為切實做好2017年年初火災高發(fā)期的隱患排查整治工作，公司建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以每棟別墅為基礎的全面摸底排查，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時，園區(qū)內還展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高園區(qū)業(yè)主的安全意識。
一．加強領導，精心組織專項整治行動。
公司為確保整治工作的順利開展，加強對火災隱患排查整治專項工作的領導，成立了專項治理工作領導小組，將火災隱患排查整治專項工作作為當前安全工作的一項重要工作來抓。
1.為保證整治工作正常有序開展，統(tǒng)一思想、提高認識，周密組織，切實加強對火災隱患排查整治專項行動的領導。
2.通過組織消防演練、現(xiàn)場講解等形式，對公司員工進行了培訓，確保了火災隱患整治工作向縱深開展。
3.結合公司實際，召開動員會、工作會、推進會、小結會、匯報會、協(xié)調會、現(xiàn)場會等，確保了整治任務真正落實到位。
4.成立了火災隱患排查整治專項行動工作領導小組，明確責任，形成了整治工作上下聯(lián)動、層層落實的良好格局。
二．擴大宣傳，營造良好專項整治氛圍。
1.公司領導小組深入管轄區(qū)督導檢查整治。堅持每月深入園區(qū)檢查和指導火災隱患整治工作。
2.每月定期召開火災隱患整治工作會議。各管理處認真總結上個月開展整治工作情況及研究協(xié)調解決整治工作中存在的困難和問題。
3.有效地確?；馂碾[患整治工作的順利完成。綜合管理辦積極督導、協(xié)調各管理處開展排查、整治、宣傳、培訓、演練等項目的整治工作。
三．多策并舉，全面排查隱患整治工作。
各職能部門、管理處在火災隱患整治工作中，積極運用各種手段，采取強有力措施，通過抓隱患排查、抓分類推進、抓重點整治來確?；馂碾[患得到及時整改。
1.為全面掌握管轄區(qū)火災隱患的基本情況，領導小組成員每周加大了防火檢查、巡查的密度，采取定期與不定期、普查與抽查、明查與暗訪、白天與錯時檢查相結合的方式，開展了地毯式消防安全大檢查。檢查時，不放過每一個死角，不忽視每一個細節(jié)，疏而不漏，慎之又慎。
2.根據排查出來的火災隱患，采取分類推進的方法進行整治。按各管理處實際情況確定整治工作步驟、重點及難點、任務分工，完成時間和具體要求來分解整治工作進度和任務明細，各司其職地落實每項工作責任人，做到“不漏部位、不漏死角”。
3.在火災隱患整治過程中，積極協(xié)助消防、治安、派出所等有關部門組成的聯(lián)合檢查小組，對管轄區(qū)內排查出的火災隱患，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，從而杜絕了火災隱患群死群傷事故的發(fā)生。
五．存在的不足及下一步整治工作措施。
專項行動期間，各管理處極大的推動了火災隱患排查整治工作的落實，穩(wěn)定了消防安全形勢。園區(qū)業(yè)主、員工消防安全意識和防火、滅火、逃生等技能得到進一步加強，有效地調動了廣大業(yè)主、監(jiān)督消防安全的積極性。但也存在一些不足和問題： 
1.部分工作臺帳不完善，在專項治理中部分員工存在“不懂管、不愿管”的現(xiàn)象。整治工作僅停留在排查階段,未進入實質性火災隱患整改階段。
2.部分員工對隱患排查的具體位置、建筑概況、隱患問題不明確，部分管理員主動意識不強,方法不多，整治缺乏有效的整改措施。
    針對存在的不足和問題，為確保消防長治久安，公司要求各管理處在抓好火災隱患整治的同時，不斷完善消防安全管理制度和加強對員工的責任落實機制。
1.建立火災隱患整治臺帳，做到責任落實不留死角，不留盲區(qū)，監(jiān)督檢查日?；?。在整治工作的基礎上不斷總結經驗，吸取教訓。
2.認真做好隱患整改相結合，積極開展每月自查、排查、每季度全面大檢查活動，遏制重特大火災事故的發(fā)生。
3.建立健全職能部門監(jiān)督檢查工作日?；?、經常化、規(guī)范化、培訓化運行機制。形成了各管理處齊抓共管消防安全的良好局面。

沈陽花溪物業(yè)管理有限公司
2017年03月30日