安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 ?AQBZH-1.1-1

2024第[01]號 ??????????????????????????????簽發(fā)人：

關(guān)于發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的通知

各部門、車間：

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，經(jīng)研究，公司制定了2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)予以發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。

2024年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、2024年度總體工作要求

公司副總經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的方針，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，承接公司考核指標(biāo)，接受公司考核；各部門對所屬班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)到100%，并有檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求各責(zé)任人按照“五落實(shí)、五到位”進(jìn)行整改；根據(jù)公司要求定期組織開展安全檢查，參加各類安全活動，杜絕各類事故發(fā)生；各部門應(yīng)按照公司要求落實(shí)安全管理的相關(guān)工作，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料、報(bào)表。

二、考核獎(jiǎng)懲

**************有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任實(shí)行直接否決指標(biāo)、共性考核指標(biāo)及差異性考核指標(biāo)相結(jié)合的考核方式。

1、直接否決指標(biāo)

在各部門職責(zé)管轄范圍內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，對部門負(fù)責(zé)人予以一票否決（評先、評優(yōu)、晉升、調(diào)薪等）。

（1）生產(chǎn)安全事故造成員工重傷死亡；

（2）生產(chǎn)安全事故造成財(cái)產(chǎn)損失全年合計(jì)大于10萬元；

（3）因違法違規(guī)受到相關(guān)部門查處或媒體曝光造成嚴(yán)重社會影響的；

（4）凡出現(xiàn)謊報(bào)、瞞報(bào)事故情況或指使、串通有關(guān)人員不報(bào)、謊報(bào)事故情況的；

（5）公司內(nèi)建筑物未取得消防驗(yàn)收/備案相關(guān)資質(zhì)的，未制定切實(shí)有效的整改計(jì)劃并落實(shí)整改的。

2、共性考核指標(biāo)

在各部門職責(zé)管轄范圍內(nèi)，違反以下情況之一的，對各部門負(fù)責(zé)人予以扣減當(dāng)月績效5-10分處理。

（1）明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作重點(diǎn)及實(shí)施計(jì)劃；

（2）按要求層層簽訂具有量化目標(biāo)的安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（3）建立安全生產(chǎn)管理小組及應(yīng)急管理小組，配備兼職的安全管理人員及應(yīng)急管理人員；

（4）定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，研究部署工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)方針政策、安全文件、會議精神等；

（5）根據(jù)公司安全投入管理制度建立安全費(fèi)用臺賬；

（6）對新從業(yè)、轉(zhuǎn)崗或再上崗等人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)并記錄；

（7）開展所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并制定相應(yīng)的控制措施；

（8）建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目）“三同時(shí)”完成率100%；外委施工單位未簽訂安全協(xié)議不允許施工；

（9）嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查的日檢和周檢，并按時(shí)限要求整改完成，隱患整改率100%；

（10）建立勞動保護(hù)用品領(lǐng)用臺賬并正確佩戴勞動保護(hù)用品；

（11）“三違”現(xiàn)象為零；

（12）生產(chǎn)安全事故造成員工輕傷的。

3、差異性考核指標(biāo)（結(jié)合各部門實(shí)際工作內(nèi)容分別擬定）

三、各部門均要簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書一式兩份，部門負(fù)責(zé)人各一份，安全管理部門一份，自雙方簽署之日起生效。

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