在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)控股公司的要求為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識(shí)到位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動(dòng)。年初與廈門國貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司簽訂了《2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全生產(chǎn)組織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實(shí)制度 責(zé)任明確
安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。公司與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。落實(shí)安全責(zé)任,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
1、部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作,傳達(dá)了廈門市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知和廈門市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室文件廈安辦(2012)148號(hào)關(guān)于做好2013年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。
2、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查,落實(shí)值班安排。2月1日開始假日前后,公司進(jìn)行了正常的安全檢查,為加強(qiáng)春節(jié)期間企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定,開展了為期半個(gè)月的安全生產(chǎn)全面覆蓋的大排查大整治活動(dòng), 包括道路交通車輛安全檢查、消防安全檢查、廠區(qū)安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等,并做好排查整治工作記錄,根據(jù)排查整改結(jié)果認(rèn)真填寫記錄表,責(zé)任人簽字,同時(shí)將大排查大整治工作情況于2月21日上報(bào)國貿(mào)實(shí)業(yè)總辦。對(duì)安全隱患整改中發(fā)現(xiàn)的問題做到?jīng)Q不手軟、決不放過、決不拖延、一抓到底直至消除,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。春節(jié)放假期間,公司把車間和倉庫的門都用封條封了起來,同時(shí)2月1日至2月20日安排在公司的行政管理人員和車間班組長(zhǎng)值班,保持隨時(shí)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
由于我們對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。我們將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我公司安全生產(chǎn)工作推上更高水平。
廣東寶達(dá)食品有限公司
2013年03月22日