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安全管理網(wǎng)

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任匯報(bào)材料

  
評(píng)論: 更新日期:2016年03月03日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福安康一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是:“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。從中央到地方各級(jí)政府都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定。現(xiàn)在我就云濤家紡有限公司落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、公司概況
山東云濤家紡有限公司位于桓臺(tái)縣索鎮(zhèn)蘇王村桓臺(tái)工業(yè)園內(nèi),始建于1980年,2004年搬遷至現(xiàn)地址,占地面積160畝。固定資產(chǎn)1.5億元,現(xiàn)有職工500余人,主要產(chǎn)品有“云濤”牌毛巾、巾被等。年生產(chǎn)用紗能力1300噸。
公司高度重視安全生產(chǎn)工作,視安全為企業(yè)的生命,先后通過(guò)了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各地并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、日本、俄羅斯、澳洲等國(guó)家和地區(qū)。公司產(chǎn)品先后榮獲“山東名牌”“山東省著名商標(biāo)”“中國(guó)名牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況
(一)對(duì)會(huì)議精神的貫徹和領(lǐng)會(huì)
4月20日,全鎮(zhèn)第一輪安全生產(chǎn)督辦會(huì)后,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)于4月23日就如何宣傳貫徹和落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及蒲縣長(zhǎng)講話精神召開(kāi)了專題會(huì)議,制定了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
云濤紡織是一個(gè)以加工、生產(chǎn)毛巾等純棉制品的勞動(dòng)密集型行業(yè)。人員眾多,生產(chǎn)原料是易燃品,防止火災(zāi)事故及棉塵、噪聲、高溫等職業(yè)危害都是我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn),是一個(gè)潛在事故多發(fā)的行業(yè)。加強(qiáng)安全管理以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為此,公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),成立了由各生產(chǎn)和管理部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各類事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了保衛(wèi)處,任命了專職安全管理人員,編制了公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制了生產(chǎn)事故救援;滅火和疏散;防高溫中暑;防觸電;食物中毒;鍋爐事故等專門應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。
2、以會(huì)代訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。
企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,也是履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)的主體。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的首要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,是企業(yè)的直接經(jīng)營(yíng)者,如果安全意識(shí)不強(qiáng),將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞,要使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以落實(shí),只有加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和法制觀念,對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)做到充分了解,才能把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作抓,才能保證企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入到位、安全管理制度執(zhí)行到位、安全措施落實(shí)到位,我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),逐條講解企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任精神,將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合,真正樹(shù)立企業(yè)安全發(fā)展理念。
3、通過(guò)《云濤信息》及車間板報(bào)開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專欄,懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式加大對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的宣傳力度,突出以人為本,優(yōu)化人文環(huán)境,日常管理實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過(guò)渡,提煉出了核心理念“安全第一,生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全“”,以及“安全工作是云濤永恒的主題;安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有更好,沒(méi)有最好;安全工作無(wú)小事;寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲;安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程,必須齊抓共管;”等一些言簡(jiǎn)意明,內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí),豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵,真正做到人人講安全、事事抓安全。
(二)完善制度,依規(guī)管理。
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門和單位,明確了各自的工作職責(zé),根據(jù)實(shí)際情況制定本部門安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善獎(jiǎng)罰制度,加大獎(jiǎng)懲力度,按照橫向分工負(fù)責(zé)、縱向逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,提高員工遵章守紀(jì)、正規(guī)操作的自覺(jué)性。公司與部門,部門與員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,共簽訂責(zé)任書400份,真正做到了縱到底、橫到邊。
根據(jù)會(huì)議精神,我們結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)制度,形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。共編制、補(bǔ)充和完善安全生產(chǎn)管理制度56項(xiàng),各類記錄表格和臺(tái)賬32種,為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。
(三)強(qiáng)化貫徹,狠抓落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實(shí)。管理是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),檢查是發(fā)現(xiàn)管理缺失確保安全生產(chǎn)的手段,通過(guò)嚴(yán)格檢查提升安全管理水平,安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此,我們由保衛(wèi)處牽頭,由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合,結(jié)合各車間實(shí)際情況,堅(jiān)持定期安全生產(chǎn)檢查與經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)檢查為主加大安全檢查力度,進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng),我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度,安委會(huì)負(fù)責(zé)組織每月1日及15日對(duì)各車間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患制定整改方案,確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限,檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患責(zé)成隱患單位在隱患存續(xù)期間采取有效防范措施按期整改,共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患27條,做到條條有著落、件件有交待。
2、公司每月下旬召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)分析研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,回顧上一階段工作取得的成效,存在的主要問(wèn)題,分析當(dāng)前的安全形勢(shì),部署下一階段的工作并抓好隱患的排查與整改,對(duì)違章行為、安全隱患要及時(shí)制止和整改,做好安全檢查工作,確保防患于未然實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
3、建立健全《安全教育培訓(xùn)制度》,定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全、職業(yè)健康教育培訓(xùn),對(duì)司爐工、電工等特種作業(yè)人員按照行業(yè)要求和公司的布置進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,5月份組織14名司爐工到市級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)及資格證書復(fù)審,確保所有特種作業(yè)人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全培訓(xùn)和考核,持有效證件上崗操作。我們上半年在各車間先后舉辦了4期以結(jié)合有關(guān)事故案例及安全生產(chǎn)為主題的培訓(xùn)教育,共培訓(xùn)員工280余人。目的在于保證員工掌握必要的安全常識(shí),熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,做到按章操作。在培訓(xùn)過(guò)程中,各車間負(fù)責(zé)人都靠前抓落實(shí),公司指定安全處派專人具體實(shí)施,確保了領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,保證了培訓(xùn)教育有人問(wèn)、有人管。
(四)強(qiáng)化預(yù)案演練,逃生疏散接近實(shí)際。
我們針對(duì)企業(yè)易發(fā)的各類安全事故,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè),抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練,力爭(zhēng)把事故降到最低限度。結(jié)合安全月活動(dòng),公司利用統(tǒng)一更換滅火器的有利時(shí)機(jī),在六月上旬精心組織了組織公司范圍內(nèi)的消防應(yīng)急預(yù)案演練,以檢驗(yàn)和提高企業(yè)員工及領(lǐng)導(dǎo)從發(fā)現(xiàn)火情到火災(zāi)報(bào)警,從緊急處置到火場(chǎng)控制,從逃生疏散到傷員救護(hù)等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的應(yīng)急知識(shí)和處置能力。目的在于樹(shù)立“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、珍愛(ài)生命”的觀念,養(yǎng)成有組織、有秩序撲滅初期火災(zāi)及引導(dǎo)疏散人員的良好習(xí)慣,提高廣大員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。并在演練結(jié)束后,對(duì)演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案,使之更加符合實(shí)際需要。
(五)資金投入到位,才是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。
深化安全生產(chǎn),推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。抓好安全技改、計(jì)劃的落實(shí),按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用,專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn),增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證??顚S?,用足用好。根據(jù)計(jì)劃安排,四月份投入資金十萬(wàn)元用于安全監(jiān)控設(shè)施更新安裝,共安裝48路生產(chǎn)區(qū)域紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng),力求實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程的有效控制,較好的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)在線監(jiān)控;投資1.5萬(wàn)余元用于安全文化圖板、各類警示標(biāo)志和路線指示牌的維護(hù)與更新及檢修各類消防設(shè)備,其中滅火器檢修充干粉120余臺(tái)/次,更換消防水帶300米。將各車間、單位的熒光疏散標(biāo)志更新成LED蓄電疏散指示標(biāo)志燈,應(yīng)急照明燈全部檢修,其中更換8盞。勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入1.6萬(wàn)元;職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入1萬(wàn)元;職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入(1-6月)5.8萬(wàn)元;截止目前,企業(yè)共投入安措費(fèi)用20萬(wàn)元。有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)提供了有力的資金保障。
三、存在問(wèn)題
當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,紡織行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。安全方面需要把握的因素較多,我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處,當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重而道遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善,并根據(jù)形勢(shì)及政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。
2、部分車間管理人員的安全責(zé)任意識(shí)淡薄。
3、安全監(jiān)督管理力度不夠,在日常管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)
針對(duì)以上問(wèn)題,今后我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破:
1、通過(guò)廣泛調(diào)研,集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際,層層得到落實(shí)。
2、建立健全激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的、制度的辦法,在公司上下牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念,讓公司員工,尤其是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階,讓公司的各項(xiàng)安全指令暢通無(wú)阻的落到實(shí)處。
3、將企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作”與“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”兩項(xiàng)工作有機(jī)統(tǒng)一,相關(guān)工作不能流于形式,充分結(jié)合公司實(shí)際提高公司安全管理水平。
四、下一步安全生產(chǎn)工作
繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,進(jìn)一步明確思想,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕安全事故的發(fā)生,把下半年的安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
悠悠萬(wàn)事,安全乃大。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂患之心,??嚢踩?,常敲安全警鐘,常謀安全之策,常思安管良方,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重大,我們將在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn),貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)再上一個(gè)新水平。
謝謝大家!
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