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安全管理網(wǎng)

高碑店熱力管線工程項目部安全工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年08月13日

高碑店路至青年路熱力管線工程(京通快速南~興隆公園),管線全長526.85米,工程起點1點為高碑店路至青年路熱力管線工程:高碑店路:(鐵路南-京通快速南)17點,重點14點為高碑店路至青年路熱力管線工程:朝陽路(興隆公園-黃杉木店路),管線全長502.8米,均為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),檢查時采用錨噴護壁的施工方法;全線采用暗挖隧道敷設(shè),隧道內(nèi)凈空尺寸為5.0m*3.0m全線無預(yù)留分支。
        一﹑安全管理指標(biāo)完成情況
        1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
        2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實行專人管理,嚴(yán)格控制了施工階段的用水、用電量,臨時設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理處理
        3、環(huán)境保護方面:對施工范圍內(nèi)的場地進行了硬化,不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進出現(xiàn)場的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時清理,。
        4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場搭建的活動房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗合格的阻燃產(chǎn)品進行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間。施工現(xiàn)場防護采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進行封閉施工現(xiàn)場,對施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個人勞動防護用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。
        5、文明安全工地創(chuàng)建:項目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達標(biāo)工作安排,對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求。
        6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場都經(jīng)過了三級教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100﹪。
        7、成立安全以一把手為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各施工隊簽訂【安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書】將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各施工隊,明確了安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
        二﹑主要工作及采取措施
        1、定期檢查及日常巡查
        安全部堅持每周進行聯(lián)合檢查,每日進行巡查的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。
        2、教育培訓(xùn)情況
        施工隊有新工人入廠都會進行入場教育和安全教育,安全月期間組織工人看安全教育短片。
        3、制定安全培訓(xùn)制度:
        施工期間,對各施工隊管理人員制定了培訓(xùn)計劃,讓他們有合理的時間接受安全知識的更新鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。
        4、積極參與安全月主題活動
        六月份是全國 “安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“落實企業(yè)主體責(zé)任,保障城市運行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“推進標(biāo)準(zhǔn)化工地達標(biāo),提升施工現(xiàn)場形象”。項目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機,突出主題,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理入手,提升項目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。
        5、落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強安全生產(chǎn),全面貫徹落實“強化管理、落實責(zé)任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、 “三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機械設(shè)備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
        6、落實消防安全管理的主體責(zé)任,加強動火作業(yè)管理,對氣割、焊作業(yè),實行動火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護人,督促各分包單位按要求配置消防器材,做好不定期消防演練活動和消防設(shè)施檢修工作,加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到防而不懈。
        7、組織應(yīng)急預(yù)案演練 ,通過演練提高各參施單位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
        8、做好防汛工作,結(jié)合項目部施工特點,有針對性的做好重點部位的防汛工作,做到早準(zhǔn)備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時,項目部應(yīng)急辦全體成員堅守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動期間,項目部應(yīng)公司下發(fā)的文件要求,在興隆公園六號井進行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責(zé)明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。
        三、存在的問題
        1、個別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。
        2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強,外施隊更差。
        3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。
        回顧過去總結(jié)經(jīng)驗,展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團結(jié)協(xié)作,克服困難,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭達到并通過安全文明施工驗收,做出我們應(yīng)有的貢獻。
 

        高碑店熱力管線工程項目部
        2014年12月24日
       

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