為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則，突出安全管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)方針政策和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，推動隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際。我經(jīng)理部在6月份開展了如下活動：6月12日“安全生產(chǎn)月”動員大會、簽字活動、6月15日三項(xiàng)行動專題會議、6月20日“安全責(zé)任、重在落實(shí)”安全生產(chǎn)知識競賽活動、以及安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動等。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，以不同的活動方式，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作做為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
        一、《安全責(zé)任 重在落實(shí)》強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃的開展活動
        1、主題明確，計(jì)劃周密。6月12日，組織召開了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的動員大會，根據(jù)活動方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點(diǎn)。發(fā)動全員從增強(qiáng)安全認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動宣傳、活動實(shí)施、活動總結(jié)階段。
        2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。明確經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，再次強(qiáng)調(diào)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
        3、宣傳發(fā)動，營造氛圍。一是開展動員專題會議，提高認(rèn)識；二是開展落實(shí)責(zé)任；三是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；四是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；五是安全專業(yè)知識與技能教育；六是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動；七是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語。通過宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動落實(shí)。
        二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
        1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把建筑施工用電安全關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進(jìn)行, 應(yīng)引起建筑單位的高度重視。在減少用電安全隱患,加強(qiáng)防范措施的同時(shí), 還要健全建筑施工管理體系，完善配套法規(guī),使得建筑施工用電安全走向正規(guī)化、法制化。只有不斷發(fā)現(xiàn)和有的放矢地解決建筑施工用電安全過程中的各種問題，從切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)入手，從安全的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，確保安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，才會有建筑施工行業(yè)生存與發(fā)展的希望和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙贏的可能，人身及財(cái)產(chǎn)安全才有切實(shí)的保障。
        2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
        （一）、是風(fēng)險(xiǎn)控制部分施工單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
        （二）、是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)。
        （三）、是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，施工技術(shù)不過硬。
        針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
        3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)經(jīng)理部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
        三、強(qiáng)化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
        1、形式多樣，落到實(shí)處。6月20日進(jìn)行“安全知識競賽”活動如下：
        ○1、安全宣傳教育
        1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅30余條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍，同時(shí)開展在安全宣傳標(biāo)語的橫幅上簽名活動；
          2）利用公司安全宣傳欄，張貼有關(guān)安全月宣傳資料，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育；
          3）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；
        ○2、開展安全知識搶答活動
           為了深入開展安全生產(chǎn)月活動,切實(shí)提高班組長安全素質(zhì),在班組長及全體員工中掀起學(xué)安全、會安全、用安全熱潮。6月中旬由安質(zhì)部和項(xiàng)目工會共同組織開展安全知識搶答活動，在公司范圍內(nèi)普及安全知識。
        ○3、安全教育培訓(xùn)
          1）利用6月份的安全生產(chǎn)月中的培訓(xùn)日，在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展以職業(yè)健康安全管理體系為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)將現(xiàn)有的安全管理體系深入到各個(gè)崗位當(dāng)中，讓員工能理解職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)的目的和意義，讓更多的員工積極參與其中。
        2）組織一線員工對生產(chǎn)現(xiàn)場特種作業(yè)要求進(jìn)行考試、考核。
        3）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點(diǎn)，選一套適合對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全警示教育的宣傳片，并組織全體員工集中觀看。在觀看之余，開展安全討論。
        4）展開《安全責(zé)任、重在落實(shí)》的知識競賽活動。
        ○4、隱患排查
        組織一次事故隱患治理活動。各部門要以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，發(fā)動每個(gè)職工對本崗位涉及的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，能立即整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)消除；不能馬上整改的，要制定治理方案，并盡可能在“安全生產(chǎn)月”活動期間完成整改。
        ○5、召開安全生產(chǎn)主題座談會
        項(xiàng)目開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題座談會，由各部門派代表出席。就各崗位在工作中實(shí)際遇到的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論和探討，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個(gè)人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
        四、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
        針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
        1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
        2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
        3、認(rèn)真貫徹經(jīng)理部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
        4、認(rèn)真抓好在項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
        5、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
        6、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系文件安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
        7、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
 

                                            二零一一年六月二十五日