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安全管理網(wǎng)

總監(jiān)辦平安工地總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月04日

  結(jié)合2014年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn),安全突出問題的排查,安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況,通過強(qiáng)化教育,細(xì)化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練,以此提高全員的安全意識(shí)能力?,F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié):
          一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
         1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案,并組織現(xiàn)場(chǎng)演練和總結(jié),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
        2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度,危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度,安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,安全隱患排查制度,施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度,應(yīng)急救援制度等,強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠(chéng)信等激勵(lì)約束機(jī)制,落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé),這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
        3、廣泛宣傳,形成聲勢(shì)。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化 、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
            (二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。
            各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠前抓,各工作部門按照職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署,保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),在工作中,把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容,及時(shí)對(duì)隱患排查分析,有針對(duì)性落實(shí)防護(hù)措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查,每周對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
        (二) 周密部署,務(wù)求實(shí)效
           各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任,確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見成效。同時(shí),各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號(hào)”機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化?;顒?dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。
        (三) 全面推進(jìn),突出重點(diǎn)。
          各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則,確保“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。
        1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加大對(duì)違章行為的處罰力度。
        2、準(zhǔn):各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī),深入調(diào)研,認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題,找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)可行的措施加以解決,力爭(zhēng)突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
        3、細(xì):在活動(dòng)開展過程中,各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā),認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患,做到一戶排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點(diǎn),對(duì)安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析,找出解決問題的辦法和措施。
        4、實(shí):在活動(dòng)開展過程中,各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫,開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場(chǎng),既要實(shí)實(shí)在在,有針對(duì)性,切實(shí)能解決的問題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見成效。
        自6月開工到現(xiàn)在,我項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查十多余次,對(duì)排查出的各種安全隱患,均得到及時(shí)整改,截止目前,我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)任然存在各方面的不足,加之開工點(diǎn)的增多,施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會(huì)增多,因此,我們將一如既往的展開安全工作,使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場(chǎng)保持“文明、平安工地”的良好形象。
        
                                   
                                   中交第二航務(wù)工程局有限公司
                                大麗高速公路30合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
                                       二0一二年三月二日
       
       

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