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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2017年11月18日

公司節(jié)能減排工作總結(jié)
??? 今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標,我公司按照上級要求,認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學發(fā)展”這一主題,因地制宜,深入探索,采取多種形式,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中,我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手,突出重點,強化措施,狠抓落實,完成了年度節(jié)能工作目標。
??? 一、高度重視、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作
??? 加強和推進公司節(jié)能減排工作,是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn),是加強公司自身建設的重要內(nèi)容,我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性,把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓,年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組,負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署,各生產(chǎn)單位也成立了相應組織,利用各種手段廣泛宣傳,并做到了機構(gòu)健全,責任落實到位。
??? 二、突出重點,強化措施,積極開展節(jié)能減排工作
??? 1、加大節(jié)能減排宣傳力度,把宣傳教育伸展到基層,引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求,開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動,低碳新生活”,結(jié)合公司的實際情況,進行了多層次多角度的宣傳,召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會,懸掛橫幅節(jié)能標語8條,張貼了豎幅節(jié)能標語31條,制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊,并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源,提高能效的意義和重要性。
??? 2、強化責任,突出重點,進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證,強化責任,很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任。
??? 3、加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
??? 4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入,推廣先進技術,改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝。
??? ①加大井下照明燈的投入,再一次淘汰掉了1000個60w的白熾燈,引進了9節(jié)能燈,該燈有使用壽命長,節(jié)能效果明顯,維護成本低等特點;
??? ②選用節(jié)能型設備,合理組織施工,淘汰了2臺老式的活塞式空壓機,引進了1臺工作效率高,維護成本低的螺桿式空壓機;
??? ③尾礦庫增加了一臺壓濾機,減小了原有2臺壓濾機的工作壓力,降低了維護成本,保證了尾礦回水的全部利用。
??? ④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺,引進了新型的智能型微機控制臺,新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能,降低了維護成本,同時提高了設備的運轉(zhuǎn)效率;
??? ⑤對鍋爐進行了大修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護,延長了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
??? 5、加強廠區(qū)綠地的建設,最大限度地減少對土地的擾動,降低
??? 了水土流失,保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
??? 6、強化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。
??? 7、2011-2012年節(jié)能考核目標是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標,2011年萬元產(chǎn)值能耗01702噸標煤比2010年01917噸標煤減少1118%,噸礦綜合能耗00112噸標煤比2010年00116噸標煤減少326%,萬元增加值能耗02635噸標煤比2010年02799噸標煤減少585%。
??? 總之,在這一年來,我公司根據(jù)自身實際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機,引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標。篇二:2012年xx公司節(jié)能減排總結(jié)
??? xx公司節(jié)能減排工作總結(jié)
??? 2012年,xx公司在黨支部的正確領導下,在節(jié)能減排領導小組的指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,把節(jié)能減排作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標,認真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將北京豐昊1-8月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
??? 一、加強領導,統(tǒng)一認識,全面部署節(jié)能工作
??? 切實加強節(jié)能減排工作的管理和領導。根據(jù)文件要求,結(jié)合公司實際,研究制定了《節(jié)能減排工作實施方案》,成立了節(jié)能減排工作領導小組,由黨支部書記擔任組長,各分管領導為副組長,部門經(jīng)理為組員,將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的總經(jīng)理辦公會上進行管理教育并督促落實。
??? 二、加強節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識
??? 切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”這一主題,注重科學合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結(jié)合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學習了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
??? 三、攻堅克難,點滴布防,嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。一是對走廊照明燈及時關閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關閉?,F(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。
??? (二)加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
??? (三)減少公車使用支出。公務用車實行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務時盡量合乘公務用車。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實公務車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。
??? (四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃,嚴格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。
??? 通過開展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識,增強節(jié)能減排的自覺性,號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實到崗位,成為廣大職工的自覺行動。促進廣大干部職工進一步增強節(jié)約能源的緊迫感。篇三:節(jié)能降耗工作總結(jié)
???? 通風區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)
??? 我單位根據(jù)礦要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格按照上級部門下發(fā)的有關節(jié)能文件要求,建立健全制度,制定節(jié)能減排措施,強化宣傳教育,加強科學管理,有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平,為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎。
??? 一、持續(xù)增強節(jié)能意識,推進節(jié)能綜合治理工作
??? (1)加強學習,筑牢節(jié)能工作責任感。
??? 為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,我單位組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學習討論,使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性,進一步理清工作思路,塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會主義國家一項重要的工程,有效增強了大家的積極性、責任感和使命感。
??? (2)加強輿論引導,強化全體員工節(jié)能減排意識
??? 通過宣傳,形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。嚴格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。對長明燈、無人開電視現(xiàn)象進行監(jiān)督,由公會監(jiān)督管理,進一步落實到人。杜絕長明燈的浪費現(xiàn)象,把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。 (3)嚴格制度管理,減少公務費用開支
??? 規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領用制度。結(jié)合崗位實際情況核算崗位辦公標準,由各班組結(jié)合實際情況上報辦公用品量,由區(qū)長進行審核,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一配備,使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范。
??? (4)優(yōu)化通風系統(tǒng)、降低通風阻力
??? 每月對全礦井回風巷進行一次普查,對巷道失修嚴重、通風阻力大的地點,寫成匯報材料并附巷道失修圖上報礦各領導審閱,然后定計劃整改。
??? 二、實施責任書管理體系
??? 根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則,在不超過目標成本的范圍內(nèi),我單位與各班組簽訂責任書,同時以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本,按照質(zhì)量標準化、文明施工等全面指標,制定施工隊伍考核機制,對施工隊伍進行全員責任管理。有效降低了成本。
??? 三、完善班組計劃、減少誤工
??? 1、提前制定下月工作計劃
??? 合理的的施工計劃是節(jié)能減排的關鍵,每月根據(jù)礦工作計劃,制定班組材料下月計劃。對每道通風設施,每一組隔爆水棚,嚴格進行經(jīng)濟分析和規(guī)劃。首先是制定材料的用量,杜絕超計劃現(xiàn)象,有效降低了施工過程中的能耗。
??? 2、制定合理工期計劃施工工期是一種有限的時間資源,工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期長了就會耗用人工費。為此,根椐季節(jié)變化,對施工工期計劃嚴格審核,減少無誤工是節(jié)能減排的重點。
??? (一)2012年節(jié)能工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機,把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結(jié)合,形成推動科學發(fā)展的倒逼機制;把落實責任、完善制度有機結(jié)合,形成有效的激勵和約束機制,逐步完善節(jié)能措施,強化節(jié)能意識,進而形成適應社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。
??? (二)2012年節(jié)能工作目標
??? 1、加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設,強化職能和監(jiān)管力度。
??? 2、加大項目審批力度,嚴格審核項目審核準入,加大項目配套綠化項目的建設。
??? 為了完成上述目標,我們要著力做好以下幾點:
??? (一)健全組織機構(gòu),加大落實力度
??? 1、健全組織機構(gòu)。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導,化領導精神為職工動力,強化責任,很抓落實,將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結(jié)合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗,及時向公司各單位進行推廣,保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。
??? 2、落實工作責任。同各目標單位層層簽訂責任書,一級對一級,層層落實節(jié)能管理工作,把責任落實到每個崗位、每個人,上下聯(lián)動,充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性,促進節(jié)能工作的不斷推進。
??? (二)建立健全各項制度,完善保障體系,建立資源節(jié)約的長效機制。
??? 一是建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度,檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度,定期分析能源消耗狀況,制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度,客觀全面反應資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應的能耗目標考核責任制度,建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度,確保各項制度切實可行。
??? (三)開展分工合作,加強日常管理,認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。
??? 1、節(jié)約用電。責成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備進行管理,防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生,盡量選擇安裝節(jié)能燈泡,節(jié)約用電;按規(guī)定合理使用空調(diào)設備,提倡少開空調(diào),設定溫度夏天不應低于26攝氏度,冬天不高于22攝氏度;減少和避免計算機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。
??? 2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要,建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領用制度,形成綠色辦公的理念,嚴格控制文件印刷數(shù)量,盡可能降低紙張消耗,盡量在電子文本上修改文稿,減少打印次數(shù),提倡雙面用紙,注重信封、復印紙再利用,減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化,能上網(wǎng)聯(lián)絡的不傳真。
??? 3、節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象;推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具;節(jié)約綠化用水,提高水資源利用率,盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地,嚴禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習慣。
??? 4、降低油耗。加強車輛日常管理,嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理;嚴禁公車私用;在用車方面要合理安排,統(tǒng)籌調(diào)度,小排量車優(yōu)先出行,外出能拼車的要堅決拼車,提高車輛使用效率;對油料消耗實行“一卡制”,采取“單車核算”;嚴把車輛百公里耗油標準,定點加油,集中管理,專人負責;實行“獎懲”制度,計算油料節(jié)超額,對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算,如果超出計劃用油,則進行罰款;對節(jié)約用油的,進行獎勵的措施,有效杜絕浪費。
??? (四)加強各單位辦公設備的管理,定崗定編核定崗位辦公設備折損及年用量,有計劃的上報辦公設備采購計劃,同時由總經(jīng)辦對辦公設備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備;計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理,杜絕無計劃重復采購和浪費,嚴控一次性耗材的使用。
??? (五)開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的
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