今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程。回顧全年安全管理工作，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下, 在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。 現(xiàn)將2010年安全工作進行總結(jié)如下：

     一、明確目標落實責任

建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確到人，并對相關人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。 

     二、建立各項管理制度

根據(jù)工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》，等一系列內(nèi)部制度。并應用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。   

     三、加強安全培訓提高安全水平

對進場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進行。

     四 、開展安全活動增強安全意識     

 5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高

6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。

在暑期開展了“送清涼，保平安” 活動，為施工現(xiàn)場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農(nóng)民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。

     五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患

堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在2010年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120 條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

     六、加強消防工作提高消防能力

加強現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據(jù)工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個， BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，布置在現(xiàn)場重點部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、 木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

     七、標準化管理健全安全內(nèi)業(yè)

嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。

安全生產(chǎn)費用投入方面全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬元。