化管理措施,加強檢查排查,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓,并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點,讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全體人
員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點,繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,切實提高參建人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn),加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我們堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援預案,以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災工作,最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中,各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓,注重事前預防,收到了較好的效果。今年以來,我部進行各種安全檢查5次,排查各種隱患十多條,均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領(lǐng)導,為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導,需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,我部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導,項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定了創(chuàng)建平安工地實施方案,有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡。領(lǐng)導小組高度重視平安創(chuàng)建工作,已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組堅持每月召開一次會議,認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,定期進行專項檢查,及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,注意事項,做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權(quán)力,為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定:嚴禁在建工程住人,宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求,施工現(xiàn)場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責任制,以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強化責任,為確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點,并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標。“兩個健全”即確?;A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責”的
原則簽訂社會治安責任書,由項目部建立治安防范體系,明確責任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等?!皟蓚€清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時檔案;二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。“三個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件;三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外,根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求,我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導小組,研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但是跟上級的要求,還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:
1、安全教育不深入不及時,沒有真正做到全覆蓋,有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善,有銜接不到位的地方,不夠細化。
3、安全檢查不全面,沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處,我們在今后的工作中,逐一克服,加大工作力度,強化安全責任,繼續(xù)完善各項管理制度,加強管理,力爭在新的一年里,使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展,為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。

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