生命至高無上,安全責(zé)任為天。在觸目驚心的事故面前,在慘痛事實的血淚背后,安全問題已成為當(dāng)今社會最深刻、最沉重、最受矚目的話題。安全對國家來講,關(guān)系到穩(wěn)定、人權(quán)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展;對個人來講,關(guān)系到人的生命價值、健康、家庭幸福、生活質(zhì)量;對民爆生產(chǎn)企業(yè)而言,安全始終是天字號工程,是頭等大事,關(guān)系到責(zé)任、生產(chǎn)、效率和效益,是安全生產(chǎn)的最高目標。
通過在濟南軍區(qū)第五招待所參加為期五天的民爆行業(yè)安全管理資格取證培訓(xùn),提高了我們的安全意識,強化了我們的安全知識,同時增強了我們的安全技能水平。
五天的培訓(xùn)課程層次豐富,覆蓋面廣,大到十二五期間國內(nèi)民爆行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,細到安全管理的注意細節(jié),充分滿足了我們在民爆器材生產(chǎn)、銷售、使用、運輸過程中開展安全管理工作的需要。在培訓(xùn)過程中,班主任老師精心組織策劃,采用分組互動學(xué)習(xí)模式,極大地調(diào)動了我們的學(xué)習(xí)熱情。每天開課前,都要開展一次安全經(jīng)驗分享,課程中,大家針對老師提出的課題積極發(fā)言討論,聽著各位經(jīng)驗豐富的同事積極講述各自在安全管理中的經(jīng)驗與感受,感觸頗深。
培訓(xùn)期間,主要學(xué)到了以下安全管理知識:安全管理體系的基本內(nèi)涵、政策和方法工具、推進現(xiàn)狀和部署;安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力以及安全領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征和建設(shè)途徑;作業(yè)許可管理職責(zé)、管理范圍、管理流程和管理要點;安全生產(chǎn)檢查的作用與目的、類型與方法以及啟動前安全檢查的相關(guān)知識;安全觀察與溝通的基本理念、方法、內(nèi)容和管理流程;變更管理范圍、流程和內(nèi)容;應(yīng)急管理的發(fā)展歷程、基本內(nèi)容和管理現(xiàn)狀等等。通過認真地參加每一堂課,積極做好筆記,參與課堂討論,在學(xué)到了這些安全管理知識的同時,更加深刻地明白了安全工作重于泰山的道理。如果我們把整個公司的經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤,那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無意義,更不用談什么發(fā)展。
通過為期不長的培訓(xùn),我們深刻地明白,在今后安全管理工作中,應(yīng)當(dāng)切實做到以下幾點:
一、寫所做、做所寫、記所做
寫所做、做所寫、記所做分別體現(xiàn)了安全管理的規(guī)范性、強制性和追溯性。
我廠把安全管理體系建設(shè)作為安全管理工作中的重中之重。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,必須根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時,制度需要有它的強制性和規(guī)范性。
在安全管理中,我們應(yīng)該始終圍繞一句話,也就是這次培訓(xùn)所強調(diào)的"寫你所說,做你所寫,記你所做,持續(xù)改進"。
二、強化安全生產(chǎn)檢查
作為生產(chǎn)管理人員,強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查是我們管理工作的必要環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)檢查就是為了能及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患,及時采取相應(yīng)的措施消除這些事故隱患,從而保障生產(chǎn)安全進行。
作為巡檢人員,我們要本著不符合項"逢錯必報"的工作原則,積極巡檢工作,根據(jù)檢查情況深入剖析質(zhì)量安全管理不符合原因,提出改進建議措施,及時糾正安全管理體系運行偏差,保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
三、規(guī)范作業(yè)許可管理
通過課堂上大家對目前生產(chǎn)中存在的作業(yè)許可管理和變更管理的問題的提出,深刻地感受到規(guī)范這兩方面管理的行為是我們工作中一項非常重要的任務(wù)。
針對安全生產(chǎn)過程中存在的作業(yè)許可和變更管理方面的問題,我們應(yīng)該加大力度,在安全生產(chǎn)管理中嚴格按照作業(yè)許可管理流程和變更管理流程開展工作,杜絕不按照規(guī)章制度辦事、走形式現(xiàn)象的發(fā)生。
四、不斷學(xué)習(xí)安全知識,提升安全意識
統(tǒng)計顯示,98%的事故是因為人的原因引起的。而在人為因素中,安全意識薄弱的因素占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。90%和10%的比例說明什么?說明--員工安全意識差,越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。安全意識不強,好比無知者無畏,必將釀成安全事故。這是誰都不能否認的事實。
本次培訓(xùn),時間有限,雖然涵蓋面較廣,但很多細節(jié)的內(nèi)容在課堂上沒有時間消化。在今后的工作中,需要學(xué)習(xí)的安全知識和需要掌握的安全技能還有很多,任重道遠,我只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自身的安全意識,并把學(xué)到的安全管理知識和技能運用到實際工作中去,才會為項目的安全管理工作的順利實施添磚加瓦。
通過本次安全培訓(xùn),深刻地認識到在今后的工作中要堅決貫徹"全第一、預(yù)防為主、綜合治理"安全工作方針,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,在安全第一的前提下創(chuàng)造出更大的效益。