作為公司的一員我很榮幸于2011年5月16日參加了公司組織的關(guān)于“安全文化建設(shè)”學(xué)習(xí)講座。授課老師談吐幽默、授課內(nèi)容豐富、舉例恰當(dāng)，令人感受頗深。
其中“企業(yè)安全文化結(jié)構(gòu)”全面闡述了企業(yè)安全文化的組成及其含義。
1. 理念文化：說(shuō)明了作為現(xiàn)代企業(yè)及企業(yè)中的一分子要從思想上有安全意識(shí)。有了安全意識(shí)員工在準(zhǔn)備工作或工作中才能防患于未然，不至于發(fā)生不安全事故。
2. 行為文化：是以“理念文化”為基礎(chǔ)。每個(gè)人在思想深處有了安全意識(shí)，那么工作中才能控制自己的行為，時(shí)刻牢記什么是安全操作、什么是違章操作。
3. 環(huán)境物體文化：指通過人的行為營(yíng)造“人的安全環(huán)境”和“物的安全環(huán)境”。當(dāng)人人都遵守操作規(guī)程時(shí)即可營(yíng)造一個(gè)人的安全環(huán)境；物得安全環(huán)境是指設(shè)備的安全系數(shù)和技術(shù)的安全性。作為工作者應(yīng)定期和不定期對(duì)自己所轄的設(shè)備進(jìn)行安全檢查、排除設(shè)備故障，這樣才能防患于未然；另外企業(yè)可通過技術(shù)革新、改進(jìn)工藝來(lái)提高安全系數(shù)，以便營(yíng)造更佳的物的安全環(huán)境。
4. 制度文化：指作為現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)汲取“經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代”和“科學(xué)管理時(shí)代”的精髓，以其為基石，持續(xù)步入“文化管理時(shí)代“。
在“企業(yè)安全文化建設(shè)方法”中“利用事件法”、“行為激勵(lì)法”、“造就楷模法”、“領(lǐng)導(dǎo)垂范法”、“活動(dòng)感染法”、“創(chuàng)造氛圍法”、很有說(shuō)服力。
1. 利用事件法：重申了以銅為鏡、借古喻今的道理。利用以往的安全行為或不安全行為造成的后果來(lái)說(shuō)明違章操作的危險(xiǎn)性比較人性化，也很有說(shuō)服力。
2. 行為激勵(lì)法和活動(dòng)感染法及造就楷模法：告訴我們企業(yè)有意識(shí)的培養(yǎng)一批批模范員工或明星員工，對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或職位提升不失為一項(xiàng)提高員工工作熱情和安全行為意識(shí)的好方法。
3. 創(chuàng)造氛圍法：從不同角度闡述了通過周圍的人文環(huán)境營(yíng)造安全意識(shí)和安全行為，以其影響身邊的同事更有利于創(chuàng)建全面的安全文化。
4. 領(lǐng)導(dǎo)垂范發(fā)：說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的感染力，干部干部先干一步，這樣才能引發(fā)群起效應(yīng)。人人步調(diào)一致，用心、按章的勤于工作，這樣才能營(yíng)造一個(gè)良好的積極向上的工作氛圍。
此次講座還重點(diǎn)闡述了事故的發(fā)生原因和預(yù)防措施，一般的非安全事故的根本原因分為“人為原因”和“系統(tǒng)原因”。
“人為原因”主要是因?yàn)?ldquo;人為失誤”引發(fā)的，當(dāng)工作者壓力過大或生病且不能正常工作時(shí)一般呈現(xiàn)為身心疲憊或精神萎靡不振的狀態(tài)，此時(shí)若勉強(qiáng)其繼續(xù)工作很容易出錯(cuò)且存在不安全隱患。預(yù)防措施：企業(yè)或部門應(yīng)合理安排職工的作息和工作時(shí)間。
“人為原因”的另外一個(gè)重點(diǎn)即“判斷失誤”，當(dāng)工作者經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)可能引發(fā)不安全行為。預(yù)防措施：加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，特種工做到持證上崗。
系統(tǒng)原因：指設(shè)備故障或工藝落后之類。預(yù)防措施：操作者應(yīng)定期和不定期對(duì)自己所轄設(shè)備進(jìn)行安全檢修；改進(jìn)工藝、引進(jìn)安全系數(shù)較高的先進(jìn)設(shè)備。
總之，通過這次學(xué)習(xí)使我明白了企業(yè)安全文化涉及方面比較廣闊，企業(yè)安全文化建設(shè)人人有責(zé)。企業(yè)安全文化建設(shè)必須人人歸心所向、步調(diào)一致。不論是領(lǐng)導(dǎo)者還是工作者，我們都應(yīng)該開啟自己的智慧、改變觀念。工作完成后或休息時(shí)應(yīng)經(jīng)常反省自己。盡自己最大努力為自己及同事營(yíng)造一個(gè)長(zhǎng)期的、人性化的、安全的工作環(huán)境。
溴丙烷 李濤
2011-5-17
