為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)集團公司“大運集團安〔2012〕75號”文件要求，結(jié)合檢測公司實際情況，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、關(guān)注安全”這一主題開展活動。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負責(zé)，嚴格把關(guān)，與有相關(guān)部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了活動方案，明確了目標、責(zé)任及任務(wù)。同時成立了由檢測公司經(jīng)理任組長，檢測公司主要人員為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒又v求實際，注重實效，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。
一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
        為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，由公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各部門人員積極配合開展。并根據(jù)集團公司“大運集團安〔2012〕75號”文件要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、關(guān)注安全”為主題，對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。由于我們準備充分、布置周詳，在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。
二、開展多種活動，注重實際效果
1、召開了動員會，接到集團公司文件，我公司立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議，制定出初步實施方案，組織職工認真學(xué)習(xí)“大運集團安〔2012〕75號”文件精神，讓每一個職工充分領(lǐng)會文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數(shù)份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門頭上懸掛安全生產(chǎn)橫幅，營造濃厚的活動氛圍。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識。反復(fù)觀看幾起近年來國內(nèi)發(fā)生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
4、6月10日檢測公司安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組成員對檢測公司工作區(qū)域進行了一次安全生產(chǎn)專項檢查行動，針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實、隱患排查治理情況進行了重點檢查。
5、認真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強制維護”的設(shè)備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護和保養(yǎng)活動，對全站檢測設(shè)備進行了全面維護、檢修和調(diào)整。并于6月11日順得通過了由云南省交通廳汽車技術(shù)測試中心站設(shè)備檢定站組織的年度設(shè)備檢定，設(shè)備一次檢定合格率為100%。
三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作
        積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行制度的職工進行教育。其次，抓好現(xiàn)場管理。活動小組對檢測現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四，強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質(zhì)量負責(zé)人按期進行監(jiān)督檢查。
        通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動情況進行總結(jié)，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產(chǎn)做出貢獻。

此呈

大理州金山汽車檢測服務(wù)有限責(zé)任公司
二〇一二年六月二十五日