2012年上半年，達(dá)州市匯鑫物流有限公司在行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督下老總們的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)了半年來(lái)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大爆炸事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)事故有明顯下降。現(xiàn)將這半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
        一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行公司安全制度
        安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要成分。公司年初就與每位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全管理縱向到底，橫向到邊，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
        分析近幾年來(lái)本省、市安全事故原因、教訓(xùn)，對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂、完善了《安全管理制度體系》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理，并監(jiān)督安全制度執(zhí)行情況。
        二、加大安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
        2012年上半年達(dá)州市匯鑫物流有限公司做好準(zhǔn)確的系統(tǒng)的分析，找出規(guī)律性的問(wèn)題，對(duì)那些危險(xiǎn)性大，容易造成事故的隱患或缺陷，進(jìn)行超前的安全投入，對(duì)傷亡事故進(jìn)行預(yù)防、預(yù)控，徹底改變過(guò)去那種事后投入的管理方法。加大了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，分別用于車輛設(shè)備檢驗(yàn)；車輛安全設(shè)施設(shè)備的更換；車輛消防、電氣設(shè)備檢測(cè)；安全管理人員培訓(xùn)；安全活動(dòng)支出；消防設(shè)施改造；場(chǎng)地安全設(shè)施改造等。
        除了大力的財(cái)力投入還要進(jìn)行必要的人力投入，每月各部門(mén)集中精力組織安全員對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛加大了檢查力度，另外也加大安全工作的智力投入。通過(guò)對(duì)全體人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)。特別是從事安全工作的安全員，進(jìn)行超前的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，造就一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有熱情、敢管理的安全管理人才。
        總之，安全的投入是一項(xiàng)艱巨而紛繁的工作。它涉及范圍較廣，工作難度較大，必須有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和決心，花費(fèi)很大精力，投入相當(dāng)?shù)呢?cái)力、物力、人力，講究一定的策略和方法，才能收到較好的實(shí)際效果，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
        三、加大安全監(jiān)管力度，全面消除安全隱患
        沒(méi)有監(jiān)督落實(shí)，再好的制度也沒(méi)用，公司根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)，找出安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采用突擊檢查和通知檢查相結(jié)合，定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，在檢查的過(guò)程中，我們堅(jiān)持：“實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查、整改，安全措施是否到位，器材安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞、隱患是否糾正。
        發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決絕不拖延，夏季即將來(lái)臨達(dá)州市匯鑫物流有限公司提前做好了“關(guān)于夏季防汛抗旱的安全生產(chǎn)工作布置”，確保夏季運(yùn)輸生產(chǎn)一切正常有序，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。全面消除夏季安全生產(chǎn)隱患。
        四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)
        安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)提高也是安全工作的重要手段，。
        1.利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育
        在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，充分利用板報(bào)、橫幅等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”“安全生產(chǎn)月”等各種活動(dòng)，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，如：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)期間，組織全體從業(yè)人員參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，為公司安全發(fā)展廣泛。同時(shí)，在公司門(mén)停車場(chǎng)門(mén)口等明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織從業(yè)人員參加安全活動(dòng)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。
        通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了從業(yè)人員整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我為安全、安全為我”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
        2.狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
        堅(jiān)持對(duì)新從業(yè)人員嚴(yán)格進(jìn)行新員工三級(jí)安全教育，對(duì)安全員、操作員進(jìn)行安全教育。同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)特種從業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，堅(jiān)持持證上崗原則。另外特別重視安全員的管理教育，4月下旬公司組織安全員進(jìn)行專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
        五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，開(kāi)創(chuàng)安全管理新思路
        盡管我們?cè)?012年上半年安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下得安全管理形式依然十分嚴(yán)峻，一是安全生產(chǎn)管理水平仍舊不高；二是從業(yè)人員安全防范意識(shí)良莠不齊；三是由于本行業(yè)的特殊性對(duì)從業(yè)人員的安全教育還不夠全面，對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。
        企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的社會(huì)責(zé)任。本著“居安思危，防患于未然”的原則，我們明確2012年下半年安全生產(chǎn)的基本思路：
        1.使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工技能，預(yù)防操作失誤，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高公司本質(zhì)安全程度；不斷完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
        2.使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
        3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)有效性跟蹤。通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)行培訓(xùn)有效性跟蹤，變培訓(xùn)數(shù)量堆積為有效培訓(xùn)，提高各項(xiàng)安全培訓(xùn)的效果。
        5.使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。各部門(mén)和全體員工以安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
        6、進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全操作、遵循法律法規(guī)等，從源頭上遏制交通安全事故的發(fā)生，努力做到零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
 

        達(dá)州市匯鑫物流有限公司
        二〇一二年六月十五日