為扎實(shí)開展好今年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司開展了系列安全活動(dòng)，公司所屬各部門從自身做起，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際, 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下。
一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”
突出以人為本、警鐘長鳴，建設(shè)安全文化，強(qiáng)化安全意識，推廣先進(jìn)典型。本次活動(dòng)公司以奧運(yùn)保電、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”、電力設(shè)施保護(hù)、農(nóng)電安全知識、用電安全常識、隱患排查治理、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面，保障公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，提前安排，提前落實(shí)，求真務(wù)實(shí)的開展工作。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為中心，以“治理隱患，防范事故”為活動(dòng)主題，以“六不發(fā)生、五個(gè)控制”活動(dòng)目標(biāo)，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、“學(xué)制度、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”活動(dòng)（6月1日—6月20 日）：在此期間，采取分散、集中等多種學(xué)習(xí)形式，組織廣大干部職工認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》、《工作票、操作票管理規(guī)定》、《（省公司黨委1號文）關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 、《（東供電黨1號文）關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的決定》 、國網(wǎng)公司《2008年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故、
“7.18”西寧供電局誤操作事故、“8.21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[2007]8號文，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報(bào)、《電力設(shè)施保護(hù)條例》；在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動(dòng)，以鞏固學(xué)習(xí)成果，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)。競賽活動(dòng)采用有獎(jiǎng)答題的形式。各部門認(rèn)真組織本部門職工積極參與，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。
2、“安全、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(dòng)（6月2日—6月25日）：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化安全管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇，貼近實(shí)際、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報(bào)三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng)。
3、6月8日配合安全月活動(dòng)，公司組織人員上街進(jìn)行了安全宣傳和咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料2000多份，懸掛橫幅2條，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀(jì)念品80多份，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次。
4、組織公司全體駕駛員于6月4日，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命、謹(jǐn)慎駕駛、以人為本、確保安全”為主題的簽名活動(dòng)。
二、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。
為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，5月16日我公司召開全體員工大會(huì)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對員工危害識別和風(fēng)險(xiǎn)控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。對關(guān)鍵崗位和要害部位，切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高安全管理水平。
公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署，以“四不傷害”為核心，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中， 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動(dòng)、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”，開展反“六不”活動(dòng)（反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、反電氣作業(yè)不停電、反不驗(yàn)電、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線）。“農(nóng)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”以防止觸電、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn)，開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查。落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案）實(shí)施情況，對基層班所進(jìn)行全面的自查、整改工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員，分別成立安全月檢查組。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確保了檢查面100%不留死角。
2、不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全意識培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)工作
結(jié)合我公司特點(diǎn)，公司黨政高度重視“安全月活動(dòng)”工作，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求，落實(shí)了各級人員的安全職責(zé)，指明了工作方向；公司以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的安全防范意識。同時(shí)以“以人為本抓安全、以完善制度保安全、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護(hù)安全、以考核激勵(lì)促安全”，使安全管理制度化、規(guī)范化，形成良好的安全運(yùn)作機(jī)制，安全管理水平得到了進(jìn)一步提高。
5月底，公司工營配分離后，針對農(nóng)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)水平不高，班組基礎(chǔ)資料差，安全意識薄弱等原因，對農(nóng)電工進(jìn)行了分批集中培訓(xùn), 共培訓(xùn)89人次，制定了管理措施，明確了需建立和完善安全材料、并統(tǒng)一格式，制定模板，使公司安全管理更加規(guī)范化、統(tǒng)一化，提高了農(nóng)電安全、生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。
3、加強(qiáng)日常安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)：
加強(qiáng)安全工器具的管理，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行監(jiān)控，認(rèn)真檢查各部門的安全工器具，做到不漏檢漏試，對各班組配置的安全用具保證數(shù)量和合格率，確保器具的合格和使用安全可靠，嚴(yán)禁不合格的工器具使用，嚴(yán)格按《國家電網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，教育職工正確使用、維護(hù)好各類安全用具，做到勤檢查、勤保養(yǎng)并及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。在使用外單位吊車等施工機(jī)具時(shí)，認(rèn)真審核資質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕了由于施工機(jī)具不合格導(dǎo)致事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)車輛管理，杜絕交通事故發(fā)生。
縣公司在交通安全管理工作中，狠抓違章駕駛和私自出車，嚴(yán)肅派車單制度，汽車班重溫了公司系統(tǒng)下發(fā)生的交通事故通報(bào)，尤其重溫了2006年發(fā)生的海北電力局“3.19” 交通事故，要求各有車部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，制定出切實(shí)可行的整改防范措施，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。學(xué)習(xí)了《省電力公司交通安全管理規(guī)定》、《海東供電公司機(jī)動(dòng)車輛技術(shù)管理實(shí)施辦法》、《海東供電公司交通安全管理實(shí)施辦法》。對自查出的設(shè)備隱患，列出詳細(xì)的安排，并將完成的、未完成的原因及應(yīng)采取的措施寫成書面材料，列表備查。加強(qiáng)車輛防火、防盜工作，落實(shí)相應(yīng)的措施，落實(shí)好車輛的年檢年審工作，做好車輛的日檢月查，及時(shí)消除車輛不安全隱患，確保了車輛車況良好，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員安全行車教育，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，駕駛員安全意識不斷得到提高，切實(shí)杜絕了交通事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，確保施工安全
加強(qiáng)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)督是保證人身安全的重點(diǎn)和關(guān)鍵。6月份我縣農(nóng)村電氣化建設(shè)工程、業(yè)擴(kuò)工程等，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場情況，制定了周密的施工措施和管理制度，確保了施工安全。對班組安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，在工作現(xiàn)場始終堅(jiān)持完善“兩票三制”，嚴(yán)把工作監(jiān)護(hù)關(guān)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)，及時(shí)了解班組安全狀況，解決實(shí)際問題，使安全工作真正落實(shí)“三到位”。
根據(jù)農(nóng)電工作的特點(diǎn)，公司防止農(nóng)電人身事故重點(diǎn)突出“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。深入開展反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線）嚴(yán)重違章。針對電氣作業(yè)安全措施到位標(biāo)準(zhǔn)，加大施工現(xiàn)場指導(dǎo)和督查力度，排查作業(yè)現(xiàn)場存在的人身安全事故隱患。強(qiáng)化《農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》的學(xué)習(xí)和在作業(yè)現(xiàn)場的落實(shí)，讓員工入心入腦，能夠自覺落實(shí)到工作中。
三、安全月活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足
1、基層運(yùn)檢班、營業(yè)所的安全管理基礎(chǔ)薄弱、安全管理制度不健全，存在一定的安全隱患；
2、 農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊(duì)伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。主要表現(xiàn)在：班（所）班前、班后會(huì)，安全日活動(dòng)，安全生產(chǎn)例會(huì)，安全分析，工作票及現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析等執(zhí)行中存在一些問題。缺乏有效性、活動(dòng)的質(zhì)量不高、活動(dòng)的廣泛性、持久性、連續(xù)性差。班前、班后會(huì)的記錄過于簡單，應(yīng)付差使；內(nèi)容空洞、不著邊際的現(xiàn)象大量存在，班組安全日活動(dòng)走形式；各項(xiàng)安全整改工作不徹底，存在邊查、邊改、邊犯等現(xiàn)象。
3、電力設(shè)施的保護(hù)意識淡薄。農(nóng)網(wǎng)線路不斷發(fā)生配網(wǎng)線路被盜案件，偷盜拉線、電桿附近挖沙取土、配網(wǎng)線路底下的違章建筑物屢禁不止，線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重），用戶設(shè)備陳舊（水站、專用變），引發(fā)線路跳閘現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、針對存在的問題，縣公司將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的目標(biāo)。
1、充分利用電臺(tái)新聞媒體、基層宣傳、宣傳板報(bào)與報(bào)紙專欄等有效手段，加大對《電力法》與《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，對線路沿線的城鄉(xiāng)居民進(jìn)行保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育，印發(fā)一些安全用電常識小冊、宣傳單，張貼安全警句標(biāo)語，組織城鄉(xiāng)居民、學(xué)校學(xué)生觀看安全警示實(shí)況錄像片等，滲透宣傳范圍，取得大家的共鳴。
2、做好線路防護(hù)區(qū)域內(nèi)各類障礙物的登記與清理，對嚴(yán)重影響線路安全運(yùn)行的各類障礙物，與事主及時(shí)取得聯(lián)系，并下發(fā)“隱患整改通知單”，履行雙方簽字認(rèn)可的義務(wù)，明確雙方人員的有關(guān)責(zé)任，并上報(bào)電力行政主管部門協(xié)調(diào)，以確保配電主網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、協(xié)同公安部門積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)系，按照保護(hù)電力設(shè)施的要求，與其簽訂有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)的書面協(xié)議，并積極配合公安機(jī)關(guān)，加大對破壞電力設(shè)施犯罪活動(dòng)的打擊力度，以確保配電主網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極上報(bào)有關(guān)部門，盡快改造水站線路及設(shè)備，對用戶的一些私有電力財(cái)產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按要求用戶整改，并及時(shí)督促進(jìn)行改造，消除對配網(wǎng)線路安全運(yùn)行的影響。
5、把提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)當(dāng)做戰(zhàn)略性的工作來抓，詳細(xì)地制定培訓(xùn)規(guī)劃，按年、季、月分步實(shí)施，根據(jù)條件采取崗位練兵、技術(shù)比武等形式進(jìn)行培訓(xùn)。各部門應(yīng)因地制宜地制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，如：現(xiàn)場考問、技術(shù)問答和技術(shù)演習(xí)，培訓(xùn)工作不能走過場、流形式。也可以開展技術(shù)下所活動(dòng)，組織有經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)知識的人員到供電營業(yè)所講課。通過多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，有目標(biāo)、分層次地提升農(nóng)電工隊(duì)伍的安全技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。
6、建立“兩票”檢查、統(tǒng)計(jì)、審核、分析、考核的常態(tài)機(jī)制，逐級把關(guān)。目前情況下，應(yīng)將工作票的培訓(xùn)納入年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并作為培訓(xùn)重點(diǎn)，手把手地教會(huì)基層工作人員正確地使用工作票，要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)錯(cuò)票作業(yè)的習(xí)慣，同時(shí)加大考核力度。
我們相信只要找出存在問題的根源。從安全基礎(chǔ)管理做起，結(jié)合整改工作，腳踏實(shí)地，全員行動(dòng) “從我做起”。安全管理工作會(huì)不斷改進(jìn)和提高。
二00八年六月二十五日
