我們認(rèn)真貫徹落實(shí)局文件精神，樹立安全為重重之重的原則，落實(shí)排查任務(wù)。做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)、早治理、嚴(yán)治理。做好自然災(zāi)害隱患排查治理工作，防范自然災(zāi)害，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。
        我們枕頭壩項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行電建集團(tuán)、股份公司及公司有關(guān)自然災(zāi)害及分包商安全管理的文件精神，認(rèn)真組織本項(xiàng)目部開展對(duì)相關(guān)文件及工作要求的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神與工作指示，開展相關(guān)安全工作。
        項(xiàng)目部立即成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人包志軍為組長的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)人員安全職責(zé)及工作分工。各工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)局文件精神。我項(xiàng)目部逐級(jí)落實(shí)崗位責(zé)任制，周密部署，制定各項(xiàng)安全度汛方案，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生泥石流、山體滑坡等生產(chǎn)、生活區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，制訂切實(shí)可行的防范措施，確保生產(chǎn)、生活區(qū)域安全。
        項(xiàng)目部以自然災(zāi)害防治為重點(diǎn)，全面開展工程項(xiàng)目隱患排渣治理。立即對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目開展自然災(zāi)害防治專項(xiàng)安全檢查，立即組織開展自然災(zāi)害隱患自查自改工作，確保工程安全有序的施工。
        1.全面排查項(xiàng)目生產(chǎn)、辦公、生活營地及人員密集場所是否進(jìn)行了安全評(píng)估，是否存在泥石流、洪水、滑坡、崩塌、落石等自然災(zāi)害隱患，消防措施是否符合規(guī)范要求。
        2.全面排查腳手架、高邊坡、地下工程等危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)是否制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，措施是否報(bào)批，是否進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)措施是否落實(shí)。
        3.全面排查項(xiàng)目交通車輛的車況是否完好，配置是否符合安全要求，是否存在無證駕駛、疲勞駕駛、違章載人等違法違規(guī)現(xiàn)象，場區(qū)道路是否完好，場區(qū)道路交通標(biāo)示是否齊全，現(xiàn)場道路安全警示、防護(hù)設(shè)施等是否齊全有效。
        4.全面排查施工機(jī)械、尤其是特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、使用情況，是否嚴(yán)格按照規(guī)章、規(guī)定和操作手冊使用。
        5.全面排查施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等是否齊全，安全通道是否暢通，安全防護(hù)設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否有效。
        6.全面排查各類事故，特別是自然災(zāi)害的預(yù)警、預(yù)報(bào)、避險(xiǎn)、逃生及應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)的宣傳、培訓(xùn)、演練是否落實(shí)到位。
        立即對(duì)分包商陜西振興有限公司(陜西振興)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，并要求陜西振興對(duì)本公司進(jìn)行專項(xiàng)自查自改工作。重點(diǎn)檢查了陜西振興公司的管理制度建立及執(zhí)行情況；監(jiān)督、檢查及考核情況；安全費(fèi)用投入情況；技術(shù)管理、指導(dǎo)及措施落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)情況；營地安全管理情況；備案及信息報(bào)送情況；總結(jié)材料經(jīng)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人包志軍簽字確認(rèn)，上報(bào)公司安全環(huán)保部。加強(qiáng)對(duì)陜西振興的管理，系統(tǒng)性的分析和研究在陜西振興管理中存在的問題，各建設(shè)項(xiàng)目要加強(qiáng)在資質(zhì)審查、能力評(píng)估、合同簽訂、人員構(gòu)成、成本控制、安全質(zhì)量等方面的綜合管理和控制，不斷提升綜合管理能力。將陜西振興的管理納入到自身管理體系范圍內(nèi)，將陜西振興的生活營地布置等事項(xiàng)統(tǒng)籌在項(xiàng)目建設(shè)的整體策劃中。強(qiáng)化施工現(xiàn)場分包員工的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化分包現(xiàn)場安全投入，統(tǒng)一檢查和評(píng)價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)將各項(xiàng)安全管理要求落實(shí)到位。
        項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)及執(zhí)行局關(guān)于防治自然災(zāi)害相應(yīng)措施；建立自然災(zāi)害檢測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)有關(guān)自然災(zāi)害的應(yīng)急宣傳、培訓(xùn)及演練；進(jìn)一步完善預(yù)防自然災(zāi)害施工管理及技術(shù)保障；檢查汛期施工現(xiàn)場安全防護(hù)警示標(biāo)志配備，排查與治理生活營區(qū)及施工現(xiàn)場自然災(zāi)害隱患。