自國家電網公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。
    　　建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局XX年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網發(fā)布，要求安全監(jiān)督網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
    　　重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。
    　　加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄。活動中，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。
    　　在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。