歲月如梭，時間不停，任安全科副科長一職快一年了，回首過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走了，想來想去，時間的流暢可以用 “勤奮認真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責任和義務。本人自2016年9月22日任安全科副科長工作以來，以盡快融入角色為切入點，以安全科工作為中心，圍繞公司的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務能力，適應公司目前狀況發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務。當然，個人在實際工作中還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后工作不斷積累經(jīng)驗，采取相應的措施加以解決。現(xiàn)將個人履職情況做簡要匯報：

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成角色轉(zhuǎn)變。

未擔任安全科副科長工作之前，我是安全科一線安全員。2016年9月22日，得到公司領導的信任，勝任安全科副科長。安全管理工作不同于車間管理，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，著眼于全局的角度去思考問題，同時，盡快融入到新的位置，迅速進入角色，全心地投入到工作當中。積極深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，不斷加強業(yè)務學習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務的開展做好了鋪墊，順利完成角色的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

在總結歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，結合榨季中糧托管期間的實際情況，積極探索新的方式、方法，充分發(fā)揮隱患排查治理辦法，及時準確發(fā)布上級檢查整改、本公司安全大檢查整改及處理決定、安全隱患整改通知書和 “三違”處罰等安全信息。結合公司實際，修訂完善了公司《安全獎考核辦法》，榨季期間實行老員工與新員工、季節(jié)工、實習生一對一監(jiān)護計劃工作。定期安全大檢查與日常檢查相結合；7S檢查及設備安全檢查與安全考核相結合。進一步明確了安全檢查的時間、次數(shù)、參加人員、檢查內(nèi)容，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高公司本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基。自2016年9月至2017年2月安全大檢查、7S檢查、設備安全檢查13次，下達各類安全隱患整改71條，整改完成率為100%。2017年7月、8月安全大檢查進行兩次，存在整改項9項，整改完成率100%。中糧托管期間迎接中糧安環(huán)部及永鑫集團生產(chǎn)部安全檢查5次，其中中糧安環(huán)部3次，永鑫集團總部生產(chǎn)部2次，對中糧安環(huán)部和永鑫集團總部生產(chǎn)部檢查中存在的問題已作了相應的整改和應對措施。

3、嚴格落實安全考核實施細則。

根據(jù)安全考核、7S檢查、設備安全檢查等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的責任心，提高車間科室的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的積極性。2016年12月14日制定了《公司安全獎考核辦法》，認真完成月考核工作，按時上報安全考核情況。

4、加大了“三違”考核力度。

堅持教育與考核相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。

5、落實安全管理機制，確保生產(chǎn)安全的實施。

6、認真落實上級會議、文件精神，積極開展各項安全活動。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。

按照年初制訂的2016年安全培訓工作計劃，現(xiàn)已完成各級培訓439人次。其中二級培訓管理干部27人，培訓特殊工種127人，培訓班組長67人， 268人進行了三級培訓，其他培訓76人，累計費用16250元，實現(xiàn)全員持證上崗。2017年8月28日邀請紅十字會老師對全廠員工進行自救護救安全培訓。

二、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬車間生產(chǎn)技術、各種特種設備等專業(yè)知識，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改進，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學習。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，科員隊伍建設進展較為緩慢。

3、與公司中層領導的溝通存在一定的距離。

4、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。 三、工作計劃

1、要進一步增強責任感，服從領導安排，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、與公司中高層領導進一步拉近溝通距離，積極配合公司搞好安全生產(chǎn)各項工作。 4、狠抓三違，做到舉一反三，防微杜漸，回頭看，使公司安全管理和車間安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進。

總之，安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入車間、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我公司安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切責任。