一、 主要工作目標(biāo)
        1、認(rèn)證落實項目建設(shè)理念和建設(shè)仿真，建設(shè)理念：探索、創(chuàng)新、精品、服務(wù)、科技、環(huán)保、節(jié)約；建設(shè)方針：整體設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效、追求卓越。
        2、按指定日期完成合同內(nèi)工程量，并具備交工驗收條件，交驗合格率達(dá)到100%。
        3、認(rèn)真執(zhí)行和落實廳局有關(guān)工程管理各項規(guī)程、制度、辦法，嚴(yán)格合約履約，配合中間檢查，落實各項管理措施，做好管理工作，做到有檢查、有落實、有記錄，管理日志及各類管理臺賬健全、內(nèi)容完整。
        4、對廳局檢查通報、及時整改到位、回復(fù)及時，同時做好工程資料的整理、歸檔工作，做好協(xié)調(diào)管理工作。
        5、落實設(shè)計變更管理實施細(xì)則，工程變更上報及時、跟蹤批復(fù)，價款結(jié)算上報簽認(rèn)及時，臺賬清晰、完整。
        6、配合信用考核工作。
        二、質(zhì)量管理
        1、嚴(yán)格按照優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)制定和落實管理規(guī)劃、制定質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病預(yù)防措施、創(chuàng)優(yōu)方案、特殊季節(jié)施工措施，落實項目管理辦法、監(jiān)理計劃和實驗檢測試試細(xì)則。
        2、工程質(zhì)量管理，健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查指令和通報能夠及時閉合，無重特大質(zhì)量事故的發(fā)生，執(zhí)行現(xiàn)場核查、自采材料準(zhǔn)入和技術(shù)交底制度，并做好自建工作臺賬。
        3、按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、高要求，才取抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵的管理手段，認(rèn)真落實材料設(shè)備準(zhǔn)入制、首件工程認(rèn)可制、實體質(zhì)量檢測報備制、通報整改閉合制，進(jìn)一步深化落實現(xiàn)代工程管理“發(fā)展理念人本化，項目管理專業(yè)化、工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”要求。
        4、在省交通運輸廳和省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局的檢查中，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，配合和落實項目辦月度綜合檢查的實測實量工作，并達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
        5、認(rèn)真組織編制施工組織設(shè)計、總體進(jìn)度計劃、分項施工方案、質(zhì)量管理措施等文件，并進(jìn)行組織落實，認(rèn)真開展分項工程和工序質(zhì)量管理工作，認(rèn)真組織施工，組織和配合質(zhì)量驗收，完成缺陷修復(fù)和采取補救措施服從和配合監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理的正確指令、建議和要求。
        6、開展課題研究和總結(jié)工作，形成技術(shù)總結(jié)和論文，看展學(xué)習(xí)小組管理活動，在可靠論證和穩(wěn)妥試行后，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，為提高工效和質(zhì)量、降低成本、保證安全做出努力，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
        三、安全生產(chǎn)
        1、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，分析、督促監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)工作。
        2、建立安全隱患檔案，落實監(jiān)管措施，健全安全監(jiān)管機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)預(yù)警機制，增強安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。
        3、把安全生產(chǎn)宣傳教育工作作為一項經(jīng)常性工作來抓保證安全教育實效性，把開展“安全生產(chǎn)月”及“安康杯”競賽活動與日常安全宣傳教育培訓(xùn)工作有機會結(jié)合，普及安全生產(chǎn)法律知識和安全生產(chǎn)常識，增強職工的安全意識。
        4、堅持安全生產(chǎn)“三同時”原則，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件公式、監(jiān)理，落實安全生產(chǎn)措施，確保工程項目的施工安全，確保全年安全責(zé)任事故為零。
        四、環(huán)保、水保和文明工地
        1、環(huán)保工程和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用為原則，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型高速公路，工程交工驗收前環(huán)保一次驗收通過。
        2、認(rèn)真落實環(huán)保管理指南、環(huán)保水保管理措施，配合環(huán)保、水保監(jiān)理工作的開展。
        3、實現(xiàn)項目建設(shè)過程全綠色覆蓋，無污染施工，積極采取綠色畫報工藝，實現(xiàn)科技環(huán)保。
        4、做好環(huán)保評估及驗收的落實工作，環(huán)保管理有檢查、有落實、有記錄。
        五、精神文明建設(shè)
        1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把精神文明建設(shè)工作擺在重要工作日程，計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，總結(jié)及時，責(zé)任落實。
        2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，組織機構(gòu)健全，具體工作有負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，創(chuàng)建活動經(jīng)常，檔案資料齊全。
        3、按照臺里要求積極參加上級機關(guān)開展的各項文體比賽和公益性活動。
        4、各部門每季度至少召開一次專題會議，研究安排部署解決創(chuàng)建工作相關(guān)問題。
        六、作風(fēng)和廉政建設(shè)
        1、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和糾風(fēng)工作方案，加強監(jiān)督檢查，不斷完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。
        2、加強黨風(fēng)廉政教育，堅定理想信念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，增強廉政自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
        3、加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，自覺肩負(fù)起反對民族分裂、維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，形成各族職工團結(jié)、互助、和諧的工作氛圍。
        4、完成項目辦交代的其他工作
       
       
        青海省公路建設(shè)管理局                          青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
        茶格公路諾格項目辦                            茶格公路改擴建工程機電CGJD標(biāo)項目經(jīng)理部
        項目辦主任                                    項目總經(jīng)理              
        簽字日期      年   月   日                    簽字日期      年   月   日