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安全管理網(wǎng)

校園安全網(wǎng)格化管理工作小結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月21日

2012年6月,根據(jù)市教育局的安排部署,我校啟動(dòng)了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè),經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的摸索,實(shí)驗(yàn),取得了初步成果,現(xiàn)小結(jié)如下
        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
        1、我校接上級(jí)文件,立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),為全面啟動(dòng)校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
        2成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
        組 長(zhǎng):馬林春 
        副組長(zhǎng):馬新榮 
        成  員:馬俊玲、劉惠英、黃誠(chéng)榮、徐新智
        職責(zé)分工:
        校  長(zhǎng):馬林春,學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會(huì)室、副校長(zhǎng)室、總務(wù)處、教務(wù)處。
        書記:馬新榮,主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、  協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會(huì) 德育處、總務(wù)處。
        工會(huì)主席:劉惠英協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng)、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
        副校長(zhǎng):馬俊玲,兼任德育主任,具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作,聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì),衛(wèi)生室,主抓安全教育、健康教育。
        總務(wù)主任:黃誠(chéng)榮,兼任安全專干,協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財(cái)務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人,主抓安全管理措施的落實(shí)。
        教務(wù)主任:徐新智祝主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動(dòng)安全。
        行政辦主任:顧芳,  協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、信息報(bào)送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
        大隊(duì)輔導(dǎo)員:吳靜(安全員):協(xié)助德育副校長(zhǎng)開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
        3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
        各處室、教研組負(fù)責(zé)人對(duì)處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
        辦公室: 主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)校級(jí)文件材料的組織審查工作,做好職評(píng)相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
        教務(wù)處: 負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動(dòng)、招生、完成有關(guān)年報(bào)、體、藝、衛(wèi)活動(dòng)、興趣小組開展等方面的安全工作。
        總務(wù)處: 負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全,注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購、財(cái)務(wù)管理、薄冊(cè)征訂、保險(xiǎn)、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
        德育處:負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作,做好學(xué)生安全教育、健康教育、國(guó)防教育、學(xué)生各項(xiàng)競(jìng)賽、少先隊(duì)活動(dòng)等方面的安全工作。
        教教研組: 負(fù)責(zé)本科教育科研活動(dòng)、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
        少先大隊(duì):負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動(dòng)及校園衛(wèi)生安全。
        由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,責(zé)任到人,為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
        二、措施得力,初見成效
        1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了《六工鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報(bào)表》,并在下半年工作中不斷修改完善。
        2、在安全網(wǎng)格化管理中,將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化,真正做到責(zé)任到人,從而充分調(diào)動(dòng)了參與校園安全管理工作的積極性,保證了具體措施的落實(shí)。
        3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位,是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
        三、不足方面
        按當(dāng)時(shí)初步的計(jì)劃,我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格,由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報(bào)送存檔,這由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有利于及時(shí)解決問題,杜塞漏洞,提升安全管理效果,但由于其信息量大,在實(shí)際操作存在困難,分析原因,一是打破了以往的管理模式,一時(shí)難以適應(yīng),二是信息量確實(shí)過大,這都有待于實(shí)踐、總結(jié),使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
 

        六工鎮(zhèn)中心學(xué)校
        2012年11月23日
       

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