1月20日上午，根據(jù)分公司工作安排，我參加了在分公司會議室舉辦施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理講座。
姚總結(jié)合央視大樓及上海靜安區(qū)火災(zāi)等實際案例，圍繞應(yīng)急管理的必要性、意義及現(xiàn)場突發(fā)事故處置措施等8個方面對與會人員進行培訓，帶領(lǐng)大家通過虛擬應(yīng)急事件進行分小組桌面應(yīng)急演練，并對大家的表現(xiàn)進行了點評。
     此次講座讓我明白了應(yīng)急管理的重要性，通過在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后恢復(fù)過程中，建立必要的應(yīng)對機制，采取一系列必要措施，應(yīng)用科學、技術(shù)、規(guī)劃與管理等手段，保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全，促進社會和諧健康發(fā)展。作為一名安全管理人員，此次講座與培訓收益匪淺。首先是應(yīng)急知識儲備，包括應(yīng)風險的管理及應(yīng)對，應(yīng)急預(yù)案的編制原則，其次是實踐技能提升，通過桌面演練有效地結(jié)合與點評使我掌握了應(yīng)急管理基本方法。
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，各類生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，應(yīng)急管理不力成為生產(chǎn)安全事故后果嚴重的重要原因之一。公司作為高危行業(yè)的建筑施工單位，同時又是央企，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。這在客觀上就要求我們必須突破主要依靠事后處理的傳統(tǒng)模式，將事故預(yù)防工作提升到更加積極、更加超前的層面，來促進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的改革和事故應(yīng)急救援工作的完善。這樣也才能更加有效、及時搶救受害人員，減少事故中人員的傷亡和把經(jīng)濟損失降到最低限度。同時還需加大對員工的應(yīng)急知識培訓，完善管理制度，指導員工做好應(yīng)急管理。
       通過學習，我認為應(yīng)急管理是我們從事安全管理的基本工作原則，它既體現(xiàn)了我們國家“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，也能表達出 “關(guān)注安全、以人為本”的思想理念，作為高危行業(yè)的一名安全管理者，我更有義務(wù)去認真學習與理解，認真汲取精華，實踐中應(yīng)用。這是對公司的責任，也是對社會的責任，更是對自己從事這份工作的責任。應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān)，涉及到我們每一個人的切身利益，是大家的共同事。應(yīng)急管理只有起點，沒有終點，感謝公司此次講座與培訓，我也有義務(wù)和責任深入了解和研究應(yīng)急管理這門學科，立足本職工作，為公司創(chuàng)造美好的明天。