為提高員工安全意識，貫徹公司安全管理理念，讓員工“高高興興上班，平平安安回家”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運行項目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使4人死亡事故級華電靈武發(fā)電有限公司內(nèi)發(fā)生的墜落死亡4人的事故案例，在這里我們可以去學(xué)習(xí)、去避免、去杜絕類似的事故發(fā)生，但我們也必須去深思在我們?nèi)粘９ぷ髦?，公司下發(fā)的一項項安全制度：高空作業(yè)必須佩戴安全帶、工作現(xiàn)場必須戴好安全帽、轉(zhuǎn)動設(shè)備禁止靠近防止轉(zhuǎn)動設(shè)備傷人等，每一項安全制度的形成都是我們的前輩們在一次次血的教訓(xùn)下，帶給我們的經(jīng)驗，讓我們這些后來者引以為鑒，杜絕我們受到不必要的傷害。
        在學(xué)習(xí)這兩次的事故案例后，對其進行總結(jié)，反思其發(fā)生的原因并結(jié)合現(xiàn)場，做出適當(dāng)?shù)陌踩胧?，杜絕發(fā)生類似事故的可能性：
        一、 提高員工安全意識：在許多的事故案例中，原因分析中：員工安全意識不足，對現(xiàn)場危險源分析不全面總是放在首位，所以提高員工安全意識是對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的重點。在京隆發(fā)電公司發(fā)生的油罐爆炸致使施工人員死亡四人的事故中，原因僅僅是1號與2號油罐爬梯焊接的錯誤，一個數(shù)字的差別讓4人付出了生命的代價，工作人員雖然是工作的執(zhí)行者，但在安全方面人人平等，不管在任何工作中都應(yīng)對所執(zhí)行的工作有著全面的安全認(rèn)識，拒絕“三違”。對待安全不管是執(zhí)行者還是管理者都應(yīng)保持“舉輕若重”的態(tài)度，所謂“舉輕若重”就是把工作中安全的小事當(dāng)作頭等大事去抓，高度重視安全工作中的細(xì)節(jié)。“預(yù)防為主”“防患于未然”的理念應(yīng)一步步扎根在我們的腦海里，公司在我們身邊醒目位置張掛著：四不放過、生產(chǎn)過程中存在的危險點、防止高空落物等需要大家去重視、去認(rèn)真對待的標(biāo)示語。從自我做起、從身邊抓起提高大家的安全意識。在每周的安全例會中對大家講解安全注意事項及在工作中對發(fā)現(xiàn)的危險源及整改措施進行總結(jié)，并發(fā)動大家對現(xiàn)場進行排查，日常工作中發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并對其不安全行為進行教育。
        二、 加強設(shè)備運行狀況的管理：在華電靈武發(fā)電有限公司發(fā)生的墜落事故案例中滑輪組卡頭突然斷裂致使4名施工人員級鋼梁從高空墜落，其原因為施工設(shè)備的損壞導(dǎo)致，在我們運營項目部現(xiàn)場運行設(shè)備較多，對設(shè)備運行狀況的掌握更是重中之重。“安全第一、預(yù)防為主”在運行生產(chǎn)過程中，公司對現(xiàn)場設(shè)備進行了相對完善的工作制度：工作票制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備輪換制度，一步步的對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況進行監(jiān)察，在運行過程中有我們的運行值班人員進行24小時監(jiān)督，維修人員對現(xiàn)場設(shè)備的檢查及定期保養(yǎng)，都是對現(xiàn)場設(shè)備安全運行的保證。所以我們應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實公司下發(fā)制度，安全面前不留情。
        當(dāng)把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？所以在以后的工作中我們應(yīng)認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)安全制度，貫徹公司安全管理理念。